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    2014·01 總第305期

    卷首語

    • 春風拂面

    聚焦

    專題報道

    • 為深化改革注入新動力
    • 深化改革,創新驅動

    特別策劃

    • 2014:同心筑夢
    • 回到市場,回到客戶
    • 新變化,新期待
    • 遵循市場規律,加快優化升級
    • 將對行業產生深刻的影響
    • 關于行業深化改革的建議
    • 直面市場,路會越走越寬
    • 更加強調市場的力量
    • 為改革注入實踐的力量
    • 開啟發展新篇章
    • 改革之路始于足下
    • 釋放深化改革的積極信號
    • 為企業改革提供依據
    • 發揮市場和政府作用
    • 做改革洪流中的弄潮兒
    • 感受改革的強勁脈動
    • 勇立改革潮頭
    • 以深化改革為動力
    • 國企改革向縱深推進
    • 改革是發展的土壤
    • 市場治理與企業治理同頻共振
    • 激發基層改革探索的活力
    • 聚焦改革關鍵詞
    • 以改革推進行業提質增效

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 電子招投標亂象幾何
    • 行業電子招投標亂象掃描
    • 仍有諸多風險及不利因素
    • 系統頂層設計存在缺陷
    • 標準林立迷人眼
    • 新手段帶來的新困擾
    • 電子招投標為何亂象頻發
    • 價值與缺陷同時顯現

    管理

    案例追蹤

    • 五商中交:擰緊升級版中交發條
    • 打造“升級版中交”
    • 如何打造“升級版中交”
    • 立足“五商”促轉型
    • 轉型升級是大型中央建筑企業的必經之路

    管理漫談

    • 任正非:進攻是最好的防御

    管理標準化

    • “標準化,管理的戰略抓手

    合同管理

    • 為讓市場更加公平有序

    采購管理

    • 集中采購助推項目增效

    流程再造

    • 施工企業流程再造的當下與未來

    項目管理

    • 項目經理與風險過招

    百味

    管理隨筆

    • 企業需要什么樣的核心價值觀

    橫談縱論

    • 施工管理要善于“忽悠”
    • 呼喚匠心匠魂
    • 莫讓提意見成難題
    • 從“我說了算”到“我說了不算”

    交流

    工程建設

    • 鏖戰波斯灣

    方圓

    法制經緯

    • 及時發函是二次經營的抓手

    律師問答

    • BT項目回購款資產證券化法律實務

    域外

    國際市場

    • 喜憂參半的建企國際化經營

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·02 總第306期

    卷首語

    • 激發內生活力

    聚焦

    專題報道

    • 激勵創建更多精品工程
    • 機遇大于挑戰

    特別策劃

    • 2014前瞻:改革紅利釋放
    • 宏觀經濟將延續企穩回升
    • 城鎮化重點在提高質量
    • 投資增速將有所放緩
    • 房地產市場景氣將繼續回落
    • 棋到中盤,精耕細作
    • 真正啟動建企轉型升級
    • 轉向培育國際競爭新優勢

    行業

    視點觀察

    • 掛靠亂象治理:從行業深化改革中求解
    • 升級版掛靠的來龍去脈
    • 掛靠背后的是非曲直
    • 掛靠的法律后果
    • 法律沖突給掛靠帶來可乘之機
    • 從資質管理制度改革入手
    • 讓掛靠在深化改革中漸行漸遠

    調研報告

    • 行業落后產能占比過大

    建設韻律

    管理

    管理實踐

    • 稅收籌劃:“預則立”的價值
    • 也說建筑施工企業稅收籌劃
    • 把握稅務籌劃的運作技巧
    • 以稅收籌劃降低企業稅負
    • 跨國企業稅收籌劃方略

    管理者說

    • 馮侖:管理的五個悖論

    戰略管理

    • 以品牌建設為核心的市場開拓

    項目管理

    • 集約化管理:項目高效履約的保證

    招標投標

    • 如何提高公路建設市場中標能力

    信息化

    • 信息化落地中的東方智慧

    人力資源

    • 讓新員工快速“入境”

    管理標準化

    • 施工企業標準化管理之困

    流程再造

    • 戰略轉型與流程再造

    百味

    橫談縱論

    • 也談“那是那是”
    • 思路決定出路
    • 企業管理中的“上中下”策
    • 安全豈能先“吃塹”后“長智”
    • 說說以“憂”促“優”
    • “短板”未必要加長

    交流

    工程建設

    • 闖“渝”創“譽”

    方圓

    法制經緯

    • 從項目索賠難看二次經營的要點
    • 贏了官司卻難執行怎么辦

    律師問答

    • 妙招化解建設工程停窩工風險

    域外

    國際市場

    • 建企國際化經營的進入模式選擇

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·03 總第307期

    卷首語

    • 探求降本增效之道

    聚焦

    特別策劃

    • 項目成本管理:品鑒三個案例
    • 項目成本管理的方圓之道
    • 將完全責任成本管理進行到底
    • 項目責任成本全獎全賠的終結兌現
    • “五量”管控打造創效鏈條
    • 項目成本管控的關鍵點有哪些
    • 項目成本預算的核心環節
    • 演繹控本增效的幾步招數

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 建筑人工費:治虧與止損
    • 改革方向與調整思路
    • 改革要真正貼近市場實際
    • 止損也需政策環境的改善
    • 機制創新與制度建設雙管齊下
    • 施工企業應多措并舉
    • 作為一項戰略系統工程來抓

    高端論壇

    • 讓總部成為龍頭和窗口

    調研報告

    • 企業資質注冊不妨改為“一師兩制”

    管理

    管理實踐

    • 卓越績效管理:“卓越”能量正在釋放
    • 以卓越績效引領管理提升
    • 提升企業競爭力的五味藥方
    • 可持續發展的必由之路
    • 卓越績效管理的他山之石

    管理者說

    • 吉姆·柯林斯:做一名優秀的造鐘師

    戰略管理

    • 項目總承包管理的“八字真功”

    項目管理

    • BOT項目全產業鏈精益化管理

    管理標準化

    • 標準化,企業應當做些什么

    現場管理

    • 提升現場管理的“可視力”

    采購管理

    • 采購管理的精細化管理之道

    流程再造

    • 流程再造與組織結構的關系

    百味

    橫談縱論

    • 不謀一隅者不足以謀一域
    • 誠信經不起揮霍
    • 宣傳文化的附加值
    • 日日小事成大事
    • 從“150”到“100”的距離
    • 有危機才懂珍惜

    交流

    工程建設

    • 技術導航+管理護航

    方圓

    法制經緯

    • 識別發包人主體資格風險
    • 常見規避管轄權的行為何在

    律師問答

    • 2013版施工合同:更多權利,還是更多風險

    域外

    國際市場

    • 掌握海外總承包項目專業分包主動權
    • 世界標桿建企的成功秘笈

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·05 總第309期

    卷首語

    • 使資金配置更有效率

    聚焦

    專題報道

    • 在深化改革中銳意進取
    • 推動協會發展再上新臺階
    • 工程建設行業空間廣闊

    特別策劃

    • 資金集中管控:聚沙成塔
    • 讓企業的血液流動起來
    • 破解資金集中管控瓶頸
    • 資金集中利弊兩面觀
    • 銀企直聯助力資金集中管控
    • 資金集中管控體系咋構建
    • 資金集中管控的實質
    • 資金集中管控的內外部條件
    • 資金集中管控三種模式
    • 財務管理制度的重要補充
    • 防范資金集中管控的風險

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 建筑工業化為何步履蹣跚
    • 建筑工業化發展的瓶頸與思路
    • 工廠化生產困局及突破途徑
    • 建筑工業化的推廣任重道遠
    • 建筑工廠化發展的當務之急
    • 四大轉變推進企業工廠化生產
    • 技術角度的幾點思考
    • 建筑工業化發展的政策建議
    • 政府層面如何推進工廠化生產
    • 裝配式住宅產業化的春天還遠嗎

    調研報告

    • 激活發展的動力和源泉

    管理

    管理實踐

    • BSC:讓戰略和執行不再脫節
    • 先進的戰略績效管理工具
    • BSC助力企業戰略落地
    • 國企BSC指標體系的構建
    • BSC問診企業戰略管理

    管理者說

    • 張瑞敏:互聯網時代的企業“三生論”

    戰略管理

    • 壘實企業發展根基

    人力資源

    • 用績效均衡管理和人性

    項目管理

    • 三階段把控工程竣工結算

    管理標準化

    • 技術標準化:企業標準化的首要任務

    流程再造

    • 流程管理與企業文化重塑

    勞務管理

    • 人工成本讓建企“壓力山大”
    • 分包管理中的人本管理

    百味

    橫談縱論

    • 迷信現象要不得
    • 為狼性管理鼓與呼
    • 登山運動中的管理智慧
    • 也談“鐵打的營盤,流水的兵將”

    交流

    工程建設

    • 鏗鏘的節奏

    方圓

    法制經緯

    • 用股權擔保預控墊資風險

    律師問答

    • 認繳制下的股權代持風險防范

    域外

    國際市場

    • 境外公建項目本土化管理
    • 國有特大型建企的市場進入模式選擇

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·01 總第293期

    卷首語

    • 春的氣息

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 用激情和智慧敲響質量之鐘
    • 牢牢抓住戰略機遇期
    • 探尋爭先創優新途徑
    • 保障房建設質量得到了有效保障

    特別策劃

    • 2013:轉變與追夢
    • 經濟下行趨勢沒有改變
    • 投資率可能仍保持高位
    • 房地產市場企穩回升
    • 建筑業進入平穩增長期
    • 建筑市場前景穩定樂觀
    • 行業快速轉型即將到來
    • 對外承包市場回顧與展望
    • 面對新的機遇與挑戰

    行業

    視點觀察

    • 資質管理改革大家談
    • 資質管理制度存在缺陷
    • 制約了企業發展
    • 與當下的建筑市場不相適應
    • 現行標準仍有多處不合理
    • 資質管理改革相關建議

    高端論壇

    • 海外市場的合規經營之道

    調研報告

    • 法務工作不是擺設

    管理

    管理實踐

    • 貫標管理如何“腳踏實地”
    • 緊盯企業貫標的“軟肋”
    • 縫合貫標中的“兩張皮”
    • 以內審驅動質量管理體系的貫標
    • 貫標的精髓在于PDCA循環
    • P2GB/T50430規范實施全解析

    管理者說

    • 任正非的經典管理比喻

    戰略管理

    • 打好區域化管理四張牌

    項目管理

    • 項目流程再造的價值經

    商業模式

    • 從微笑曲線看工程價值鏈的奧秘

    成本管理

    • 決勝市場的法寶

    人力資源

    • 國際化人才是怎樣煉成的

    百味

    微博在線

    • 《施工企業管理》雜志社微博熱議集錦
      • 橫談縱論

        • 不妨做足事外功夫
        • (90%)5=59%
        • 管理提升切莫“護短”
        • “中國好聲音”帶來的思考
        • 穿透“事故法則”
        • 賞功罰過須及時

    交流

    工程建設

    • 仰望世界機電“巔峰”

    方圓

    法制經緯

    • 索賠良機莫錯過
    • BT項目投資方怎樣拿起法律武器
    • 選擇項目承包人的風險規避

    律師問答

    • 行使工程價款優先受償權需要關注什么

    域外

    國際市場

    • 與國際知名承包商對標

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·02 總第294期

    卷首語

    • 釋放正能量

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 實現“八大”新突破
    • 做好“五個升級”“兩個提升”
    • 以提升運營質量為核心
    • 聚焦中冶主業,建設“美好中冶”
    • 以“四化”為發展方向
    • 提高企業發展質量
    • 精細化、標準化和數量化
    • 以“三化推進”為主題
    • “五個關注”確保發展質量
    • 以效益質量為中心
    • 著力整體均衡發展
    • 實施同心型多角化戰略
    • 抓住城鎮化新機遇
    • 推進企業高位平穩發展
    • 尋求新的突破點
    • 提高創利能力
    • 實施“五個優化”“五個轉變”
    • 處理好六對關系
    • 產業和產品結構調整雙輪驅動
    • 以轉型和提升為主
    • 著力構建效益導向型企業
    • 優化集中管控能力
    • 抓機遇著力管理提升
    • 管理與經營兩手抓
    • 讓標準成為競爭力
    • 不斷完善管控模式
    • “四五六”鑄牢企業之基
    • 繼續進取三大市場
    • 增強“大土木”建設的運營能力
    • 打好基礎工作的“五根樁”
    • 大力推動“433”戰略落地
    • 確保經營管理全面受控
    • 著力加強內部控制
    • 推進管理方式的轉變
    • 構建“一業為主,相關適度多元化”
    • 全面深化內部管理
    • 走規模經營與效益發展之路
    • 啟動改革發展年
    • 做好集約化精細化標準化
    • 步履堅定拓市場
    • 踐行科學發展觀
    • 創新驅動促升級
    • 舞好經營這支劍
    • 加快實施全面質量管理
    • 從提升競爭能力做起
    • 打造品牌戰略的風景線
    • 多角度夯實管理之基
    • 合理布局效益優先
    • 在管理持續創新上下功夫
    • 以人才隊伍建設為抓手
    • 把握業務發展與管理提升的節奏
    • 以目標引領企業發展
    • 更加注重質量和效益
    • 謀劃變革與創新
    • 迎接新機遇實現新跨越
    • 企業發展“三部曲”
    • 科學管理提高發展質量
    • 繼續做好管理提升
    • 以三大戰略促三大提升
    • 加大產業升級力度
    • 結構升級與品牌建設
    • 打造產業鏈競爭新優勢
    • 以四個“加強”加快發展
    • 推動多元化集團化發展
    • 勇于開拓再創新業績
    • 立足新起點譜寫新篇章
    • 打好管理組合拳
    • 轉型提升雙輪驅動
    • 推進四“大”建設
    • 提升集團公司管控力
    • 兩“加強”與兩“提高”
    • 堅持“一體兩翼”的發展思路
    • 加快“走出去”步伐
    • 大力提升企業軟實力
    • 管理創新增強市場競爭力
    • 著力四個創新
    • 加快轉型發展
    • 重在提升發展質量
    • 迎接新的發展節點

    行業

    視點觀察

    • 企業轉變發展方式的政策環境透視
    • 宏觀經濟環境對企業的影響
    • 行業管理逐漸走向成熟
    • 行業行政管理尚存哪些瓶頸
    • 營造利于轉方式的政策環境
    • 營改增試點方案的影響及建議
    • 招投標法實施條例的影響及建議

    高端論壇

    • 追尋建筑精神

    調研報告

    • 如何優化建筑業資質結構

    管理

    管理實踐

    • 借力非銀行金融機構破解資金困境
    • 以融資租賃求解資金困境
    • 工程建設保理:盤活應收賬款
    • 工程保證擔保為施工企業解憂

    商業模式

    • 問道·借力·整合·突破

    戰略管理

    • 在轉型中跨越

    管理者說

    • 馬云的精彩觀點擷萃

    企業文化

    • 育好企業文化這棵常青樹

    勞務管理

    • 為建筑工人隊伍建設把脈開方

    百味

    管理趣談

    • 溝通漏斗
    • 溝通的位差效應

    橫談縱論

    • 不妨給人才“備份”
    • 由孟子與陳相之辯想到的
    • 讓管理“負熵”化
    • “辣椒炒肉”與“炸薯條”
    • 從五形拳法看管理
    • 莫讓安全管理成雞肋

    交流

    工程建設

    • 為了讓大地更堅實

    方圓

    法制經緯

    • 無效合同該如何結算

    律師問答

    • 新政下BT項目投資風險識別與規避

    域外

    國際市場

    • 避免海外投資項目風險漩渦

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·03 總第295期

    卷首語

    • 變與不變的思考

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 多元化:廣種而不薄收
    • 多元化的現實難題與挑戰
    • 避免陷入多元化的泥潭
    • 多元化發展面臨諸多風險
    • 多元化風險管控的他山之石
    • 多元化的戰略反思與調整
    • 多元化的戰略風險管控
    • 莫讓財務風險阻擋多元化腳步
    • 多元化考驗集團管控能力
    • 不同管控模式下的多元化風險
    • 用“相馬+賽馬”應對人力資源風險

    行業

    視點觀察

    • 企業轉變發展方式的市場環境掃描
    • 招投標市場亟需規范
    • 保證金制度難起“保證”作用
    • 勞動力市場缺乏發展后勁
    • 破解行業地方保護壁壘

    高端論壇

    • 工商文化是怎樣煉成的

    調研報告

    • 構筑人才發展新高地

    管理

    管理實踐

    • 集約化管理:向效率和效益邁進
    • 以集約經營創造協同效應
    • “六集中”促集約管理落地
    • 打造集約管理的“中樞神經系統”
    • 物資集約化管理行之有道
    • 開啟財務集約化管理的“魔盒”

    商業模式

    • 建筑企業如何選擇營銷模式

    項目管理

    • 建筑企業管理的挑戰與期盼
    • 在實踐中優化EPC模式

    管理者說

    • 柳傳志的管理哲學

    戰略管理

    • 用制度體系解開管理這道方程式

    百味

    管理隨筆

    • 無為也是有為
      • 橫談縱論

        • 亦說“狼性文化”
        • “揭短”更需“補短”
        • 重面子,莫輕里子
        • 開年更應繃緊安全弦

    交流

    本刊專訪

    • 創新的力量

    工程建設

    • 揚子江上新跨越

    方圓

    法制經緯

    • 怎樣準備資料以便順延工期

    律師問答

    • 新稅改,減壓還是增負

    域外

    國際市場

    • 如何規避富余當地貨幣的兌換風險

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·04 總第296期

    卷首語

    • 專注的力量

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 全行業攜手共創誠信體系
    • 深入推進行業信用體系建設
    • 崇尚誠信,踐行誠信
    • 規范市場經濟秩序的治本之策

    特別策劃

    • 專業化:更高品質追求
    • 施工企業專業化路在何方
    • 專業化是巔峰之路的選擇
    • 專業化發展的著力點
    • 專業化引發管控模式變革
    • 專業化公司是這樣打造的
    • 以專業化促核心競爭力培育
    • 專業化隊伍建設循序漸進
    • 聚焦戰略助推精優專業化
    • 專業化造就差異競爭優勢

    行業

    視點觀察

    • 463號文:強心針還是沖擊波
    • 對施工企業的影響何其大
    • 建立BT項目投資的真正規則
    • 更加規范了地方政府的融資行為
    • BT項目投資人的未來出路
    • 對投資人業務影響的關鍵點
    • 給施工單位打了一劑強心針
    • 根據項目進展不同階段防范風險
    • 讓民間資本基建投資不再無“法”適從
    • 他們在說

    建設韻律

    高端論壇

    • “素質提升”戰略的落實經

    調研報告

    • 發展綠色建筑任重道遠

    管理

    管理實踐

    • “精”贏項目管理
    • “一體五制”夯實項目精細管理基礎
    • 多點出擊驅動項目精細管理
    • 以標準化推進物資管理精細化
    • 以細制勝的班組精細管理

    商業模式

    • 不同商業模式下的企業管控之道

    管理者說

    • 張瑞敏:創新的力量

    戰略管理

    • 江蘇建企跨越式發展的秘笈

    文化薈萃

    • “心·行”工程
    • “鐵腳板”文化

    項目管理

    • 讓施工組織設計不再被束之高閣

    百味

    管理隨筆

    • 管理的藝術在于把握好“度”
      • 橫談縱論

        • 小議“頂層設計”
        • 摘除虧損毒瘤
        • “干中學”與“學中干”
        • 是“身入”還是“心入”
        • 文化· 制度·人
        • 不擺水果鮮花又如何

    交流

    工程建設

    • 管理模式的激情演繹

    方圓

    法制經緯

    • 分包工程出了問題怎么辦

    律師問答

    • 合同未簽訂,投標保證金能否返還

    域外

    國際市場

    • 莫讓財務風險影響海外經營

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·05 總第297期

    卷首語

    • 磨刀不誤砍柴工

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 行業盛會別樣紅
    • 不斷推進工程建設行業新發展

    特別策劃

    • 項目策劃:事半功倍
    • 如何做好工程項目策劃
    • 影響項目策劃的四因素
    • 把握策劃落地的三階段
    • 策劃貫穿項目管理全過程
    • 項目商務策劃的關鍵環節
    • 國際EPC項目風險管理策劃
    • 質量管理策劃的精細化
    • 分包管理策劃的它山之石
    • 績效管理為項目策劃保駕護航
    • 破解項目策劃實施“兩張皮”
    • 練好項目管理策劃功

    行業

    視點觀察

    • 2013年中國建筑業展望與預測
    • 2012年政策及投資規劃盤點
    • 2012年行業熱點問題一覽
    • 2012年建企戰略行動回顧
    • 2013年宏觀經濟發展趨勢
    • 2013年固定資產投資情況預測
    • 2013年建筑業產值與增加值預測
    • 2013年建筑企業的發展機遇
    • 2013年建筑企業面臨的挑戰
    • 2013年行業發展熱點及對策

    調研報告

    • 突破一師難求的發展瓶頸

    建設韻律

    管理

    案例追蹤

    • 中建信條:拓展幸??臻g
    • 從文化多元到文化星系
    • 責任根植文化,文化引領責任
    • 管理層眼中的信條
    • 拓展幸??臻g需要以人為本
    • 拓展幸??臻g需要善聽抱怨
    • 拓展幸??臻g始于睿智捕捉
    • 拓展幸??臻g在于價值創造
    • 員工眼中的信條
    • “文化星系”的打造
    • 文化重在落實深植

    文化薈萃

    • 家文化

    商業模式

    • 國際化:“蜂蜜”還是“苦果”

    管理者說

    • 俞敏洪:用政治家的高度來做管理

    戰略管理

    • 建企管理提升動力不足的隱憂

    企業文化

    • 不再讓文化認同難成為絆腳石

    百味

    管理漫談

    • “敢為”與“敢不為”
      • 橫談縱論

        • 時間分配的“三三制”
        • 溝通也是生產力
        • 由“楚漢爭霸”看到的
        • 三個和尚的啟發

    交流

    工程建設

    • 自主創新扛鼎“中國創造”

    方圓

    法制經緯

    • 如何順延拖延的工期
    • 民訴法修改對企業影響幾何

    律師問答

    • 小印章中的大風險

    域外

    國際市場

    • 海外EPC項目前期風險問診

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·06 總第298期

    卷首語

    • 品牌建設正當其時

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 品牌價值日益顯現
    • 讓品牌建設與企業發展同頻共振
    • 品牌建設的幾個誤區
    • 大型國有建企品牌建設的深度思考
    • 品牌建設要考慮的幾個關系
    • 打造水乳交融的集團品牌體系
    • 母子公司品牌文化如何融合
    • 企業競爭的最高形式
    • 以清晰的定位培育品牌特色
    • 發揮品牌資源集群效應
    • 塑造企業鮮明的品牌形象
    • 打好品牌建設的人才和技術基礎
    • 以品牌文化提升發展軟實力

    文化薈萃

    • 超越文化

    行業

    視點觀察

    • 企業為何陷入空心化泥潭
    • 空心化問題愈演愈烈
    • 空心化亂象令人堪憂
    • 偏離實體經營背后的無奈
    • 政府行政何去何從

    高端論壇

    • 企業發展活力如何匯聚

    調研報告

    • 莫讓保證金變成企業發展絆腳石

    管理

    管理實踐

    • 宏盛建業:以信息化助力轉型升級
    • 宏盛建業十年轉型升級之路
    • 信息化:打造企業核心競爭力
    • 機構變革:集權與放權的平衡
    • 機制創新:激發企業發展活力
    • 企業總部市場化改革之思
    • 宏盛建業的七大戰略
    • 成功轉型的特征
    • 建立有針對性的分配體系

    建設韻律

    戰略管理

    • 夯實企業層面的內控基礎

    商業模式

    • 盈利模式:“種瓜得瓜”還是“種豆得瓜”

    財務管理

    • 財務集團管理模式優化之策

    安全管理

    • “五化”護航安全生產

    勞務管理

    • 以儒家文化開啟勞務管理之門

    管理者說

    • 史玉柱:締造營銷神話的十大廣告法則

    信息化

    • 直面信息化建設六大風險

    百味

    橫談縱論

    • 從瘦身看管理提升
    • 不防借用熱爐法則
    • 管理的根要深扎
    • 身居安處常思危
    • 療治管理疲勞
    • 用“三真”治“三違”

    交流

    工程建設

    • 為有源頭活水來

    方圓

    法制經緯

    • 竣工結算應以什么為依據
    • 工程變更引發的結算訴訟

    律師問答

    • 新政下BT模式與代建制的完美結合

    域外

    國際市場

    • 面對撲朔迷離的沙特市場

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·07 總第299期

    卷首語

    • 準備行囊

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 新城鎮化:新發展機遇
    • 新型城鎮化給建筑行業帶來了什么
    • 新型城鎮化的條件
    • 新型城鎮化的特點
    • 新型城鎮化帶來的變革
    • 新型城鎮化的錢從哪來
    • 新型城鎮化的新機遇和新挑戰
    • 新型城鎮化催生新商機
    • 城鎮化蘊含巨大內需空間
    • 面對基礎設施業務的機遇
    • 為城鎮化機遇積極做準備
    • 探索城鄉統籌業務新模式
    • 抓“造城”更重“興市”
    • 城鎮化建設市場化的主體
    • 找準在城鎮化中的定位
    • 新型城鎮化下如何轉型升級
    • 新型城鎮化引發建企新變革
    • 城鎮化推動建企三個轉變
    • 新型城鎮化下的“四化建設”
    • 城鎮化新規劃和新型城鎮化發展要點

    行業

    視點觀察

    • 《建筑市場管理條例》:亮點與缺憾并存
    • 條例的現實意義何在
    • 將對施工企業產生哪些影響
    • 抓住監管執法的關鍵
    • 條例效用受現行體制的限制
    • 征求意見稿仍有缺憾

    高端論壇

    • 建筑市場最突出問題是什么

    調研報告

    • 農民工管理面臨新挑戰

    管理

    案例追蹤

    • 南通二建項目公司化管理:向管理要效益
    • 讓項目部既做管理也做經營
    • 項目模擬股份制的前因后果
    • 項目公司股份承包經營的前前后后
    • 項目模擬股份制的十點解讀
    • 項目模擬股份制是機制層面的創新
    • 主動管理節本增效
    • 機制創新促多方共贏
    • 以利益機制驅動責任機制

    文化薈萃

    • 和合文化

    商業模式

    • 新的融資模式破解融資難題

    管理者說

    • 李嘉誠:管理的藝術

    項目管理

    • 伙伴關系工作坊的實踐探索

    風險管理

    • 聯營合作項目的風險控制

    成本管理

    • 方圓圖:揭秘成本管理的魔方

    建設韻律

    百味

    橫談縱論

    • 不能沉默的大多數
    • 沙僧值得我們學習
    • 讓管理回歸簡單
    • 安全管理要少“管”多“理”
    • 你有違章的資本嗎
    • 精細化管理中的四對關系

    交流

    人物專訪

    • 動車效應

    工程建設

    • 海底繡花:看不見的精耕細作

    方圓

    法制經緯

    • 揮之不去的定額計價問題
    • 怎防周轉料具租賃中表見代理擴大化

    律師問答

    • 總承包方應如何防范指定分包的法律風險

    域外

    國際市場

    • 以項目管理國際化帶動管理提升

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·08 總第300期

    卷首語

    • 開啟綠燈

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 綠色施工:蹣跚前行
    • 綠色施工與傳統施工的異同
    • 綠色施工的現實意義
    • 推進綠色施工的困境與障礙
    • 推行綠色施工難在何處
    • 綠色施工的現實困難
    • 綠色施工中遇到的種種難點
    • 政府當起主導作用
    • 建立綠色施工的長效機制
    • 構建綠色施工的政策法規體系
    • 將綠色帶到建設的每一個角落
    • 綠色施工助力企業轉型發展
    • 綠色施工管理的五個關鍵
    • 科技創新打造綠色工程
    • 節能減排環保統籌管理的探索

    行業

    視點觀察

    • 上半年行業發展軌跡縱覽
    • 上半年行業發展情況概覽
    • 上半年固定資產投資情況回顧
    • 上半年行業政策與資訊風向
    • 上半年建筑企業戰略行動盤點

    高端論壇

    • 建筑業發展的幾個重點問題

    調研報告

    • 拷問國企人才流失之困

    管理

    管理實踐

    • 海外項目合同管理:讓規則成為習慣
    • 莫因合同管理敗走麥城
    • 將合同風險及損失降到最低
    • 選擇利于維權的爭議解決方式
    • FIDIC條件下承包人如何解約和索賠

    管理者說

    • 任正非:力出一孔,利出一孔

    企業文化

    • “同心”文化怎樣同心

    風險管理

    • 化BT風險為投資機遇

    投資融資

    • 融資租賃十問
    • 施企融資案例指引
    • 走產業金融創新之路

    財務管理

    • 法人管項目下的財務集中管控

    商業模式

    • 從“三化”看適者生存

    百味

    橫談縱論

    • “談問題”與“講成績”
    • 品瓜與識人
    • 光有“批判”是不夠的
    • 由三“JING”所想到的

    交流

    工程建設

    • 演繹奇跡

    方圓

    法制經緯

    • 在授權不明情況下怎樣結算

    律師問答

    • 分包商中途停工退場的應急處理

    域外

    國際市場

    • 駕馭海外物資機械供應這匹馬

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·09 總第301期

    卷首語

    • 營造人才精神家園

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 企業內訓:留心育人
    • 企業內訓的現狀與應對
    • 企業內訓的常見誤區
    • 企業內訓的“三個轉變”
    • 內訓為何由“虛”轉“實”
    • 內訓效果如何評估
    • 如何提升內訓的有效性
    • “90后”員工的內訓經
    • 大學生入職培訓最缺什么
    • 入職培訓以職業化為導向
    • 建立企業標準化的培訓體系
    • 基于知識管理的企業內訓體系
    • 企業內訓的制度創新
    • 實現內訓的全員覆蓋
    • 開啟網絡大學的內訓新方式

    行業

    建設韻律

    視點觀察

    • 新版施工合同:對施工企業的雙面影響
    • 新版施工合同的五大特點
    • 用好合同贏得好效益
    • 新增條款值得研究
    • 對施工管理提出了更高要求
    • 新版施工合同暫估價條款之解讀
    • 新版合同下如何應對工程變更

    調研報告

    • 提高跨域門檻意味著什么

    管理

    管理實踐

    • 責任成本管理:責任與成本的結合
    • 責任成本管理的現狀與未來
    • 責任成本管理的八大制度
    • 實現責任成本管理的良性循環
    • 項目責任成本的全方位管控
    • 責任成本管理的“123456”模式

    戰略管理

    • 建筑企業轉型升級的戰略之探
    • 打造經濟效益的防控網

    文化薈萃

    • 爭先文化

    項目管理

    • 項目精細化管理應分層次進行
    • 實現鋼筋工程管理的精細化
    • 施工企業供方的選擇與管理

    合同管理

    • 建造合同執行中如何糾偏

    商業模式

    • 轉型升級之路充滿荊棘

    百味

    橫談縱論

    • 從“合伙”看“互補”
    • 破除“掛證”這個安全之大患
    • 從徙木立信所看到的
    • 為“三少三多”叫好
    • 安全怎能憑運氣
    • 質量零缺陷豈能成空談

    方圓

    法制經緯

    • 驗收前后工程質量責任由誰擔
    • 厘清租賃合同中的“模糊點”

    律師問答

    • 工程索賠實務問答

    域外

    國際市場

    • 以集中管控實現管理增效

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·11 總第303期

    卷首語

    • 頭緒眾多

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 勞務管理:呼喚新思路
    • 轉型社會下的農民工管理
    • 以勞務作業層建設為突破口
    • 以勞務實名制管理為抓手
    • 勞務管理的“控”與“用”
    • 建企勞務公司發展初期如何運作
    • 勞務分包管理的七個關鍵
    • 打造共生共贏的勞務用工文化
    • 搭建勞務聯控管理平臺
    • 海外勞務管理的個中滋味
    • 保證海外勞務隊伍的素質和穩定

    回音壁

    • 管理驅動的信息化

    行業

    視點觀察

    • “走出去”為何磕磕絆絆
    • 亟需國家政策法規的有力支持
    • 法規的缺失加劇惡性競爭
    • 期盼政策軟環境的改善

    高端論壇

    • 提升BT風險管控能力的“六個轉變”

    調研報告

    • 將大幅增加管理難度和成本(上)

    管理

    管理實踐

    • 二次經營:項目利潤的掘金者
    • 多措并舉提高二次經營質量
    • 項目二次經營的“三五戰略”
    • 以二次經營實現“低進高出”
    • 步步為盈的“三”次經營

    管理者說

    • 李彥宏:管理精髓13條(上)

    戰略管理

    • 從“鏈”上突破的國企戰略轉型

    人力資源

    • 如何打造高素質的營銷團隊

    項目管理

    • 將項目部涵養為和諧的生態系統
    • 材料計劃管理“預則立”

    成本管理

    • 推進項目單元成本精細化管理

    商業模式

    • 如何降低融資成本

    百味

    管理隨筆

    • 扎根幸福

    橫談縱論

    • 嚴謹是生命的黃金
    • 小微信,大能量
    • 不妨防患于未然
    • 享受規則
    • “耗”比“費”更可怕
    • “椅子很忙”的背后

    交流

    工程建設

    • 滄海桑田,“彩虹”鋪就

    方圓

    法制經緯

    • 如何應對發包人沒收履約保函

    律師問答

    • 儲備土地抵押擔保的法律風險及防范建議

    域外

    國際市場

    • 海外施工項目經濟活動風險分析

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2013·12 總第304期

    卷首語

    • 草色遙看近卻無

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 品牌是企業誠信經營的結晶
    • 誠信為本,品牌至要

    特別策劃

    • BIM:離施工還有多遠
    • 我們需要什么樣的BIM
    • 國內BIM應用現狀如何
    • BIM改變建筑業
    • BIM面臨的現實挑戰
    • 施工企業BIM的推進策略
    • 怎么看BIM投入產出價值
    • BIM推廣,政府與協會的角色扮演
    • 企業如何打造BIM技術團隊
    • 行業熱議

    行業

    視點觀察

    • 勞動合同法修正案:直指勞務派遣
    • 將勞務派遣回歸至其本位
    • 全面看待新法帶來的機遇與挑戰
    • 勞務派遣工:該給你綠卡還是請你離境
    • 新政下的企業用工風險防范

    調研報告

    • 將大幅增加管理難度和成本(下)

    管理

    管理實踐

    • 現場管理:穩住前線
    • 施工現場管理面面觀
    • 把好施工現場材料管理關
    • 直面現場管理誤區
    • 亦說海外現場管理體系構建

    管理者說

    • 李彥宏:管理精髓13條(下)

    項目管理

    • 以項目股份制強管控促轉型
    • 實現材料管理的多崗位協同

    勞務管理

    • “四個轉變”給力勞務管理

    商業模式

    • 建企需要“大模式”還是“小模式”

    建設韻律

    百味

    橫談縱論

    • “粗口管理”要不得
    • 為安全管理添點“草根味”
    • 兼容并包用人才
    • “李廣帶兵”的警示

    交流

    工程建設

    • 問鼎“世界第一橋”

    方圓

    法制經緯

    • 用保險轉移意外和天災風險

    律師問答

    • 關注文件送達管理

    域外

    國際市場

    • 海外項目的外匯風險控制經

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    全年回顧

    2013年“特別策劃”回放

    2013年“視點觀察”回放

    2013年“案例追蹤”回放

    2014·06 總第310期

    卷首語

    • 更高層次目標的追求

    聚焦

    特別策劃

    • 項目群管理:探索與實踐
    • 項目群管理:集成與協同
    • 項目群管理的現實意義
    • 有助于實現低成本建造戰略
    • 法人管項目與項目群管理的有機結合
    • 項目群管理中如何優化資源配置
    • 電建企業項目群管理模式設計
    • 如何做好項目群績效管理
    • 大型復雜工程項目群的質量管理
    • 打造項目群管理風險防范網
    • 項目群管理信息平臺的構建

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 破解行業產能過剩困局
    • 行業產能過剩是個不爭的事實
    • 如何看待行業產能過剩問題
    • 行業產能過剩的直接表象
    • 導致行業產能過剩的主要因素
    • 供過于求只是表面現象
    • 政府該如何疏導過剩產能
    • 施工企業從何著力
    • 避免走入同質化競爭的“死胡同”

    調研報告

    • 培育新的增長極

    管理

    管理實踐

    • 導師帶徒:老傳統的新傳承
    • 師帶徒面臨青黃不接
    • 師帶徒培訓模式的新傳承
    • 師帶徒拓寬人才培養渠道
    • 破解師帶徒出現的瓶頸
    • 師帶徒如何事半功倍
    • 人才建設的活泉眼

    管理者說

    • 董明珠:力量是企業自己鍛造出來的

    項目管理

    • 九招致勝工程變更索賠
    • 項目管理中的“以強補弱”

    管理標準化

    • 崗位操作手冊:是雞肋還是熊掌

    成本管理

    • 火電施企人工成本制勝之道

    財務管理

    • 建筑業營改增:一石激起千層浪

    質量管理

    • 以集成化思維實施質量管理

    風險管理

    • 企業文化視角下的全面風險防控

    流程再造

    • 建筑施工企業的流程診斷

    百味

    橫談縱論

    • 警惕影響企業和諧的負能量
    • 企業發展應做“加法”還是“減法”
    • 人才管理的“行政化”何時松綁
    • 為“飛檢模式”的安全檢查叫好

    交流

    工程建設

    • 金光大道走戈壁

    方圓

    法制經緯

    • 用市場化方式轉移工程風險

    律師問答

    • “黑白合同”的認定和結算

    域外

    國際市場

    • 國際工程承包企業的生態系統平衡
    • 鑄造企業國際化的“中國時代”

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·04 總第308期

    卷首語

    • 在借鑒中創新

    聚焦

    特別策劃

    • 對標管理:攻玉之石
    • 建企對標管理的當下與未來
    • 對標管理的實踐準則
    • 對標管理的常見誤區
    • 在借鑒中走出自己的路
    • 對標管理如何事半功倍
    • 在新視野新高度上的超越
    • 對標管理助力企業升級
    • 對標管理功在“3W+H”
    • 成本對標管控的實施關鍵點

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 面對“被”現象:化被動為主動
    • 施工企業屢遭“被”現象
    • “被”行賄正在失去“溫床”
    • “被”工期帶來“三高”工程
    • “被”資質何時休
    • 眾說紛紜“被”現象
    • “被”選擇中的選擇

    調研報告

    • 建筑業如何應對“用工荒”

    管理

    管理實踐

    • EVA:驅動企業價值創造
    • EVA的實踐解讀
    • 建立層層滲透的EVA考核體系
    • 建企EVA應用分析系統
    • 從EVA的運用到施企的深層變革

    管理者說

    • 周鴻 :顛覆的力量來自于側翼與聚焦

    戰略管理

    • 完善國企法人治理結構的思考

    項目管理

    • 總價總包項目進度比例大清單計量探索

    合同管理

    • FIDIC“五色書”筑牢風險防火墻

    信息化

    • 管理信息化應回歸管理的本質

    管理標準化

    • 構建項目管理標準化體系

    流程再造

    • 施工企業的流程管理與信息化建設

    百味

    管理隨筆

    • 領導力六層次

    橫談縱論

    • 用人常思“三不如”
    • 透過iPhone看企業管理
    • 謹防“節儉型浪費”
    • 管理是科學還是藝術

    交流

    工程建設

    • 騰飛之翼

    方圓

    法制經緯

    • 設計施工總承包合同變更的對象與調價操作要點

    律師問答

    • 建企參與保障房項目企業債發行注意事項

    域外

    國際市場

    • 境外公建項目本土化管理
    • 國內知名建企國際化經營的戰略部署

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2012·01 總第281期

    卷首語

    • 穩中求進

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 奏響卓越與經典的完美樂章
    • 征程未有窮期
    • 弘揚“國優精神”福祉百姓
    • 探索產學研相結合的有益模式

    特別策劃

    • HOLD住2012
    • 中國經濟何去何從
    • 透視固定資產投資走勢
    • 建筑業前景前瞻
    • 建筑業風雨欲來
    • 何以度過“寒冬”

    行業

    視點觀察

    • 項目承包的是是非非
    • 項目承包制的利與弊
    • 項目承包管理掣肘何在
    • 掛靠為什么屢禁不止
    • 闖出項目承包管理的新路子

    高端論壇

    • 破解國際化經營風險內控謎局

    管理

    管理實踐

    • 中建二局:管理中的紅杠杠
    • 底線管理助推企業華麗轉身
    • 底線管理,企業發展的指南針
    • 底線管理的三把利器
    • 項目管理中不可逾越的底線
    • 穩健發展的動力之源
    • 品質彰顯價值
    • 走內涵式發展的一條新路
    • 管住“底線”,逐步提升

    管理者說

    • 彼得·德魯克:做卓有成效的管理者

    人力資源

    • 首開央企選人先河

    管理講堂

    • 轉變發展方式,打造一流建企

    談經論道

    • 激勵約束機制的基本框架體系(上)
    • 建筑業企業的投資走向

    戰略管理

    • 戰略轉型,企業該如何出招
    • 資源整合管控模式的創新

    項目管理

    • 傳統文化對項目管理的啟示

    成本管理

    • 成本管理的基石在哪

    財務管理

    • 央企如何面對高資產負債率
    • 企業內審給力管理創效

    百味

    微博在線

    • 《施工企業管理》雜志社微博熱議集錦
      • 橫談縱論

        • 安全切忌“買櫝還珠”
        • 不妨來一些革命性創新
        • 撐起一片安全的天空
        • 交通警示燈前的思考

    交流

    本刊專訪

    • 裂變之謎

    方圓

    法制經緯

    • 如何啟動官司追討工程款

    律師問答

    • 如何加強工程分包的風險管理

    域外

    國際市場

    • 異域怎樣爭雄

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·03 總第283期

    卷首語

    • 條條大路通羅馬

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 發展路徑之探
    • 建企業務發展模式和轉型
    • 發展路徑要因企制宜
    • 勇當設計施工總承包排頭兵
    • 再造相關多元化的核心盈利模式
    • 實現產業鏈的上下貫穿
    • 立足主業多元發展
    • 非相關多元化當慎之又慎
    • 以產權結構調整撬動資本運營
    • 以BOT/BT開啟資本運營之門
    • 大型建企的資本運營之路
    • 大海外戰略怎樣破題
    • 打造跨國經營的精銳之師
    • 海外事業如何高歌猛進
    • 項目管理要強化“四個意識”
    • 施工管理的四個關鍵點
    • 以計劃管理為龍頭
    • 在“造城運動”中實現多贏
    • 贏得差異化競爭優勢
    • 專業化大有可為
    • 專業化鑄就質量效益之路

    行業

    視點觀察

    • 科技創新乏力的背后
    • 科技創新怎能急功近利
    • 科技創新緣何瓶頸難破
    • 創新機制為何保障不力
    • 創新成果怎成紙上談兵
    • 自主創新何以持續給力

    高端論壇

    • “保證金”讓企業不堪重負

    調研報告

    • 科技水平提升正當時

    管理

    管理實踐

    • 向打折的執行力說不
    • 執行力就是競爭力
    • 打造執行力這塊基石
    • 構建執行文化的三個關鍵點
    • 制度與文化,執行力建設的雙翼
    • 提升執行力的突破口
    • 熔煉項目團隊執行合力

    管理者說

    • 稻盛和夫:經營十二條(下)

    談經論道

    • 市場人員激勵約束機制的構建
    • 建企投資亮點幾何

    戰略管理

    • 特大型央企的總部功能定位

    成本管理

    • 怎樣牽住成本管理的“牛鼻子”
    • 如何念好工程成本管理經

    企業文化

    • 建筑倫理文化探源

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 謹防眼睛犯錯誤
    • 到底該拿什么獎呢
    • 從《鴻門宴》說開去
    • “大氣層”與“放大鏡”
    • “白領”與“工匠”
    • 要賬不妨講點“技術”

    方圓

    法制經緯

    • 遭遇不公正招標評標怎么辦

    律師問答

    • 施工企業應對寒冬的“四字方略”

    域外

    國際市場

    • 如何做好海外工程保險的采購

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·02 總第282期

    卷首語

    • 智慧饕餮

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 2012應對之策
    • 把握穩中求進總基調
    • 縱深推進“三大戰略”
    • 強基礎調結構防風險
    • 實踐“模塊+專業化”模式
    • 精修內功促騰飛
    • 戰略比商機更重要
    • 有所為而有所不為
    • 背靠“鋼鐵”開拓“非鋼”
    • 靠創新提升走高端
    • 沉著應對穩健挺進
    • 轉變經濟運行方式
    • 抓機遇推轉型升級
    • 打造施工企業新模式
    • 找到撬動發展的支撐點
    • 做強做優迎冬寒
    • 以不變應萬變
    • 堅定信心謀發展
    • 全方位培育高端人才
    • 跨越發展品質運營
    • 要在冬天里看到春天
    • 謀求更大的發展空間
    • 更加注重發展質量
    • 多措并舉謀效益
    • 順勢籌謀謙德致遠
    • 謀求企業效益最大化
    • 穩中求進中健康發展
    • 優化經營結構布局
    • 提升建筑企業發展質量
    • 開拓進取譜新篇
    • 挺直腰板打好“組合拳”
    • 調結構促轉型強管理
    • “穩”需?!斑M”須發力
    • 致力于高大精尖項目
    • 固主業促轉型保增效
    • 穩中求進開新局
    • 緊握轉型升級脈膊
    • 確保整體運營有序
    • 增強品牌的輻射力
    • 夯實生存和發展之基
    • 確保企業穩健前行
    • 練好內功應對新挑戰
    • 冬天蘊藏春天的機遇
    • 謀劃企業轉型發展戰略
    • 求變革求生存求發展
    • 推動三大產業揚帆奮進
    • 尋找新的經濟增長點
    • 用好規避風險這把鑰匙
    • 有源之水有本之木
    • 搶占市場筑牢基石
    • 從強化提升管理入手
    • 彌補短板促轉型
    • 踐行績效全閉環管理模式
    • 創新轉型調整結構
    • 經濟效益是硬道理
    • 篤實求真敦誠力行
    • 從容應對穩健跨越
    • 讓集團實現跨越式發展
    • 創新管理提高效益
    • 全面提升集團管控水平

    行業

    視點觀察

    • 中外企業外部發展環境對比
    • 總包企業的分包管理之困
    • 安全文化怎成“快餐文化”
    • HSE管理為何提升緩慢

    高端論壇

    • 資源整合破瓶頸

    調研報告

    • 多管齊下破解“用工荒”

    管理

    管理實踐

    • “以我為主”的架子隊管理
    • 架子隊管理帶來了什么
    • “五種方式”建架子隊作業層
    • 有效銜接管理層與作業層
    • “八個一樣”嚴管善待勞務工
    • 培訓怎樣“對癥下藥”
    • 承包機制是怎樣轉變的
    • 如何確保全過程管理到位
    • 水電項目踐行架子隊管理

    管理者說

    • 稻盛和夫:經營十二條(上)

    談經論道

    • 激勵約束機制的基本框架體系(下)
    • 建企投資行為中的缺失之痛

    戰略管理

    • 轉型升級進行時
    • 集約資源保證精細履約

    項目管理

    • 如何做好項目的二三次經營
    • 如何使卓越績效管理星光燦爛

    成本管理

    • 怎樣讓技術成為成本控制的利器
    • 怎樣使成本管理化腐朽為神奇

    招標投標

    • 直面市場招投標問題

    財務管理

    • 未完施工掛賬管理制度怎么掛

    信息化

    • 抓住重在應用的龍頭

    百味

    微博在線

    • 《施工企業管理》雜志社微博熱議集錦
      • 橫談縱論

        • 安全“關卡”卡在哪
        • 減肥應該減哪里
        • 錯誤也是一種資本
        • 由牙醫治牙想到的
        • 用人貴在取其長
        • 搶、推和踢折射出什么

    方圓

    法制經緯

    • 如何防范材料采購風險

    律師問答

    • 如何加強應收賬款管理,警惕收款風險

    域外

    國際市場

    • 把脈海外員工的心理管理

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2012·04 總第284期

    卷首語

    • “漲”聲中求突破

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 面對飛漲的人工成本
    • 意味著建筑產業進入新階段
    • 探究人工成本上漲曲線
    • 人工成本上漲應對有道
    • 人工成本攀升下的企業突圍
    • 以文化牽住成本高升的野馬
    • 從優化施組設計開始
    • 以工廠化應對人工成本攀升
    • 以技工培訓堅守人工成本防線
    • 轉變用工方式降低用工成本
    • 以勞務管理解漲價難題
    • 以勞務基地建設降本增效
    • 火電企業人工費攀升困局求解
    • 建筑人工費調整應隨行就市
    • 人工成本攀升倒逼企業轉型

    行業

    視點觀察

    • 他們為什么百年長青(上)
    • “國際航母”是怎樣煉成的
    • 協同效應鑄就驕人業績
    • 成就源于專注
    • 何以馳騁歐洲
    • 化“危難”為“先機”

    高端論壇

    • “十二五”的機遇和挑戰

    調研報告

    • 找準企業轉型升級的抓手

    管理

    管理實踐

    • 中點亦是起點
    • 提供風險管控的依據
    • 要注重實施策略
    • 重要的是先用上
    • 信息化的鏡子效應
    • 實際應用為主
    • 重在實施方法和執行力
    • 依賴程度加深
    • 信息化的三個階段
    • 成本管理為重中之重
    • 核心是管理和人
    • 直面項目信息化
    • 信息化建設的原動力
    • 成效與經驗總結
    • 首先是集團定位
    • 欲速則不達
    • 數據采集積極性不高
    • 軟件整合遇難題
    • 接口與集成問題
    • 集團統一規劃有難度
    • 上演價格戰有無必要
    • 評價標準不宜過細
    • 不換思想就換人
    • 打亂了建設規劃
    • 七個主要問題
    • 需要一個過程
    • 追求短平快
    • 通用性與可拓展性結合
    • 基于服務的長久合作
    • 達成戰略同盟
    • 更加注重一體化應用
    • 關注綜合項目管理系統
    • 建議實行準入制管理
    • “321”工作模型

    組織管控

    • 標準化與精益管理的完美融合

    談經論道

    • 項目人員激勵約束機制的構建
    • 建企投資動機與發展戰略

    管理者說

    • 松下幸之助:三大經營哲學

    成本管理

    • 管理標準化:成本控制的新思路

    招標投標

    • 投標風險怎樣規避

    安全管理

    • 安全組合拳是這樣出擊的

    人力資源

    • 讓“知音”不再難覓

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 從“雄起”說開去
    • 團隊管理猶如駕車
    • “煲”與“悟”
    • ±2℃所想到的
    • 職場“好人”做不得
    • 從“不會花錢被追責”說起

    交流

    本刊專訪

    • 戰略立方

    方圓

    法制經緯

    • 識別變更機會追加工程價款

    律師問答

    • 巧識合同條款 把控收款風險

    域外

    國際市場

    • 如何防范和控制海外經營風險

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·07 總第287期

    卷首語

    • 從牽手到攜手

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 聯合體:如何珠聯璧合
    • 聯合:探尋共贏的秘方
    • 聯合體如何設立與解散
    • 聯合體的投標管理
    • 以合同為基礎的聯合
    • 怎樣防范“連坐”的風險
    • 甲指聯合體的風險管控
    • 法人型聯合體的財務管理
    • 如何面對聯合體的文化差異
    • 打造聯合體的品牌優勢
    • 拼船出海:國際聯合體管理實踐

    行業

    視點觀察

    • 社會責任:不能承受之重
    • 企業社會責任的本來面目
    • 企業社會責任走入哪些誤區
    • 被“綁架”的社會責任
    • 一葉障目的社會責任
    • 社會責任難越行業發展之限
    • 社會責任切忌“殺雞取卵”
    • SA8000認證怎就動力不足

    高端論壇

    • 轉型升級“向哪轉,如何轉”

    管理

    管理實踐

    • 把握行業發展的脈搏
    • 當前投資形勢與未來趨勢分析
    • 當前房地產業走勢與未來趨勢分析
    • 行業遭遇三大矛盾
    • 機遇與挑戰并存
    • 大型建企轉型升級路在何方

    項目管理

    • 特殊環境下的項目屬地化管理
    • 公路項目的代建管理經

    管理講堂

    • 工程項目管理發展歷程評析

    管理者說

    • 杰克·韋爾奇:群策群力

    談經論道

    • 探析建筑類央企(上)

    成本管理

    • 怎樣將風險成本降到最低

    信息化

    • 如何讓綜合項目管理系統發揮實效
    • 信息化起步階段怎樣小步快跑

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 安全管理豈能“葉公好龍”
    • 精細管理無止境
    • 安全質量沒有靈丹妙藥
    • 由墨西哥地震引發的思考
    • 由李廣射箭想到的
    • 節約十元與一個億之別

    交流

    工程建設

    • 怎樣煉成混凝土長壽“靈丹”

    方圓

    法制經緯

    • 保修期維修費由誰承擔

    律師問答

    • 如何識別BT項目回購擔保條款風險

    域外

    國際市場

    • 國際工程項目風險如何分配

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·06 總第286期

    卷首語

    • 從建造到制造

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 一年一度的行業盛會
    • 扎實推進工程建設行業新發展
    • 為企業發展迎來更廣闊的空間

    特別策劃

    • 試水建筑工廠化
    • 建筑工業化發展應運而生
    • 建筑工廠化的個中緣由
    • 新型建筑工業化前路漫漫
    • 房屋建筑市場新趨勢
    • 由單一頂管施工邁向綜合性施工
    • 何以用工廠化推動標準化
    • 工業化住宅挑戰傳統建筑模式
    • 循序漸進推動工廠化生產
    • 水電工程為何頻頻工廠化
    • 國際工程的工業化之路

    行業

    視點觀察

    • 揭開罰款&收費亂象
    • 亂收費、亂罰款、亂攤派五花八門
    • 亂檢查、亂評比、亂培訓雪上加霜
    • “服務”使企業苦不堪言
    • 亂象為何久治難愈
    • 清費減負怎樣抽絲剝繭

    高端論壇

    • 轉變發展方式之道

    調研報告

    • 怎樣解決農民工工資拖欠

    管理

    管理實踐

    • 新生代農民工:管理新挑戰
    • 解讀建筑業新生代農民工
    • “接納”與“尊重”是一道坎兒
    • 拿什么吸引你,新生代農民工
    • 打造新生代農民工的成長孵化器
    • 與新生代農民工締結“心理契約”

    戰略管理

    • 從內外環境看國企的戰略管理

    風險管理

    • BT 項目全過程風險管控

    企業文化

    • 鑄就企業健康的靈魂

    談經論道

    • 中高層管理者激勵約束機制的構建
    • 建企投資行為的改進

    管理者說

    • 盛田昭夫 :“管人”的藝術

    成本管理

    • 材料管理:不可忽視的半壁江山

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 不妨做好管理“加減法”
    • 多憂才會更優
    • 從“怎么了”到“怎么辦”
    • 安全更要論資格

    交流

    工程建設

    • 開啟扭虧之旅

    方圓

    法制經緯

    • 連本帶息收回工程款

    律師問答

    • EPC合同模式下的風險防范

    域外

    國際市場

    • 怎樣架設合作共贏之橋

    資訊

    工程機械

    2012·05 總第285期

    卷首語

    • “收”與“放”的藝術

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 聚焦法人管項目
    • “法人管項目”實現集約化
    • “法人管項目”利弊何在
    • 走出“法人管項目”的誤區
    • “法人管項目”的實踐經
    • 法人管項目的九大關系
    • “法人管項目”下的財務管理
    • “法人管項目”下的采購管理
    • “法人管項目”下的人資管理

    行業

    視點觀察

    • 他們為什么百年長青(下)
    • 深耕細作的力量
    • 蛇吞象的能力從何而來
    • 安全也是生產力
    • 重在修煉內功
    • 成為國家建設的引擎
    • “百年老店”成功啟示錄

    高端論壇

    • 建筑業統計何時陽光

    調研報告

    • 集約化破解“雙低”瓶頸

    管理

    管理實踐

    • 武進建安八公司:以文化策動標準化
    • 用文化引領,讓標準說話
    • “五力”鍛造卓越文化
    • 文化建設不是夢
    • 與典型案例的親密接觸

    戰略管理

    • 央地合作背景下央企的戰略選擇

    人力資源

    • 績效考核怎樣防止兩張皮

    談經論道

    • 職能人員激勵約束機制的構建
    • 建企投資規模與效果

    管理者說

    • 本田宗一郎:“三喜歡”原則

    成本管理

    • 分包工程成本如何掌控

    項目管理

    • 工程檔案信息資源的開發與利用

    信息化

    • 從“燒錢工程”到“效益工程”

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 不妨從“撿芝麻”做起
    • 從《三國演義》所看到的
    • 安全從被動到主動
    • 從武王伐紂說起

    方圓

    法制經緯

    • 質量出了問題怎么辦

    律師問答

    • BT模式的優勢與風險

    域外

    國際市場

    • 念好海外拓展的“安全經”

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·08 總第288期

    卷首語

    • 熱潮后的思考

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 信息化邁向新征程
    • 以信息化推動管理現代化
    • 從轉變發展方式看信息化
    • 是什么阻礙了信息化前行
    • 信息化的客觀判斷與理性認識
    • 行業信息化欲速則不達
    • 打造信息化六大保障體系
    • 信息化落地六大方略
    • 信息化以管理需求為龍頭
    • 大型集團信息化的著力點
    • “四位一體”的信息安全管控
    • 探求綜合項目管理信息化
    • 貫通業務財務一體化
    • 拓寬信息化建設新思路
    • 項目管理信息系統的提升途徑
    • 實用是信息化的生命
    • 核心業務信息化的“1231”

    行業

    視點觀察

    • 縱覽二季度行業運行軌跡
    • 鳥瞰二季度建筑業走勢
    • 回眸二季度投資“馬車”怎樣拉
    • 管窺二季度建筑企業戰略布局
    • 聚焦二季度宏觀經濟政策主線
    • 行業有關政策新規盤點
    • 第三季度建筑業走向前瞻

    管理

    管理實踐

    • 多項目管理:資源優化的藝術
    • 多項目管理的實施要點
    • 大型建企多項目組織與管控
    • 管理鏈條是如何縮短的
    • 優化資源配置成就多項目管理

    項目管理

    • 攻守兼備才是王道

    物資管理

    • 從點線面看物資管理

    成本管理

    • 源自實踐,指導實踐
    • 開啟企業增收的源泉
    • 成本控制難題拷問項目經理

    管理者說

    • 彼得·圣吉:學習型組織的五項修煉

    招標投標

    • 《條例》仍然存在諸多瑕疵

    安全管理

    • 安全成本管理的辯證思考

    談經論道

    • 探析建筑類央企(下)

    信息化

    • 怎樣用合作方式建設管理信息系統

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 由貓不抓老鼠想到的
    • “走出去”莫忘“心理安全”
    • 亦說“果斷決策”
    • “二傳手”做不得
    • 從“扁鵲醫術最差”說起
    • 不要在“陰溝”里翻船

    交流

    工程建設

    • 空分領域顯風流

    方圓

    法制經緯

    • 工程停建了,承包人怎么辦

    律師問答

    • BT融資問題研究

    域外

    國際市場

    • 海外項目怎么栽了大跟頭

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2012·10 總第290期

    卷首語

    • 布局的智慧

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    專題報道

    • 別開生面的行業峰會
    • 在挑戰和競爭中發展壯大
    • 當前面臨的挑戰和機遇
    • 打造涉深水求遠航的不沉巨輪

    特別策劃

    • 區域化:封疆不僵
    • 如何看待區域化
    • 區域化經營難在哪
    • 區域化有哪些常見問題
    • 戰略構建大區域格局
    • 區域化的十二字秘訣
    • 區域化的整合之道
    • 區域化經營的“聚焦”戰略
    • 從模擬法人到虛擬經營
    • 走向戰略協同的區域化
    • 怎樣運轉區域核心市場的引擎

    回音壁

    行業

    視點觀察

    • 營改增:卸下包袱還是帶上枷鎖(下)
    • 對建筑行業和企業影響幾何
    • 給行業發展“減”壓“加”油
    • 營改增的條件已經成熟
    • 營改增吹響減稅號角
    • 如何將“減負”效益最大化

    管理

    案例追蹤

    • 中國水電二局:以戰略轉型實現華麗轉身
    • 內憂外困下的選擇
    • 革故鼎新的戰略轉型之路
    • 重塑企業組織結構
    • “3+1”構建項目標準化管理體系
    • 信息化助推戰略轉型落地
    • 戰略轉型的心路歷程
    • 戰略轉型的六大亮點
    • 究竟好在哪里

    談經論道

    • 探析八大建筑央企(下)

    管理者說

    • 亨利 · 明茨伯格:管理者的10種角色

    成本管理

    • 應對勞務成本攀升的三支利劍

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 從“一個珠蠔只放一個核”談起
    • 別把安全帽當“板凳”
    • 勿以管理者的身份壓人
    • 從莫扎特音樂想到的

    交流

    本刊專訪

    • 蓄勢怒放

    企業風采

    • “EPC+S”總承包模式的突破

    方圓

    法制經緯

    • 找對付款人,討回拖欠款

    律師問答

    • 如何構建項目經理風險管理標準化體系

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2012·11 總第291期

    卷首語

    • 多一個維度,多一種可能

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 城市綜合運營:穿越多維
    • 施工企業緣何熱衷“造城”
    • 優勢與局限并存
    • 離城市綜合運營商仍有距離
    • 向城市綜合運營商轉型
    • 城市綜合運營的風險
    • 城市綜合運營的融投資策略
    • 協調多方利益關系
    • 做好城市綜合體項目策劃
    • 哪些國際經驗值得借鑒
    • 從“建房”到“建城”
    • 城市綜合體施工管理難在哪

    回音壁

    行業

    視點觀察

    • 三季度建筑業發展回眸
    • 行業運行態勢縱覽
    • 固定資產投資動向解析
    • 企業戰略行動掃描
    • 宏觀經濟政策解讀
    • 行業新政新規盤點
    • 建筑業全年產值預測

    高端論壇

    • 望聞問切工程總承包

    調研報告

    • 開拓外埠市場是大勢所趨

    管理

    管理實踐

    • 知識管理:企業成長的密碼
    • 如何做好知識管理這道大餐
    • 建筑企業管理創新的新利器
    • 搭建知識共享的“立交橋”
    • 用好信息化的磁場效應
    • 師帶徒促隱性知識傳遞

    風險管理

    • 項目風險防范體系如何構建

    成本管理

    • 成本與資金兩手抓

    管理者說

    • 邁克爾 . 波特:三種競爭戰略

    談經論道

    • 探析中國建筑(上)

    企業文化

    • 用文化鍛造項目管理靈魂
    • 化解派遣員工融入難的尷尬

    信息化

    • 如何設計信息化的架構與流程

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 不妨學著對外溝通
    • 不用時請將梯子橫放
    • 規則讓管理更簡單
    • 切忌穿新鞋走老路
    • 忠誠于下屬
    • 與“差不多先生”絕交

    方圓

    法制經緯

    • 驗收、交付與付款,誰先誰后

    律師問答

    • BT項目投資人參與土地一級開發應注意的法律問題

    域外

    國際市場

    • 怎培育國際業務的區域增長極

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2012·09 總第289期

    卷首語

    • 增強免疫力

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 內控緣何成焦點
    • 企業內部控制面臨新挑戰
    • 抵御風險:內部控制的落腳點
    • 讓內控機制在企業開花結果
    • 內控如何與三標管理相得益彰
    • 內控組織系統如何高效運轉
    • 以業務流程為控制單元
    • 激勵約束機制助推內控落地
    • 為企業資金安全保駕護航
    • 筑起財務風險“防火墻”
    • 信息系統怎樣與內控體系融合
    • 內控與文化如何剛柔并濟
    • 念好存貨管理的風險控制經
    • 以項目文化提升內控品質

    行業

    視點觀察

    • 營改增:卸下包袱還是帶上枷鎖(上)
    • 營業稅與增值稅的政策異同
    • 建筑業發展遇到新考驗
    • 令施工企業難上加難
    • “減負”怎成“加壓”

    高端論壇

    • 從夯根基到謀發展

    調研報告

    • 企業稅收遭遇“被轉移”

    綠色施工

    • 綠色施工如何走向“務實”

    管理

    管理實踐

    • 走進方遠:探尋有效益的信息化
    • NO.1那些走過的路
    • NO.2信息化考核后的反思
    • NO.3信息化之路,我們該如何走
    • 專家答疑

    人力資源

    • 新形勢下HR管理的“必修課”

    項目管理

    • 專業承包項目也可以做EPC

    成本管理

    • 演好項目成本管理的整臺戲

    管理者說

    • 約翰 ·科特:有效變革的8個步驟

    談經論道

    • 探析八大建筑央企(上)

    信息化

    • 第八屆工程建設行業信息化建設高峰論壇

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 一味地搶速度讓人擔憂
    • 這樣的責任誰能承擔得起
    • 安全預防切忌“愚防”
    • “亡羊補牢”不一定“為時未晚”
    • “黑旋風“的安全警示
    • 安全生產不妨借東風

    交流

    本刊專訪

    • 變臉之秘

    方圓

    法制經緯

    • 發包人不認可簽證怎么辦

    律師問答

    • 如何破解實際施工人表見代理危局

    域外

    國際市場

    • 從水土不服到入鄉隨俗

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2013·10 總第302期

    卷首語

    • 積小步為大步

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 信息化:與管理共舞
    • 深化對新形勢下信息化建設的認識
    • 行業信息化建設的五個階段
    • 信息化建設的“2358”
    • 信息化解放管理者
    • 信息化建設要遵循客觀規律
    • 核心數據+業務驅動
    • 管理信息化遭遇十大誤區
    • 信息化建設的六大共性問題
    • 信息化為何成了兩張皮
    • 如何推進自主研發的信息化
    • 四個步驟打造信息化升級版

    行業

    視點觀察

    • 制約行業發展的深層次矛盾
    • 突出表現為三大矛盾
    • 今天的輝煌不能以犧牲明天為代價
    • 行業的產能和市場調整問題
    • 政府服務職能亟待優化
    • 困難背后的深層次原因
    • 成效與預期為何相差甚遠
    • 解決深層次矛盾的關鍵何在
    • 化解矛盾需抓好四個環節

    高端論壇

    • 打造過硬的干部隊伍

    調研報告

    • 提管理提升任重而道遠

    管理

    管理實踐

    • 竣工結算:“量”與“效”的考驗
    • 靠什么邁過竣工結算審核關
    • 從階段性管理到全過程管理
    • 竣工結算審核中的關鍵問題控制
    • 向竣工結算資料編制要“效益”
    • 如何提高建筑工程竣工結算定案率

    文化薈萃

    • “信·”文化

    管理者說

    • 安迪·格魯夫:三種哲學思想

    回音壁

    • 南通二建集團“項目公司化管理”研討會回放

    項目管理

    • 利用FIDIC施工合同化解工期風險
    • 鋼筋用量為何失控

    人力資源

    • 從績效考核向效能管理轉變

    風險管理

    • 將風險關進管控的籠子

    商業模式

    • 流程管理:卓越企業之路

    百味

    橫談縱論

    • 企業文化與危機公關
    • 在企業管理中引進“鯰魚”
    • 莫讓員工培訓成“賠”訓
    • 安全究竟是誰的事

    交流

    工程建設

    • 日出雁棲耀京東

    方圓

    法制經緯

    • 利用合同歧義追加價款

    律師問答

    • 如何理解“缺陷責任期制度”

    域外

    國際市場

    • 化解出口退稅難題

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2012·12 總第292期

    卷首語

    • 為了基業長青

    廊橋

    聲音

    • 前沿論叢
    • 高端聚焦

    聚焦

    特別策劃

    • 轉型升級:行在當下
    • 以轉變發展方式為主線
    • 轉型升級該往何處
    • 轉型升級的典型路徑
    • 從建筑商向投資商轉變
    • 大型企業如何轉型升級
    • “科技創新+模式轉型”雙驅動
    • 緊扣轉型升級的關鍵點
    • 向“微笑曲線”兩端延伸
    • 企業文化奏響轉型樂章
    • 以工業化促生產方式變革
    • 多產業的精彩跨越
    • 奏響經營三部曲
    • 轉型期的信息化實施之策
    • 信息化承載管理升級

    行業

    視點觀察

    • 南通VS紹興:雙雄的魅力
    • 兩地建企發展模式比較
    • 發展道路各有特色
    • 南通鐵軍得益于什么
    • “南通模式”啟示錄
    • 南通建筑業的龍頭企業效應
    • 紹興建企何以活力四射

    調研報告

    • 將企業改制進行到底

    管理

    管理實踐

    • 對標管理: 如何立桿怎樣見影
    • 對標管理的刀刃在哪里
    • 對標管理的三個核心問題
    • 對標是場精心策劃的“管理”
    • 站在榜樣的肩膀上趕超
    • 對標管理的文化基因
    • 標桿企業眼中的對標管理

    企業文化

    • 文化之翼助推建筑業騰飛

    項目管理

    • 怎樣將施工與運營一體化
    • 項目管理升級的必由之路

    勞務管理

    • 讓勞務走向產業化

    成本管理

    • 解碼工程項目責任成本管理

    財務管理

    • 應收賬款風險防控有道

    管理者說

    • 加里 . 哈默爾:管理創新

    談經論道

    • 探析中國建筑(下)

    百味

    管理趣談

    橫談縱論

    • 變“斷箭療傷”為“刮骨療毒”
    • 年中評比莫“憑筆”
    • 別等有了問題才“動刀子”
    • 制度豈能“只讀”
    • 請讓能者上,庸者下
    • 由“眼球經濟”想到的

    交流

    工程建設

    • 精品源于精細

    方圓

    法制經緯

    • 如何應對發包人反索賠
    • 建企的法務部門如何給力

    律師問答

    • 應收賬款追收問題七連問

    域外

    國際市場

    • 哪些因素導致國際承包環境動蕩

    資訊

    2012年“特別策劃”回放

    協會信息

    工程機械

    施工裝備

    2011·01 總第269期

    卷首語

    • 贏在未來

    廊橋

    讀者評刊

    聚焦

    特別報道

    • 國家優質工程表彰大會在京隆重召開
    • 面臨轉變發展方式挑戰
    • 夢里尋他千百度

    特別策劃

    • 轉型升級再造
    • 轉型升級的危險現象追蹤
    • 探尋轉變發展方式的路徑
    • “三個轉變”唱響轉型
    • 在改革破題中轉型升級
    • 品牌引領企業轉型升級
    • 勾畫產業結構新藍圖

    行業

    視點觀察

    • 直擊建筑施工領域權錢浸染高發點(上)
    • 項目決策亂象叢生
    • 征地拆遷弄虛作假
    • 招標投標暗箱操作
    • 灰色鏈條肆意橫行
    • 物資采購的“灰色地帶”

    高端論壇

    • 牽住人力資源結構的牛鼻子

    “十二五”專題

    • 城市化何以方興未艾

    管理

    管理實踐

    • 危機管理沒有“冬眠期”
    • 危機管理為企業披上“防護衣”
    • 未雨綢繆,管理的至高境界
    • 用危機鞭策項目管理
    • 敲響安全危機管理的警鐘

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 后危機時代的競爭利刃

    戰略管理

    • 建筑業發展戰略探究

    人力資源

    • 從“雷尼爾效應”看環境留人

    項目管理

    • 鋼筋加工亂象追源

    成本管理

    • 物資成本如何更加陽光

    信息化

    • 信息化面對的六大障礙

    百味

    橫談縱論

    • 由下圍棋想到的
    • 讓交接“經驗”成為義務
    • 謹防工程“被安全”
    • 警惕“迷你型”干部
    • 為敢于直言喝彩
    • 千呼萬喚首席技師

    管理八卦

    • 沒事
    • 紐扣悲劇
    • 倔犟頭兒
    • 死板“老軌”
    • 工地“李云龍”
    • 職位新解

    交流

    工程建設

    • 勇立潮頭

    方圓

    法制經緯

    • 撥開黑白合同迷霧
    • 國資安全為何利劍高懸

    律師問答

    • 固定總價合同究竟能否進行調價

    域外

    國際市場

    • 從游戲規則到入場券

    資訊

    專題報道

    協會信息

    工程機械

    2011·02 總第270期

    卷首語

    • 謀勢“十二五”

    廊橋

    讀者評刊

    聚焦

    特別策劃

    • 規劃大家談(上)
    • 建設特大型現代國企集團
    • 跨入全球建筑地產集團前三強
    • 致力建設特大型企業集團
    • 打造“三商”世界知名企業
    • 勇于跨越追求卓越
    • 轉型升級爭當領跑
    • 構筑強大的現代企業集團
    • 立足新起點迎接新挑戰
    • 向多元并舉的建企集團邁進
    • 自強不息跨越發展
    • 傾力打造一流施工企業
    • 細分領域做專做實做強
    • 志存高遠攀新峰
    • 靠戰略謀求持續發展
    • 建設高端建筑實體企業
    • 把握市場脈搏走高端
    • 在變中求進以質制勝
    • “新四化”導航發展之路
    • 打造華南建筑行業知名企業
    • 全面提升企業核心競爭力
    • 構筑一流綜合建筑服務商
    • 實現品牌放大效應
    • “一體兩翼”助騰飛
    • 參與建筑高端市場競爭
    • 構建真正的和諧企業
    • 奔向未來的高速列車
    • 夯實一流企業之基
    • 戰略引領大跨越
    • 從基礎戰略到強體戰略
    • 譜寫又好又快發展新篇章
    • 向集團化大型企業邁進
    • 新的起點新的征程
    • 在規劃戰略中轉型發展
    • 多元化、國際化的跨越之路
    • 扣主線求轉變謀發展
    • 在結構調整中尋求突破
    • 再塑卓越績效的企業
    • 再造本質安全型企業
    • 朝國際工程承包商挺進
    • 鍛造領先的工程服務商

    行業

    視點觀察

    • 直擊建筑施工領域權錢浸染高發點(下)
    • 工程發包人為干預多
    • “業主”扮演的這個角色
    • “短命建筑”的不良基因
    • 工程結算暗藏玄機
    • 扭曲的市場游戲規則

    高端論壇

    • 世界資源為我所用

    調研報告

    • 是發展之惑還是質量之憂

    “十二五”專題

    • 怎樣擁抱城市綜合體

    管理

    管理實踐

    • 農民工管理新途徑
    • 如何破解農民工管理難題
    • 不讓勞動合同跛腳行走
    • 實名制管理怎樣“實”起來
    • 農民工工資卡“卡”在哪兒

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 不必拘泥于本本主義

    戰略管理

    • 王牌軍大“變臉”

    人力資源

    • 人才上演過山車嗎

    合同管理

    • 筑起分包合同管理的屏障

    信息化

    • 怎樣尋找五大關鍵技術突破點

    百味

    橫談縱論

    • 想起了曲突徙薪
    • 別讓制度成空文
    • 豈能用解釋打馬虎眼
    • 以薪不如以心留人
    • 為招聘“直通車”鼓鼓掌
    • “非正常死亡”何時終結

    管理八卦

    • 虎年回眸
    • 百寶箱軼事
    • 某領導畫像
    • “收拾“了嗎
    • 老馬有“三好”
    • 15分鐘原則

    交流

    工程建設

    • “亮劍”IT制造高地

    方圓

    法制經緯

    • 簽證時效是天上掉下的餡餅

    律師問答

    • 質量監督機構應就工程質量承擔什么責任?

    域外

    國際市場

    • 怎樣與大象共舞

    資訊

    熱詞盤點

    企業短波

    工程機械

    2011·03 總第271期

    卷首語

    • 開啟新篇章

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 規劃大家談(下)
    • 鑄造一流大型建企集團
    • 向新型企業集團目標邁進
    • 塑造成為省屬龍頭企業
    • 立于國內建企第一方陣
    • 多元化發展專業化運營
    • 躍入國內知名國際知曉企業
    • 構筑最具競爭力的企業
    • 眾志成城鑄品牌
    • 筑牢企業生存發展的基石
    • 構建品牌效益的實業公司
    • 朝經營建筑商品轉變
    • 靠信用人才雙輪驅動
    • 躍入全省建筑業先進行列
    • 謀劃新思路改革新機制
    • 確保省內建企領先地位
    • 用五年再造一個長城
    • 新起點上實現新跨越
    • 以差異化打造核心競爭力
    • 打造多元化的國際公司
    • 逐步向包容性增長轉變
    • 謀求更高更快地發展
    • 搭建起全面升級的舞臺
    • 給力環保節能建設項目
    • 打造國際化的工程服務商
    • 把握新機遇助推新發展
    • 強基固本推進創新
    • 豪邁如歌諾重如山
    • 鍛造現代化大型企業集團
    • 向大型綜合性集團進軍
    • 再上新臺階再鑄新輝煌
    • 新征程新機遇新發展
    • 在轉變中謀求發展
    • 朝健康高效發展邁進
    • 加快轉變企業發展方式
    • 穩健地追求精致發展
    • 大西北地區爭前茅
    • 打造一道道靚麗的風景線
    • 向陜西水電第一品牌挺進
    • 躋身一流企業集團行列
    • 提升企業發展的軟實力
    • 做大做強集團優勢增長極
    • 向著“百億四建”進軍

    行業

    視點觀察

    • 民工荒緣何凸現
    • 民工荒來勢兇猛
    • 民工荒到底“荒”在哪
    • 民工荒成企業硬傷
    • 破解民工荒有何招數
    • 民工荒告訴我們什么

    高端論壇

    • “資源+模式”的裂變效應

    調研報告

    • 走出去海闊天空
    • 零能耗建筑應運而生

    企業改制

    • 把脈國企改制“頑疾”

    “十二五”專題

    • 資源短缺背景下企業策略

    管理

    管理實踐

    • 卓越領導力修煉
    • 團隊建設,領導力的命脈
    • 將精力聚集在刀刃上
    • 領導力的三把金鑰匙
    • 執行力怎樣既打雷又下雨

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 企業定額的初步建立

    本刊專稿

    • 企業創效管理咋實施

    企業文化

    • 文化重塑的奇跡

    項目管理

    • 解讀“項目效益方圓圖”

    信息化

    • 信息化:將行業發展溝壑變通途
    • 如何轉動信息化“實施輪”

    百味

    橫談縱論

    • 檢查別背離了初衷
    • 僅有身入是不夠的
    • 撕下偽執行的面具
    • 是“救火”還是“觀火”
    • 可別“孩子摔了打板凳”
    • 公開欄莫成“公開難”

    管理八卦

    • 大周之喜
    • 師徒倆兒
    • 如此檢查
    • 摳門的主兒
    • 穆式小車
    • 頗有意思

    交流

    工程建設

    • 挑戰極限

    方圓

    法制經緯

    • 無簽證亦可追加價款
    • 勞務分包糾紛的法律后果

    律師問答

    • 工程造價司法鑒定

    域外

    國際市場

    • 如何在海外市場站穩腳跟

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2011·04 總第272期

    卷首語

    • 化蝶之旅

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 聚焦民企發展方式轉變
    • 江浙模式如何突破天花板
    • 民企轉型升級拐點何在
    • 創新轉型打造百年品牌
    • 民企融資難咋化解
    • 民企長青的理性抉擇
    • 用文化演繹諾亞方舟
    • 怎樣激活人才這池春水

    行業

    視點觀察

    • 惡意討薪始末
    • 惡意討薪不勝枚舉
    • 惡意討薪演變成敲詐勒索
    • “土霸王”巧取豪奪
    • 討薪者被幕后黑手當槍使
    • 訛詐以合同糾紛作幌子
    • 使陰招迫使企業就范
    • 惡意討薪緣何愈演愈烈

    調研報告

    • 他山之石可以攻玉

    “十二五”專題

    • 職業化修煉的途徑

    管理

    管理實踐

    • 勞務管理:共贏才是王道
    • 實與細上做文章
    • 以安全為突破口
    • 防患于未然
    • 勞務糾紛怎么解
    • 構筑“五種”屏蔽機制

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 定額的核心管理平臺

    信息化

    • 海量數據庫多維構筑

    百味

    橫談縱論

    • 落實制度沒有任何借口
    • 形式主義要不得
    • 向無效增長堅決說不
    • 切莫上演競聘上崗秀
    • 有釣竿更要有釣技
    • 安全生產不靠運氣

    管理八卦

    • 死亡之吻
    • 絕不放過
    • 意外升遷
    • 賭約
    • 毛驢歷險記
    • 安全是什么

    交流

    本刊特稿

    • 利比亞大撤離

    本刊專訪

    • 風正一帆懸

    方圓

    法制經緯

    • 在總價合同的螺螄殼里

    律師問答

    • 銀根收緊,如何抵御“爛尾樓”法律風險

    域外

    國際市場

    • 海外機械設備管理之痛

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2011·05 總第273期

    卷首語

    • 又一挑戰

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 如何化解人資之困
    • 企業遭遇人力資源之困
    • 人資管理模式的構建
    • 怎樣盤活人力資源
    • 如何打造人資管理體系
    • 從知識裂變到人才聚變
    • 人才區域化管理的嬗變
    • 創新助力企業嬗變

    行業

    視點觀察

    • 建筑方案評審貓膩多
    • 造價飆升成慣例
    • 專家意見成擺設
    • 暗箱操作見怪不怪

    本刊專稿

    • 建筑業利潤緣何長期低下

    “十二五”專題

    • 怎樣讓客戶成為上帝

    管理

    管理實踐

    • 物資采購:贏利的基因
    • 物資管理的無奈與尷尬
    • 挖掘物資采購的效益潛力
    • 把脈策略性物資采購

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 厘清成本快速確定體系這團亂麻

    企業文化

    • 文化落地怎樣避免兩張皮

    戰略管理

    • 戰略決勝“十二五”

    項目管理

    • 項目規范管理咋成王道

    信息化

    • 全過程實際成本快速核算
    • 項目百分百在線管控

    百味

    橫談縱論

    • 多謀謀事少謀謀人
    • 制度與敬業孰重孰輕
    • 切莫忽略安全的投入
    • 從“理清旗幟”做起
    • 讓環境留人又何妨
    • 別在陰溝里翻了大船

    管理八卦

    • 用心良苦
    • 某領導畫像
    • 一砣準
    • 工地老大姐
    • 管家何爹
    • 溫暖的“一刀”

    交流

    工程建設

    • “銀色頭盔”之謎

    方圓

    法制經緯

    • 單價合同不變更亦可調增單價

    律師問答

    • 如何應對不可抗力導致的國際工程承包合同糾紛

    域外

    國際市場

    • 師夷長技以制夷

    資訊

    協會信息

    工程機械

    2011·07 總第275期

    卷首語

    • 面對長大

    廊橋

    聲音

    聚焦

    專題報道

    • 譜寫信息化建設新篇章
    • 開拓信息化建設工作新局面

    特別策劃

    • 走進母子管控
    • 母子管控的瓶頸何在
    • 怎樣實現母子管控模式匹配
    • 母子公司的角色如何扮演
    • 怎樣打造母子協同共贏的孵化器
    • 怎樣緩解母子公司利益沖突
    • 差異化發展謀求疊加優勢
    • 怎樣塑造剪不斷的文化臍帶
    • 母子公司品牌建設的無縫鏈接

    行業

    本刊專稿

    • 浙江建筑業咋就成了龍頭老大

    高端論壇

    • 轉型升級下的規模和效益之辯

    調研報告

    • 直面“十二五”機遇與挑戰

    企業改制

    • 轉型與超越

    招標投標

    • 向扭曲的“最低價中標”大膽說“再見”

    “十二五”專題

    • 企業挖角跳槽頻繁何在

    管理

    管理實踐

    • 屬地化成就國際化
    • 屬地化已箭在弦上
    • 文化融合不容小覷
    • 勞務屬地化管理何去何從
    • 到什么山唱什么歌

    管理精粹

    • 向古人學管理

    企業文化

    • 灌輸·包裝·重點
    • 讓學習型企業清晰起來

    人力資源

    • 從都江堰窺見的人才定律
    • 堵住企業人才流失的潰口

    項目管理

    • 是什么讓施工方案束之高閣

    造價管理

    • 工程量清單中的陷阱與餡餅

    財務管理

    • EVA管理:創造價值的金鑰匙

    信息化

    • 怎樣構建網絡培訓平臺

    百味

    橫談縱論

    • 從沒問題看問題
    • 推諉實際上是逃避
    • 是虧損還是虧心
    • 這樣的老好人做不得
    • “前線”與“后臺”之辯
    • 由工地早餐所悟到的

    管理八卦

    • 被逼出來的
    • 近視眼的尷尬
    • “大總管”軼事
    • 交流方式
    • 食堂笑話
    • “老革命”

    交流

    業界精英

    • 不歇的腳步

    方圓

    法制經緯

    • 怎樣演繹把握重新估價的機會

    律師問答

    • 新形勢下,施工企業如何加強工期風險管理

    域外

    國際市場

    • 走出去三思而后行

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2011·08 總第276期

    卷首語

    • 走向融合

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 信息化與管理創新
    • 亟待加強和改進的若干問題
    • “零距離”管理的沖擊波
    • 一體化之路的磁場效應
    • 決戰信息化系統工程
    • 打通信息化綠色通道
    • 智解信息化的死結
    • 亮起信息化的三板斧
    • 攻克信息化瓶頸
    • 點燃信息化的引擎
    • 信息化的六字真訣
    • 信息化這般打造
    • 如何選擇軟件商
    • 走出信息化的誤區
    • “五先五后”這樣演繹

    行業

    視點觀察

    • 資格證書滿天飛
    • 職業資格考試暗流涌動
    • 資格證書華而不實
    • 資格證書何以冰火兩重天
    • 體系設置遭遇重疊尷尬
    • 證書泛濫成不能承受之重
    • 資格認證背后的鏈條與黑洞

    高端論壇

    • 破解大型國企的發展瓶頸

    調研報告

    • 從“民工潮”到“用工荒”

    “十二五”專題

    • 怎樣贏在供應鏈

    管理

    管理實踐

    • 簡單管理:奇特的杠鈴模式
    • 不妨讓管理回歸簡單
    • 診脈復雜管理綜合癥
    • 從簡單管理中挖掘效益
    • 繃緊企業管理的鏈條

    管理精粹

    • 向古人學管理

    企業文化

    • 怎樣跨越人本文化的屏障

    企業改革

    • 家族式企業謀求嬗變

    人力資源

    • 讓績效與薪酬親密對接

    項目管理

    • 怎樣牽住多項目管理的牛鼻子
    • 分包模式孰優孰劣

    成本管理

    • 編制與管控如何不再脫節

    招標投標

    • 四招成就工程投標管理

    信息化

    • eHR選型:是綜合廠商還是專業廠商

    百味

    橫談縱論

    • 得良駒莫深藏
    • 標準的“煩惱”
    • 警惕企業“梁山”情結
    • 莫以喝酒論英雄
    • 事故通報怎能轉發而過
    • “一陣子”與“一輩子”

    管理八卦

    • 砂輪驚魂
    • 十八般武藝
    • 驚險四小時
    • 人事任免
    • 猴子警長
    • 一碗涼白開

    交流

    本刊專訪

    • 鑄造金字招牌

    方圓

    法制經緯

    • 延期開工損失咋索賠

    律師問答

    • 發包人能否以質量瑕疵拒付竣工工程款

    域外

    國際市場

    • 在海外風險中一展身手

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2011·09 總第277期

    卷首語

    • 將精細化進行到底

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 贏在精細化
    • 精細化管理的關鍵何在
    • 為項目法律風險筑“防護網”
    • 信息化為成本管理插雙翼
    • 資金怎樣用在刀刃上
    • 打造精細化成本控制鏈
    • 設備物資管理怎樣盤活
    • 從精細化演繹到精益化

    行業

    視點觀察

    • 地方壁壘大行其道
    • 人為設置投標門檻
    • 地方保護土圍子難越
    • 跨區域注冊備案遭遇不公

    高端論壇

    • 既爭百強又做百年

    調研報告

    • 質量保證金保證了什么

    “十二五”專題

    • 競爭優勢莫成曇花一現

    管理

    管理實踐

    • 戰略管理:舵手的智慧
    • NO.1 施工企業如何制定戰略規劃
    • 領導層至關重要
    • 內外結合的產物
    • 制訂的戰略真的正確嗎
    • 咨詢公司:梳理和論證
    • 戰略規劃制定難在哪
    • 誰最了解你的企業
    • 成功戰略的三個關鍵點
    • 最佳戰略制定實踐
    • NO.2 如何選擇和進入國際市場
    • 重在塑造品牌
    • 發達市場并非最優選
    • 海外戰略目的多元化
    • 自然演進的結果
    • 進入發達市場為時尚早
    • “走出去”五拳并舉
    • NO.3 組織結構如何適應企業戰略
    • 以人為核心
    • 區域化死結如何解
    • 區域化經營思路
    • 組織結構適勢而定
    • 組織如何與戰略匹配

    管理精粹

    • 向古人學管理

    合同管理

    • 怎樣邁過合同經營風險審查這道坎

    信息化

    • 協同新藍圖新在哪

    百味

    橫談縱論

    • 切勿一味盲從于“上帝”
    • 不能讓悲劇總是重演
    • “海底撈”學不會嗎
    • 安全生產豈能打折
    • 多打“無準備之仗”
    • 莫讓“大干”成“大看”

    管理八卦

    • 一滴水的機遇
    • 偌大的黑洞

    交流

    本刊專訪

    • 砥礪鑄輝煌

    方圓

    法制經緯

    • 向審而不決的結算頑癥說“不”
    • 實際施工人給企業帶來的風險

    律師問答

    • “看上去很美”的BT項目暗藏哪些風險

    域外

    國際市場

    • 如何避免海外項目策劃的水土不服
    • 海外市場應收賬款管理三重奏

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2011·11 總第279期

    卷首語

    • 一種路徑選擇

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 戰略與預算聯姻
    • 構造戰略預算管理體系
    • 從盤點到測算雙輪驅動
    • 全過程全方位全員管控
    • 資源整體優勢再造
    • 對外工程承包企業的預算經
    • 專家Q&A

    行業

    視點觀察

    • “大干快上”意味著什么
    • 都是急功近利在作怪
    • 霸王條款逼企業拔苗助長
    • 政績觀扭曲催生的惡果
    • 與浮躁心態不無關系
    • 七嘴八舌
    • 微博觀點

    調研報告

    • 建筑業是否是外強中干

    “十二五”專題

    • 施工企業闖關EPC

    管理

    案例追蹤

    • 值得關注的EPC典范
    • 破譯EPC項目管理的密碼
    • 全新模式下的項目安全管理
    • 專訪實錄
    • 走出“零和博弈”
    • 為何與眾不同

    管理精粹

    • 向古人學管理

    企業文化

    • 企業文化建設的“浮躁病”

    戰略管理

    • 企業基業長青的秘笈

    人力資源

    • 水電建企人資管理特色何在

    項目管理

    • 項目管理從競爭到融合

    信息化

    • 信息化不能急功近利

    百味

    橫談縱論

    • “集團化”與“全產業鏈”
    • 安全帽不是戴給領導看的
    • 從糾正習慣性違章做起
    • 中途換將乃項目之大忌
    • 落實制度沒有任何借口
    • 從“蝴蝶效應”看到了什么

    交流

    工程建設

    • 擎起中國農村新高度

    方圓

    法制經緯

    • 發包人囊中羞澀怎么辦

    律師問答

    • 施工總承包企業如何防范用工法律風險

    域外

    國際市場

    • 中東北非動蕩影響幾何
    • 北非動亂帶來的隱憂
    • 北非市場的不確定性
    • 中東北非建筑市場走向何方

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2011·12 總第280期

    卷首語

    • 帶刺的玫瑰

    廊橋

    聲音

    聚焦

    本刊特稿

    • 讓科技創新之花燦爛綻放

    特別策劃

    • 洞察海外風險
    • 出?!ひ剐?/li>
    • 動蕩局勢下的風險拷問
    • 筑起一體化風險防火墻
    • 布下風險預警的天羅地網
    • 鑄造有效的風險管控體系
    • 筑牢風險管理的三道防線
    • 將風險識別細化到點點滴滴
    • 怎樣扼住風險的咽喉
    • 三把利劍應對海外風險
    • 如何將風險降到最低點
    • 筑起海外工程融資平臺
    • 為企業“走出去”保駕護航
    • 中國對外工程承包業務盤點

    行業

    視點觀察

    • “陰陽合同”為何“長盛不衰”
    • “陰陽合同”的重重黑幕
    • “陰陽合同”凸顯市場頑疾
    • “陰陽合同”怎就越管越濫
    • “陰陽合同”的法律風險
    • “陰陽合同”的司法處理

    調研報告

    • 處在產業的邊緣地帶

    “十二五”專題

    • “危機四伏”中的永續之道

    管理

    管理實踐

    • 應收賬款管理:資金周轉的加速器
    • 透視應收賬款管理體系
    • 建立催收清欠常態機制
    • 用法律打開應收賬款的死結
    • 怎樣邁過應收賬款的三道門檻

    管理精粹

    • 向古人學管理

    企業文化

    • 責任撐起文化的“脊梁”

    風險管理

    • 筑起風險應對內控網

    項目管理

    • 精細化如何去粗取精
    • 古建工程中的項目管理思想

    信息化

    • 管理與IT技術的融合

    百味

    橫談縱論

    • 安全切勿烙上“免檢”印
    • 從格蘭特的誠信說起
    • 領導不妨“婆婆嘴”
    • 七成定律帶來的啟示
    • 清欠可別陷入惡性循環
    • 制度比敬業更重要

    方圓

    法制經緯

    • 被迫停工后的索賠之法

    律師問答

    • 如何抵御投標保證金風險

    域外

    國際市場

    • 走向藍海

    資訊

    協會信息

    工程機械

    2011·10 總第278期

    卷首語

    • 螺螄殼里做道場

    廊橋

    聲音

    聚焦

    特別策劃

    • 民企融資路漫漫
    • 民企融資環境何以優化
    • 有哪些渠道可以融資
    • 從融資到融智融信
    • 融資魅力如何增強
    • 怎樣靠項目融資走出困境
    • 咋以融資租賃緩解資金短缺
    • 如何借力拓寬融資渠道

    行業

    視點觀察

    • “拉郎配”難成“天仙配”
    • “拉郎配”緣何難成正果
    • 兼并重組為何變成“拉郎配”
    • 為何只見規模不見效益
    • “拉郎配”從速配到速變
    • “拉郎配”的個中滋味

    本刊專稿

    • 該咋看建筑業的產業定位

    高端論壇

    • 源于中國,融入世界

    “十二五”專題

    • 前提·基礎·關鍵

    管理

    管理實踐

    • 解碼分包管控
    • 打造價值創造共同體
    • 分包管理理念要先行
    • 總分包合作的風險控制
    • 如何科學選擇分包商
    • 促進分包合作良性循環
    • 分包管理的要點把控
    • 合同評審與過程控制
    • 分包商選擇要注意些啥
    • 打造自己的特色
    • 動態管理分包采購

    管理精粹

    • 向古人學管理

    人力資源

    • 競聘上崗是把雙刃劍

    戰略管理

    • 精益化管理模式咋構建

    項目管理

    • 大項目管理模式如何鑄造

    勞務管理

    • 協作隊伍管理咋創新

    安全管理

    • 揪心的差距

    信息化

    • 信息化管理精細到何種程度

    百味

    橫談縱論

    • 安全就是碎碎念
    • “知道”與 “做到”的距離
    • 把“紉針”當“認真”
    • 敬畏之心不能丟
    • 應重視“不夠重視”的
    • 把項目“迎審”常態化

    管理八卦

    • 還是有一手
    • 無題
    • 李銘砸井
    • 是一回事嗎

    交流

    工程建設

    • 雙子塔的見證

    方圓

    法制經緯

    • 索賠時怎樣打筆墨官司

    律師問答

    • 參與國際工程建設亟需解決的三大難題

    域外

    國際市場

    • 思則有備,有備無患

    資訊

    協會信息

    工程機械

    2014·07 總第311期

    卷首語

    • “合”出新天地

    聚焦

    特別報道

    • 中施企協以第一名成績榮獲國家5A級協會
    • 5A級協會是這樣鍛造的

    特別策劃

    • 混合所有制:國企改革新思路
    • “混合”就要發揮“雜交優勢”
    • 如何理解混合所有制
    • 既存在優勢也會有弊端
    • 混合所有制的要點與模式
    • 國有建筑企業的新機遇
    • 要資合人更合
    • 不能搞一陣風運動
    • 將試點混合所有制
    • 實現資源優化配置
    • 去行政化是關鍵
    • 國有資本有進有退
    • 摸著石頭過河
    • 強身壯骨“混”出名堂
    • 資源整合的新出路
    • 混合所有制的幾點設想
    • 將為國企帶來一片新天地
    • 新一輪國企改革的突破口
    • 混合所有制只是一種手段
    • 混合所有制的五個維度
    • 還國企真正的企業身份
    • 對各種資本給予同等待遇
    • 要處理諸多歷史遺留問題
    • 敢于打破舊的控股比例思維
    • 民營參股或收購國企失敗者多
    • 看能否互補共贏一同成長
    • 以民進的方式改造國企
    • 究竟是餡餅還是陷阱
    • 下屬企業去向是繞不開的課題
    • 這是對勞動價值的最好認可
    • 行業熱議混合所有制

    行業

    視點觀察

    • 招標代理機構:還工程招投標一片凈土
    • 招標代理機構問題不容忽視
    • 招標代理機構亂象重重
    • 亂象背后的深層原因
    • 使招標代理機構更規范有序
    • 讓招標代理機構對違規說“不”

    調研報告

    • BIM推廣應用的障礙在哪

    管理

    管理實踐

    • 財務內控:維穩企業經濟脈搏
    • 讓財務內控與企業管理水乳交融
    • 企業財務風險成因復雜
    • 財務內控制度怎樣構建
    • 財務內控制度如何優化
    • 謹防應收賬款“拖后腿”

    管理者說

    • 王石:企業家精神

    項目管理

    • 智慧工地會是啥樣

    信息化

    • 利益調整是信息化的核心點

    企業文化

    • 以項目文化助推企業文化落地

    人力資源

    • 大型國企和諧穩定勞動關系的構建

    管理標準化

    • 組織結構標準化任重而道遠

    流程再造

    • 施工企業流程管理體系的設計

    百味

    橫談縱論

    • 用“三鏡”思維管控安全
    • 讓普通員工也享受“紅利”
    • 施工企業的互聯網思維
    • 為國企執行乏力切準脈

    交流

    工程建設

    • 直掛云帆濟滄海

    方圓

    法制經緯

    • 控制墊資是應對債務危機的關鍵

    律師問答

    • 工程質量不合格誰來買單

    域外

    國際市場

    • 在港項目屬地化管理四部曲

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·08 總第312期

    卷首語

    • 聯合出海

    聚焦

    特別策劃

    • 國際市場:蘊育新機遇
    • 國際市場的新趨勢和新變化
    • 對外承包工程有哪些新特點
    • “走出去”需處理好六大關系
    • 培育一流的國際化人才
    • 打造“走出去”的文化軟實力
    • 歐美市場進入攻守之道
    • 補齊國際EPC的設計短板
    • 外經企業轉型升級進行時
    • 2013年對外承包工程市場重大事件一覽

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 聚焦行業改革與企業發展
    • 宏觀形勢與企業轉型升級
    • 在多領域多層次建立動態的平衡
    • 挖掘新型城鎮化的寶藏
    • 城市群建設成重點
    • 2014年地方投資凸現三大主線
    • 企業發展的挑戰與機遇
    • 聚焦政府融資模式創新
    • 三大平臺助力企業改革與發展

    調研報告

    • 項目經理隊伍整體素質堪憂

    管理

    管理實踐

    • 項目內部審計:點石成金
    • 項目內部審計應有所側重
    • 在項目基礎管理方面做文章
    • 把握鐵路施工項目的審計重點
    • 做活項目成本三級核算審計

    管理者說

    • 互聯網思維

    戰略管理

    • 從互聯網金融興起看建企轉型
    • 新型城鎮化:建企如何順勢而為

    項目管理

    • 工程項目均衡化生產路徑
    • 施工管理崗位的“智慧化”

    成本管理

    • 練好總包企業人工成本管理內功

    財務管理

    • 施工企業稅收籌劃要點

    人力資源

    • 以三類人才提升企業技術水平

    信息化

    • 企業ERP實施全攻略

    管理標準化

    • 項目管理標準化從何著手

    流程再造

    • 流程執行效果的驅動與控制

    百味

    橫談縱論

    • 半部《論語》看總包
    • 警惕管理中的“蝴蝶效應”
    • 讓習慣符合標準
    • 透過“星星”看文化

    交流

    工程建設

    • 決戰馬尼拉灣

    方圓

    法制經緯

    • BT項目債務危機及其救濟

    律師問答

    • 建企轉型升級中的風險體系建設

    域外

    國際市場

    • 厘清國際工程承包市場進入條件

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2011·06 總第274期

    卷首語

    • 百尺竿頭

    廊橋

    聲音

    聚焦

    專題報道

    • 最是一年春好處
    • 以轉變發展方式為主線
    • 踐行宗旨謀發展
    • 調結構是轉方式的主攻方向

    特別策劃

    • 探幽項目管理模式
    • 項目管理模式的路徑選擇
    • 構建卓越項目管理模式
    • 如何看待民企項目管理模式
    • 項目管理怎樣破繭成蝶
    • 項目自營管理路在何方
    • 項目聯營管理的是是非非
    • “法人管項目”并非靈丹妙藥

    行業

    視點觀察

    • 工傷詐騙頻頻高發
    • 工傷詐騙不擇手段
    • 這樣的板子該打向誰
    • 從源頭上遏制工傷騙局
    • 解讀新《工傷保險條例》

    高端論壇

    • 戰略調整謀先機

    調研報告

    • 臨時執業證書到期怎么辦

    “十二五”專題

    • 怎樣避免組織績效跳表格上的舞蹈

    管理

    管理精粹

    • 向古人學管理

    經營之道

    • 成本快定系統是怎樣產生效用的

    企業文化

    • 厘定企業文化的路徑

    項目管理

    • 協作隊伍管理獨辟蹊徑

    招標投標

    • 招標只不過是走過場

    信息化

    • 建企核心業務管理靠什么支撐
    • 如何推進項目管理信息化

    百味

    橫談縱論

    • 又到安全生產月
    • 懲處不妨寬嚴相濟
    • 把隱患當作事故處理
    • 搶進度別搶走安全
    • 速度和安全孰重孰輕
    • 勿忘安全帽的安全隱憂

    管理八卦

    • “余婆婆”的“緊箍咒”
    • 習慣與安全
    • 倉庫保衛戰
    • 老易不易

    方圓

    法制經緯

    • 三板斧應對材料漲價不調價
    • 所得稅凸顯七大疑難雜癥

    律師問答

    • 如何規范辦理施工許可證,避免相關法律風險

    域外

    國際市場

    • 無異于摸著石頭過河

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2014·09 總第313期

    卷首語

    • 攻防兼備

    聚焦

    特別報道

    • 中國工程建設聯盟在京成立
    • 積極探索工程建設行業管理新模式
    • “中國工程建設聯盟”成立公告
    • 全國工程建設行業貫徹落實國務院《社會信用體系建設規劃綱要(2014- 2020年)》動員會在京召開
    • 認真貫徹落實規劃綱要精神,加強工程建設行業信用體系建設
    • 推動行業形成“崇尚誠信、踐行誠信”的良好氛圍

    特別策劃

    • 全面風險管理:價值凸顯
    • 誰在裸泳
    • 內部控制的升級
    • 大型建筑企業全面風險管理體系的構建
    • 體系構建中的幾個關鍵點
    • 施工企業全面風險管理的重難點
    • 全面構筑海外經營風險防范體系
    • 有效應對外協隊伍風險
    • 全過程防范投標報價風險
    • 也談大型施工項目的風險管理文化
    • 風險管理與集團管控流程創新相融合
    • 業務流程與信息化相融合的全面風險管理

    行業

    視點觀察

    • 建筑業上半年發展情況概覽
    • 建筑業上半年發展概況及預測
    • 固定資產投資情況盤點
    • 上半年行業政策與資訊風向
    • 建企上半年業務布局新特征

    調研報告

    • 向江浙建筑之鄉借鑒什么

    管理

    管理實踐

    • PPP:共營與共贏
    • 走進PPP
    • PPP項目投資的關鍵因素
    • 構筑牢固的PPP項目風險管理墻
    • PPP的法律性質何在
    • 國內外PPP項目適用范圍“PK”

    管理者說

    • 王永慶:給管理人的四堂課

    項目管理

    • 暢想“智慧工地”的美好圖景

    管理標準化

    • 警惕標準化的三大陷阱

    流程再造

    • 推進流程動態管理

    合同管理

    • 一攬子解決項目合同索賠

    百味

    橫談縱論

    • 從“競底”到“競優”
    • 讓產業鏈轉化為價值鏈
    • 內控不能“空”
    • 小培訓服務大管理

    交流

    工程建設

    • 巴蜀大地創美譽

    方圓

    法制經緯

    • 嘆中誠廣場傳奇,理債權管理思路

    律師問答

    • 應收賬款的實務管理

    域外

    國際市場

    • 卡塔爾項目工期延誤為何頻發

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·10 總第314期

    卷首語

    • 親兄弟明算賬

    聚焦

    特別策劃

    • 索賠管理:彰顯契約精神
    • 待到山花爛漫時,她在叢中笑
    • 工程項目索賠管理現狀盤點
    • 打造工程索賠全過程管理體系
    • 工程項目合同執行中的索賠管理
    • 做好索賠管理的三點建議
    • 承包商索賠管理的幾點感悟
    • 變更索賠的著力點
    • 工程變更及索賠的實施策略
    • 工期延誤如何索賠
    • 國際承包工程索賠處理經驗
    • 索賠時效的雙向影響
    • 新版施工合同下的索賠管理

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 《意見》:對行業改革與發展影響幾何
    • 在統一開放市場上共筑建筑業大廈
    • 行業改革將走向何方
    • 四大轉變助推行業轉型升級
    • 有哪些解決思路及創新舉措
    • 企業如何調整適應新環境
    • 提升企業自主創新發展能力
    • 新形勢下企業的三個“不能”

    高端論壇

    • 踐行目標導向的項目治理

    管理

    管理實踐

    • 資金集中管理:做“多”更要做“活”
    • 實現資金分級高效集中
    • 打造市場化的資金池
    • “利益共享”的資金集中管理機制
    • 資金集中管理有待探討的地方
    • 兩家案例的典型意義和解決的代表性問題

    管理者說

    • 黃鳴:領導帶兵“兩不”“兩要”

    戰略管理

    • 從頂層設計規劃建企“十三五”

    項目管理

    • 警惕BT模式運作的項目風險
    • “智慧工地”的涵義新解

    勞務管理

    • 優化建筑勞務企業發展的外部環境
    • 從護理外派看我國勞務管理轉型升級

    人力資源

    • 如何提高企業的培訓效果

    企業文化

    • 讓企業文化落地生根
    • 打造與時俱進的工程隊文化

    風險管理

    • 國際化經營中風險的防范和化解

    合同管理

    • 工程項目三次經營結算秘笈

    管理標準化

    • 文以載道,制以強企

    流程再造

    • 施工企業流程再造常用的工具與方法

    信息化

    • 信息化助力企業精益管理

    百味

    橫談縱論

    • 引進人才莫忘就地取“才”
    • 從世界杯看項目管理
    • 從榜樣企業身上學什么
    • “轉型”切莫“降級”

    交流

    工程建設

    • 紅色安源育“萌芽”

    方圓

    法制經緯

    • 誰的結論可作為解約結算依據

    律師問答

    • 建設工程質量標準約定需謹慎

    域外

    國際市場

    • 提升大型建企國際化的六種能力

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·11 總第315期

    卷首語

    • 創新盤活企業資產

    聚焦

    特別報道

    • 奏響以法治企集結號/本刊記者
    • 改革法治同頻共振/曹玉書
    • 法治與改革雙輪驅動/魏 軍

    特別策劃

    • 融資租賃:方興未艾
    • 融資租賃在行業的應用與創新/遠東宏信
    • 企業對融資租賃認識上的誤區/遠東宏信
    • 融資租賃發展面臨哪些障礙/趙 爽
    • 外部環境如何制約融資租賃發展/遠東宏信
    • 短期循環信貸模式下的融資租賃/陳 坤
    • 做好融資租賃合同管理/盧建強
    • 如何應對融資租賃“營改增”/城 云
    • 融資租賃的實際應用示例/遠東宏信

    建設韻律

    行業

    視點觀察

    • 舉步維艱的建筑勞務企業
    • 建筑勞務企業發展難在哪/劉志斌
    • 發揮施工企業帶動作用/何愛民
    • 提高勞務公司服務含金量/彭 愷
    • 共同發展才是存續之道/李 昱 董國相
    • 西部建筑勞務企業路在何方/趙高仲
    • 做強自有勞務企業/劉雪峰 張 旭

    調研報告

    • 加快推進建筑產業現代化/魯住建

    管理

    案例追蹤

    • 中交四航局領導力:開啟人才“私人定制”模式
    • 領導力建設是應時之需/張 猛
    • 領導力模型如何構建/賀朝暉 程 鵬
    • 領導力模型在人力資源管理中的運用/程鵬 羅文婧
    • 基于領導力模型的領導力測評/程 鵬 蔡俊偉
    • 打造德才兼備的四航管理團隊/江和明
    • 企業文化是領導力培育的沃土/羅文婧 肖明葵
    • 領導力的核心是價值觀/羅先初
    • 領導力的內修外治/肖華文

    管理者說

    • 潘石屹:讓理想照進市場

    戰略管理

    • 向EPC總承包商發展的協同進化之路/趙振宇 湯超

    項目管理

    • 打造工程總承包的核心能力/張宜松
    • 預算員如何參與現場材料管理/余 宇

    企業文化

    • 讓文化成為執行力的助推器/王金普

    管理標準化

    • 標準化:不僅僅是編制標準/何成旗

    流程再造

    • 流程思維推動培訓體系持續優化/江和明 楊 文

    信息化

    • 信息化工作要務實/許海濤

    百味

    橫談縱論

    • 培育項目文化三種氣質/徐玉龍
    • 安全工作做“細”莫做“戲”/單慧杰
    • 贏在執行/郭永平
    • 提升品牌的文化內涵/陳 雷

    交流

    工程建設

    • 品牌揚名“APEC”/鄭建果

    方圓

    法制經緯

    • 工程師簽證何時有效/汪金敏

    律師問答

    • 漫漫立法,財政先行/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 縱深推進海外項目管控/劉 軍

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2014·12 總第316期

    卷首語

    • 探尋內在發展規律

    聚焦

    特別報道

    • 第十屆全國工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會在杭州 隆重召開/本刊記者
    • 順應改革形勢,大膽創新實踐,推進工程建設行業信息化發展再上新臺階 /曹玉書

    特別策劃

    • 信息化:上下求索 砥礪前行
    • 更加注重科學地推進信息化/劉 懷
    • 深化對信息化規律的認識/李清旭
    • 管理信息化有哪些新需求/黃如福
    • 如何突破信息化瓶頸期/鄧和平
    • 從諾蘭模型看管理信息化/杜慧鵬
    • 信息化發展要“細分市場”/邵 寧
    • 大型建企信息化發展如何/常戍一
    • 信息化落地成敗關鍵在于人/陳永斌 劉 迅 祁神軍
    • 以企業管理需求為出發點/徐曉峰
    • 構建共贏的“阿米巴”組織/呂曉光
    • 七嘴八舌話信息化

    行業

    視點觀察

    • 新版《辦法》:企業工法管理新向標
    • 對新版工法管理辦法的解讀/李 峰 李蔚英
    • 新舊工法管理辦法的異同/師永生
    • 新《辦法》的新亮點/趙 智 張忠武
    • 工法管理重在篤行/王曉玲 嚴 芳
    • 如何加強企業內部工法管理/曾力勇
    • 國家級工法編寫需要注意的問題/康俊峰

    調研報告

    • 加快建筑行業協會改革轉型/梁祖建

    管理

    管理實踐

    • 集中采購:實現規模經濟式
    • 為企業“節流”/汪丹丹
    • 走出物資集采難困境/段新華
    • 物資集采的風險防范/莊昕煒 李 昱 董國相
    • 集中采購為主,分散自購為輔/壽金耀
    • 分品類、分階段推進集中采購/楊 拯 蘇中濤

    管理者說

    • 劉永好:企業如何傳承

    項目管理

    • “法人管項目”助推項目效益提高/黃衛東
    • 全過程的鋼筋精細管理/李歡歡

    企業文化

    • 文化在融合中孕育希望/王開成 魏立軍 忽國旗

    管理標準化

    • 從標準化到精細化/曾 華

    流程再造

    • 流程思維保障績效管理科學運作/江和明 任德楊 楊 文

    百味

    橫談縱論

    • 管“心”是管理之本/李 巖
    • 質量問題別忙著“搞定”/王 力
    • 從“師帶徒”看人才培養/夏潤禾
    • 從“懶漢吃餅”談主體責任/廖金陽

    交流

    工程建設

    • “蝶”舞碧海/徐玉龍

    方圓

    法制經緯

    • 自查人財物資,自糾轉包掛靠/汪金敏

    律師問答

    • 建筑企業分包的法律風險/周月萍

    域外

    國際市場

    • 對標世界一流建企/楊永勝 歐陽鴻

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    全年回放

    2014年“特別策劃”回放

    2014年“視點觀察”回放

    2014年“案例追蹤”回放

    2015·01 總第317期

    卷首語

    • 革故鼎新

    聚焦

    特別報道

    • 鑄就綠色質量民生工程/本刊記者
    • 共同打造質量升級版/李樸民
    • 重綠色、保質量、惠民生/曹玉書
    • 讓誠信之花絢麗綻放/本刊記者
    • 讓信用成為行業改革發展新引擎/曹玉書
    • 科技進步與創新的助推器/曹玉書

    特別策劃

    • 2015:改革進行時
    • 2015年宏觀經濟走勢預測/中國人民銀行研究局
    • 解碼2015年經濟“新常態”/邵 宇
    • 經濟工作會議釋放了哪些信號/劉 杉
    • 2015年新型城鎮化進程展望/申 兵
    • 房地產業的發展趨勢與變化/秦 虹
    • 2015年建筑業呈上升走勢/汪士和
    • 國際承包市場迎來機遇年/刁春和
    • 建筑企業機遇與挑戰并存/李福和

    行業

    視點觀察

    • 《建筑業企業資質標準》新政解讀
    • 新資質標準對施工企業影響幾何/郭培義
    • 為企業開拓市場搭建新平臺/王曉玲
    • 以不變應萬變/劉雪峰 劉琳靜
    • 新資質標準的主要變化/王浩波
    • 新標準將注冊建造師推上歷史舞臺/吳 俊
    • 從新資質標準看企業轉型升級/李 文

    管理

    管理實踐

    • 全面預算管理:統籌規劃,按部實施
    • 打破全面預算管理瓶頸/耿曉薇 王道德
    • 融合BSC的全面預算管理助力戰略落地/陳永斌 徐根連
    • 全面預算管理在工程項目的推行/康長庚
    • 信息化促全面預算管理效能實現/王浩銘
    • 以公司戰略為引領/阮 剛 鄭良君 張乘陽

    管理者說

    • 馬蔚華:中國經濟新常態下的七個新機會(上)

    人力資源

    • 關注人性,管理需求/魯貴卿

    組織管理

    • 從改善企業組織結構入手/馬國榮

    對標管理

    • 做國際化的長跑者/李福和 張 歡

    百味

    管理隨筆

    • 企業家應具備的五種素養和能力/湯 明

    橫談縱論

    • 相信品牌的力量/楊 鵬
    • 守好底線/孫少甫
    • 以質興企/楊立平
    • 企業發展需要四種“力”/陳 暉

    交流

    工程建設

    • 且行且歌/李國欣 陳 俊

    方圓

    法制經緯

    • 工程債權危機來了怎么辦/汪金敏

    律師問答

    • 預算法新規對PPP項目的影響及對策/周蘭萍 權 瑾

    域外

    國際市場

    • 讓境外項目投資細水長流/蔡家勇

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·02 總第318期

    卷首語

    • 新思路 新作為

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家談新常態
    • 擁抱新的戰略機遇期/武永濤
    • 以新常態趨勢看待發展/冷 靜
    • 新常態下建筑業面臨的幾個問題/李里丁
    • 建筑業如何適應新常態/汪士和
    • 保持戰略上的平常心態/田國良
    • 融入新常態覓商機/羅海濱
    • 新常態,新心態,新質態/吳國平
    • 在市場競爭中贏得主動/姚晉川
    • 邁出鏗鏘的腳步/于榮興
    • 傳統建筑企業的轉型升級/李寶珠
    • 搶占行業發展先機/李世春
    • “走出去”與“六化”道路/程志強
    • 定位新常態下企業發展方向/張恒祥
    • 適應新常態,把握新機遇/劉仁旺
    • 轉型升級正當時/李愛敏
    • 新常態呼喚新作為/劉焱華
    • 轉型升級迫在眉睫/杜會民
    • 形成從嚴治企新常態/匡立平
    • 把握新常態,展現新作為/韓國明
    • 把牢工程建設主動權/趙 亮
    • 穩健發展控風險/王英俊
    • 新常態下的有為而治/劉漢橋
    • 機遇與挑戰同在/王石磊
    • 新的歷程承載新的夢想/馬文洲
    • 調整企業發展新公式/申茂夏
    • 調整施工企業生產模式/王超權
    • 將“1135戰略”實施到底/羅世威
    • 堅定發展目標不動搖/鄭曉軍
    • 惟改革創新者勝/周伯成
    • 探索施工建設發展新模式/羅建中
    • 新常態下力求新作為/龐永祥
    • 轉型、規范、創新三輪驅動/毛紅衛
    • 三點著力轉型升級/裴宏森
    • 新作為適應新常態/盧大根
    • 順勢而為調結構/陳建光
    • 深化改革,全面提升/鐘曉暉
    • 打造建筑業升級版/李保田
    • 走好質量興業之路/周建林
    • 實現平穩發展新格局/韓乃山
    • 適應新常態,創新促轉型/劉忠鳴
    • 新常態開啟新征程/戴彬彬
    • 做精管理,穩健前行/劉自明
    • 投身改革創新的大潮/田 野
    • 讓夢想繼續前行/陳正華
    • 修煉內功促轉型/謝文藝
    • 精細管理固本培元/余維東

    行業

    視點觀察

    • 工程質量治理:利劍出鞘
    • 懸在企業頭上的達摩克利斯之劍/孫維振 連莉莉
    • 兩年行動是暖春還是寒冬/王 力
    • 對建筑企業發展影響深遠/劉雪峰 劉琳靜
    • 從容應對建設工程領域新常態/張國華 聶伶俐
    • 項目經理將載入承建項目的榮辱牌/趙鴻高

    高端論壇

    • 中國高鐵如何更好“走出去”/雷升祥

    管理

    管理實踐

    • PPP模式的落地開花
    • 新形勢下的PPP投資模式/郭加付
    • PPP模式典型案例一窺/金永祥

    管理者說

    • 馬蔚華:經濟新常態下的七個新機會(下)

    戰略管理

    • 鐵路施企怎樣邁好“四步”/張艷冰

    人力資源

    • 人力資源管理的“都江堰三角法則”/魯貴卿

    組織管理

    • 中外施工企業組織結構對比分析/馬國榮

    對標管理

    • 施工企業信息化建設的先行者/張世杰 杜慧鵬

    百味

    管理隨筆

    • 總承包管理的六大創新思維/李坤岳

    橫談縱論

    • 讓“法律”成為企業運行的信仰/陳 蕾
    • “精細滴灌”入人心/李成威
    • 讓企業文化成為自覺/李安輝
    • 企業需要不折不扣的執行力/賈 詠

    交流

    工程建設

    • 挑戰非運主場館/胡興良

    方圓

    依法治企

    • 高處不勝寒/魏 玲

    法制經緯

    • 應對債權危機,孫子得變老子/汪金敏

    律師問答

    • PPP模式迎來重大政策利好/周蘭萍 權 瑾

    域外

    國際市場

    • 國際工程人資管理模式的選擇/鮮仕君 王 琪

    資訊

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·03 總第319期

    卷首語

    • 大顯身手不任性

    聚焦

    特別策劃

    • 項目經理:如何激勵 怎樣約束
    • 項目經理激勵約束現狀與未來/張 榮
    • 從經營模式探尋項目經理權力分配/張國華 聶伶俐
    • 不同管理模式下的激勵約束/張向東
    • 持續量化項目經理績效考核的探索/邢攸泉
    • 專注前臺管理+強化后臺管控/袁勇峰
    • 如何激發項目經理潛能/王 兵 洪振飛
    • 項目經理管理中的風險防范/李德勝 崔 瑩
    • 新版施工合同下項目經理的管控/周月萍
    • 項目經理職業化建設的思考/裴宏森 田錫鵬
    • 企業轉型升級與項目經理激勵約束/高瑜山

    行業

    視點觀察

    • 2015:行業發展盤點與前瞻/陳 艷 陳 浩
    • 2014年行業經營狀況總覽
    • 2014年行業相關政策與投資規劃
    • 2014年企業戰略行動梳理
    • 2015年行業發展新趨勢與新熱點
    • 2015年建筑企業的機遇與挑戰

    調研報告

    • 建企轉型升級的必然方向/趙如龍

    管理

    管理實踐

    • 科技創新引領蝶變之路
    • 科技創新大有可為/章錫根
    • 港珠澳大橋島隧墩施工技術再創新/毛元平 吳利科 郭琪云
    • 再造企業技術創新管理體系/陳 赟
    • 借他山之玉促科技創新/李福和

    管理者說

    • 嚴介和:企業管理十大用人之道(上)

    人力資源

    • 青年員工成長的煩惱與職業規劃/魯貴卿
    • 突破國際化人才不足瓶頸/穆克群

    組織管理

    • 何謂復合職能制組織結構/馬國榮

    對標管理

    • 文化助推企業騰飛/劉健華

    財務管理

    • 成本資金預算如何月控/范樹安 張曉慧

    勞務管理

    • 勞務管理由粗放到精細/鄭永江
    • 信息化

      • “三化融合”實現業務財務資金一體化/文章英
      • 推動BIM進入企業規劃/李 超

    百味

    橫談縱論

    • 現場是企業的生命線/帥 兵
    • 管理的重點應在“理”/王志鵬
    • 贏在戰略/戚 濤
    • 也談惰性/李如銀

    交流

    工程建設

    • 質速創奇跡 今踞亞洲雄/隋業輝

    方圓

    依法治企

    • 無限風光在險峰/魏 玲

    法制經緯

    • 逆轉違約停工危機/汪金敏

    律師問答

    • 承包商協助業主融資的法律風險/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 從“融入” 走向“融合”/胡劍波 王孟鐵 朱小春

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·04 總第320期

    卷首語

    • 助推企業轉型升級

    聚焦

    特別策劃

    • PPP模式:發展新機遇
    • PPP模式的國際經驗與國內前景/楊 萍
    • PPP模式更是一種管理模式/孫 潔
    • 推進PPP需解決好哪些問題/蓋 蕓
    • 鍛造施企PPP項目實施能力/陳國強
    • PPP模式的風險與合作類型/程利軍
    • 從PPP角度看投資新型城鎮化/蔡 福
    • PPP模式怎樣在棚改項目中落地/郭培義
    • PPP對施企的機遇與挑戰/本刊編輯部
    • PPP視點集錦

    行業

    視點觀察

    • 來自“兩會”的建筑業之聲
    • 掀起建筑業“綠色風暴”/魯貴卿
    • 修建“共同溝”,告別“拉鏈路”/陳華元
    • 加速推動中國高鐵走出去/許寶成
    • 在“一帶一路”戰略中大有可為/丁焰章
    • 以“流動夜?!奔涌燹r民工市民化/孫東林
    • 多管齊下維護農民工合法權益/巨曉林
    • 將解決拖欠納入法治軌道/程并強
    • 完善農民工法律維權長效機制/梁偉建
    • 落實建筑師負責制時間表/林云峰
    • 混合所有制只是手段不是目的/郭向東
    • 構建建筑產業現代化綜合評價指標體系/王美華
    • 打造巨無霸型龍頭企業/范集湘
    • 讓項目保險制盡快落地/梁偉建
    • 建筑業“營改增”稅率11%太高/魯貴卿
    • 依法防止“豆腐渣”工程/程理財

    調研報告

    • 工傷保險為建筑工人撐起“保護傘”/南通建協

    建設韻律

    管理

    管理實踐

    • 勞務分包:共營共贏的藝術
    • 補齊勞務分包短板/桑毅勇
    • 以招標為基礎的勞務分包全過程管理/王浩然 毛選龍 張利清
    • 勞務招標管理的關鍵環節/ 韋元林
    • 如何辨識與防范退場“風險源”/李西戎
    • 打造和諧共贏的勞務分包體系/葛建軍

    管理者說

    • 嚴介和:企業管理十大用人之道(中)

    人力資源

    • “金條+老虎”機制是企業活力的發動機/魯貴卿
    • 建設一流的執行力/李淮峰

    組織管理

    • 復合職能制組織運行模式設計/馬國榮

    對標管理

    • 住宅全裝修市場引領者/侯志宏 章 矗

    項目管理

    • 企業規范項目經營模式的新契機/肖凱聰 曾 華

    成本管理

    • 應用巴雷特圖把控成本關鍵點/葛維平 丁 紅

    財務管理

    • 央企推行全面預算的七點思考/劉小勇 戴國華

    質量管理

    • 工程質量治理重在落實/汪士和
    • 信息化

      • 全球建筑業企業信息化發展趨勢/馬智亮

    百味

    管理漫談

    • 讀《周易》說“管理”/李零著

    橫談縱論

    • 喪鐘為誰而鳴/李福和
    • 質量管控重在過程/趙子龍
    • 轉型升級,我們還缺什么/王 力
    • 以新心態看待新常態/國 玲

    交流

    工程建設

    • 三“零”工程/帥 兵 王 勇 肖宇航

    企業風采

    • 中國交建2014年度十大新聞

    方圓

    依法治企

    • 撿到籃子里全是菜/魏 玲

    法制經緯

    • 工程債權危機救濟方案策劃/汪金敏

    律師問答

    • 轉包違法分包等違法行為糾正方案/周月萍 陳軍杰

    域外

    國際市場

    • 外經企業組織管理體系的設計/孫養俊

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·05 總第321期

    卷首語

    • 在實踐中優化創新

    聚焦

    特別報道

    • 中施企協第七屆會員代表大會暨第30次年會在京召開/本刊記者
    • 繼往開來,乘勢而上/張 勇
    • 勵精圖治,共謀發展/曹玉書
    • 改革創新,凝心聚力/曹玉書
    • 中國施工企業管理協會第七屆理事會會長、副會長及秘書長

    特別策劃

    • 直營與聯營模式:內涵不斷豐富發展
    • 直營和聯營模式探源與解碼/曾 華
    • 從淡化模式到注重管控/盧錫雷
    • 直營管理模式的優勢之探/郭躍明 郭將丞
    • 如何優化直營項目管理/謝文藝
    • 直營模式向掛靠說“不”/廖國維 章 鑫
    • 實施四個集中 搭建四個平臺/毛紅衛
    • 聯營:1+1>2的疊加效應/王伍仁
    • 聯營項目的管理性質與機制/肖繼生 趙 璐 黎界平
    • 國際工程聯營模式的要點管控/袁 立

    行業

    視點觀察

    • 推動綠色建筑的市場化進程
    • 引領建筑業轉型升級的新坐標/王全逵 任學勇 胡 杭
    • 新舊《綠色建筑評價標準》詳較/李 峰 李蔚英
    • 施工管理類評價指標解讀/楊 拯 蘇中濤
    • 以創新應對綠色建筑發展新常態/金照明
    • 從臺灣綠色建筑發展說開去/黃 偉 賈斯佳 袁競峰

    高端報告

    • 搬掉長期制約企業發展的頑石/張培義

    管理

    管理實踐

    • BIM:含苞欲放
    • 以BIM打通鋼結構建造信息壁壘/王朝陽 劉 星 張臣友
    • 既要做教練員也要做運動員/張國暉
    • 鐵路行業的BIM應用尚在起步階段/徐 駿 李安洪

    管理者說

    • 嚴介和:企業管理十大用人之道(下)

    人力資源

    • “四三五”薪酬體系的設計和運行/魯貴卿

    組織管理

    • 基于“內涵式事業部制”的企業經營模式/馬國榮

    信息化

    • 對信息化十年的五點反思/尹衛興

    對標管理

    • 以管理“均好”促企業發展/張軍輝 陸 軍

    百味

    管理漫談

    • 項目管理修煉的五重境界/李坤岳

    橫談縱論

    • 呼喚工匠精神/王 力
    • 責任面前沒有借口/王志鵬
    • “上坡”與“下坡”/楊 晨
    • 話說“馬后炮”/李 巖

    交流

    工程建設

    • 萬方大耙玩轉“海底繡花”絕技/林彥辰 龐美雄 漫犟斌

    企業風采

    • 中國交建2014年度關鍵詞

    方圓

    依法治企

    • 駟馬難追君子之約/魏 玲

    法制經緯

    • 123施工融資模式化解五億債權危機/汪金敏

    律師問答

    • 新《民訴法司法解釋》解讀/周月萍

    域外

    國際市場

    • 國際工程組織管理的認知偏差/蘇傳菊 孫養俊

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·06 總第322期

    卷首語

    • 新舞臺 新作為

    聚焦

    特別策劃

    • “一帶一路”:大戰略 新機遇
    • 萬億基建大戲漸入高潮/管清友
    • 參與“一帶一路”海闊天空/周 密
    • “海上絲綢之路”戰略下的新挑戰/姚 強
    • “一帶一路”加快企業轉型升級/荀曉暉
    • “走出去”如何“走下去”/段新華
    • 海外電力能源建設的新機遇/盛玉明
    • 亞投行為建筑業帶來新引擎/楊寶明 鄭 敏
    • 互聯互通建設資金從哪來/繆林燕
    • “一帶一路”下的法律風險防范/周蘭萍 孟 奕

    行業

    視點觀察

    • 民企深改: 破繭成蝶之路/汪士和 徐金保
    • 民企的現狀及特點
    • 摸清改革前行的絆腳石
    • 從企業體制改革入手
    • 正本清源 保駕護航

    高端論壇

    • 惟改革創新者勝/孫子宇

    調研報告

    • 向現代施工方式轉變/呂曉棠

    管理

    管理實踐

    • 國企改革:激發內生增長動力
    • 新一輪國資國企改革眉目漸清/楊 瀟
    • 改制是一場重大的企業管理變革/李福和
    • 國企改制進行時/仇偉明
    • 莫畏浮云遮望眼/徐文衛

    管理者說

    • 任正非:我對正職和副職的要求

    戰略管理

    • 怎樣“合”出新天地/林 建

    人力資源

    • 人力資源管理的“七成定律”/魯貴卿

    組織管理

    • 基于“平均值迭代法”的企業目標管理/馬國榮

    投資融資

    • 用立法明確PPP模式投資回報/汪士和

    風險管理

    • 讓項目部印章更安全有效地運用/張昊暘

    對標管理

    • 龍頭怎樣舞得好/張春雨 彭海文

    項目管理

    • 突破總承包管理瓶頸/ 許 成

    財務管理

    • 全面預算管理促戰略目標實現/肖凱聰 曾 華

    百味

    橫談縱論

    • 高境界做人,專業化做事/楊 松
    • 精細化管理更需慎把用人關/慎 言
    • 新常態終結舊游戲/李福和
    • 綠色建筑,且行且珍惜/王 力

    交流

    工程建設

    • 長江的記憶/姚春龍

    方圓

    依法治企

    • 專利展翅扶搖而上九萬里/魏 玲

    法制經緯

    • 為什么PPP項目不容易落地/汪金敏

    律師問答

    • 墊資條款及“四證”對合同效力的影響/周月萍

    域外

    國際市場

    • 國際業務規?;淖罴呀M織形式/楊軍社 孫養俊
    • 海外工程綁架事件應對之策/胡 勇

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    施工裝備

    2015·07 總第323期

    卷首語

    • 化壓力為動力

    聚焦

    特別策劃

    • “營改增”:將改變什么
    • “營改增”對行業影響幾何/盧錫雷
    • 影響稅負的三個關鍵問題/何廣濤
    • “營改增”會遇到哪些困難/原永亮
    • “營改增”對建筑業的十大影響/北京天職稅務師事務所“營改增”研究小組
    • 如何實現“營改增”平穩過渡/梁志強
    • 勞務用工要相應調整和改進/趙 麗
    • 在建項目存在新老稅收過渡問題/姚建榮
    • “營改增”后資質共享的解決方案/沈意波
    • 路橋企業做好“營改增”的應對之策/張 妮

    行業

    視點觀察

    • 把脈行業管理體制改革/中國工程建設聯盟課題組
    • 行政體制改革滯后
    • 健全法律體系建設
    • 規范資質資格管理
    • 完善招投標管理體制
    • 勞務管理體制要突破
    • 創新行業擔保機制

    高端論壇

    • 企業家都是“野生”的/賴振元

    管理

    案例追蹤

    • 深圳平安金融中心項目基于BIM的數字化建造:行業“互聯網+”先行者
    • 數字建造引領未來/鐘 劍
    • 解碼BIM的數字化建造/姚 迪
    • 將模式、軟件、標準融為一體/馬智亮
    • 施工企業的BIM發展之道/蔣保勝
    • 業界之聲

    對標交流

    • 本鋼建設在京與中建五局對標交流
    • 山西太行建設在京與南通二建等4家公司對標交流

    管理者說

    • 企業家談創業

    人力資源

    • 企業培訓體系的構建與運行/魯貴卿

    戰略管理

    • 打造高效的封閉式內控體系/毛昌鋒 張麗芬 姚 熙

    風險管理

    • 如何把控合同中主體資格的審查/何 葉 耿朝輝

    組織管理

    • “一辯一詢一評價”的項目全過程控制模式/馬國榮

    質量管理

    • 從明城墻看工程質量控制/李振東

    對標管理

    • 市場細分創佳績/李湘炎

    建設韻律

    百味

    管理隨筆

    • 品味“精細化管理”/悟虛子

    橫談縱論

    • 堵事故“常例” 梳管理“常態”/夏潤禾
    • “任性”與“不可任性”之辯 /姜繼興
    • 讓項目經理綁定營銷指標/帥 兵
    • 制度執行不可“缺斤短兩” /楊軍勝

    交流

    工程建設

    • 創譽青弋江/巨 風 沈章斌

    方圓

    依法治企

    • 一寸土地一寸金/魏 玲

    法制經緯

    • 承包人融資租賃三大風險防范/汪金敏

    律師問答

    • 如何準確理解施工合同的備案問題/周月萍

    域外

    國際市場

    • 國際工程經營開發工作的組織管理/李 坤 孫養俊

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2015·08 總第324期

    卷首語

    • 爬坡過坎

    聚焦

    特別策劃

    • 建筑工業化:“蝶變”進行時
    • 如何理解建筑工業化/仇保興
    • 建筑工業化的現狀與問題/中施企協課題組
    • 模塊化建筑與模塊化施工/王曉玲
    • “三大誤區”與“四大瓶頸”/楊寶明
    • 加大對工業化的扶持力度/紀 迅
    • 信息技術是工業化的助推器/李永峰 張學勇 宗可鋒
    • 如何打造中國式“鹿島”/陳祖新
    • 現代鋼結構制造引領工業化/馬義俊
    • 由自我主導到一體化運作/陳錦石
    • 建筑工業化戰略三步走/丁 剛
    • 近期建筑工業化政策盤點

    行業

    視點觀察

    • 尋找與一流建企的差距/張何之 楊之明
    • 建筑行業的新常態
    • 對標中央建企找差距
    • 對標國際建筑業巨頭上臺階
    • 構筑“頂層設計”藍圖

    高端論壇

    • 應對新常態須從項目部入手/沈德法

    管理

    管理實踐

    • PPP:“軟著陸”還缺什么
    • 關注頂層設計的核心點/李孟渝
    • PPP得益于哪些關鍵點/張永康
    • PPP模式的他山之石/周 蕾
    • PPP的八喜八憂/周蘭萍

    管理者說

    • 企業家精神

    戰略管理

    • 差異化管理怎樣落地生根/許 國 江龍余
    • 綠色建筑從淺綠邁向深綠/孫 簡 孫慕瑤

    人力資源

    • 人生結果方程式與黃金十二法則/魯貴卿

    組織管理

    • “三駕馬車”并駕齊驅/馬國榮

    信息化

    • 信息化驅動項目精細化/尹峰華 續元飛 賈建平

    財務管理

    • “營改增”對企業的六大影響/趙 麗 張河山

    風險管理

    • 如何看待項目風險管理的現狀/田可耕

    項目管理

    • 精細化管理作用下的項目盈利之道/彭昌貴 火偉歌

    對標管理

    • 從市場化和人性化的本質入手/李效飛

    圖片新聞

    • 全球規模最大的疏浚公司:中交疏浚(集團)股份有限公司在滬揭牌
    • 中國鐵建與中電建建筑集團、福建第一公路工程公司對標交流

    百味

    橫談縱論

    • 以精細化學習為綱/吳國清
    • 安全管理要按住“蝴蝶的翅膀” /王建南
    • 別讓演習成了“演戲”/和秀娟
    • 看官渡之戰曹操如何強“三心” /崔三敏

    交流

    工程建設

    • 閩北秀水騰玉龍/王冬生 王 利

    方圓

    依法治企

    • 該出手時依法出手/魏 玲

    法制經緯

    • 政府違反PPP協議能告贏嗎/汪金敏

    律師問答

    • 如何選擇合適的PPP項目/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 國際工程融資類項目的組織管理/卞延齡 孫養俊
    • 讓“走出去”企業輕裝上陣/劉國柱

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2015·09 總第325期

    卷首語

    • 持續探索

    聚焦

    特別策劃

    • 勞務管理:難題待破解
    • 勞務管理改革刻不容緩/何金標
    • 勞務管理面臨重大轉變/鄭曉軍 鄭 磊
    • 營改增對分包管理的沖擊/徐勁翔
    • 勞務精細化管理的探索/陳銀川 薛慧峰 榮兆斌
    • 建筑勞務企業的新變化/張鐵安
    • 管理型勞務公司的新嘗試/吳志強
    • 用信息化提升勞務管理水平/高 毅 熊德平
    • 勞務實名制管理新方式/段利民
    • 架設勞務隊伍組織化通途/龔小標
    • “12345678”分包管理新模式/肖冬梅
    • 清包帶勞務管理模式之探/劉玉清 龐永濤

    行業

    視點觀察

    • 建筑業分化已始/魯班咨詢
    • 建筑業增速呈斷崖式下跌
    • 固定資產投資情況盤點
    • 上半年行業政策與資訊風向
    • 建筑企業如何直面挑戰

    高端論壇

    • 從“輸血”到“造血”/杜 銳

    調研報告

    • 制度設計要考慮行業特點/張 晶 顧 峰

    管理

    管理實踐

    • 股權改革:金手指還是金手銬
    • 國企股權改革且行且歌/劉榮斌
    • 股權二次改制沒有休止符/張 健
    • 改革股權機制迸發新活力/高學斌
    • 股權改制與創新驅動齊頭并進/陳 健
    • 變“福利型持股”為“激勵型持股”/曾 華

    人力資源

    • 青年人才成長與“青苗工程”/魯貴卿

    組織管理

    • 怎樣打造“測量工具”/馬國榮

    對標管理

    • 管理住風險,經營好富貴/包順東

    投資融資

    • PPP模式的推進為何難以落地/龍鳳嬌

    信息化

    • 面向企業戰略的信息化策略/陳錫強

    百味

    管理漫談

    • 也說企業管理的底線思維/齊延年

    橫談縱論

    • 管理能不能出效益/王海濱
    • 建筑業的“互聯網+”/楊寶明
    • 用硬制度破除舊觀念/安建黨
    • 從“官渡之戰”看執行力/宗 凱 史兆榮

    交流

    工程建設

    • 點贊隴海路/張 利

    方圓

    依法治企

    • 兵馬未動糧草先行/魏 玲

    法制經緯

    • 工程應收賬款風險及其管理/汪金敏

    律師問答

    • 合并招選承包商,必要且可行/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 國際工程EPC總承包的組織管理/柳棟鈞 孫養俊
    • 提高國際工程履約能力的關鍵點/任超鋒 秦 曦

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2015·10 總第326期

    卷首語

    • 健全“雙清”機制

    聚焦

    特別報道

    • 在“一帶一路”建設中當好主力軍/本刊記者
    • 邁上海外發展的新臺階/曹玉書
    • 撬動“一帶一路”建設金杠桿/肖渭明

    特別策劃

    • “兩金”管理:保通暢 防斷裂
    • 多管齊下抓好“兩金”管理/城 云
    • 企業應收賬款的全過程清欠/張 娟
    • 建立和完善清欠管控體系/左劍平
    • 豐富和創新“雙清”管理/魏成富
    • 工程款清收方法與典型案例/孫國民
    • 形成債權債務清欠長效機制/趙伯廷
    • 抓牢債權救濟的最后一根稻草/汪金敏
    • 金融創新化解“兩金”占用困境/黃 鶴

    行業

    視點觀察

    • 深化對信息化規律的認識/中施企協
    • 行業信息化發展歷程回顧與分析
    • 行業信息化的成績與問題
    • 在實踐中深化對行業信息化規律的認識
    • 推進信息化發展的思考與建議

    調研報告

    • 工程保證金讓企業不堪重負/鄭王成 張豐毅

    管理

    管理實踐

    • 建筑工業化:方興未艾
    • 以綠色管理推進建筑工業化/于國家
    • 五個提升助跑建筑工業化/楊興超
    • 從“ctrl+c”和“ctrl+v”看住宅產業化/柯思達
    • 產業化與信息化珠聯璧合/朱 丹 吳祥兵
    • 住宅產業化的“中國式演繹”

    管理者說

    • 張瑞敏:如何做到“管理無領導”

    人力資源

    • 大樹哲學與職業生涯/魯貴卿

    組織管理

    • 怎樣打造“測量工具”/馬國榮

    項目管理

    • 建立重管控、輕模式的管理機制/顏云方

    對標管理

    • 住宅產業化夢想的踐行者/蔡 敏

    百味

    橫談縱論

    • 被“曝光”的禍與福/任婷婷
    • 傾聽行業的腳步聲/李福和
    • 中庸之道與項目管理/柳 光
    • 管理和服務的思考/季秋野

    交流

    工程建設

    • 筑夢巴蜀 天塹變通途/黃曉安

    方圓

    依法治企

    • 不廢江河萬古流/魏 玲

    法制經緯

    • PPP物有所值評估不是過家家/汪金敏

    律師問答

    • 如何應對工期順延/周月萍

    域外

    國際市場

    • 民營建企如何“走出去”/汪士和

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2015·11 總第327期

    卷首語

    • 讓成功可以復制

    聚焦

    特別策劃

    • 項目管理標準化:降本提質增效
    • 深度解碼項目標準化管理/曾 華
    • 助推企業轉型升級/李德勝 伍尚任
    • 項目管理標準化的重點何在/王 峰 趙 斌
    • 項目管理標準化的五大利器/樊濤生
    • 項目標準化管理的形成與實施/譚雷平 白秀國
    • 助推項目綜合管控能力躍升/孫維振
    • 施工現場管理如何有條不紊/項金耀 何金標
    • 標準化推進需循序漸進/李 文
    • 施工管理標準化如何落地/高繼明 康健敏 時先鋒 王翠芬

    行業

    視點觀察

    • 離統一開放還有多遠
    • 市場統一開放助推企業轉型升級/李明雙
    • 迎接市場統一開放的新未來/王曉玲 孫慕瑤
    • 建立統一開放的建筑市場需多久/李福和
    • 依然還有很長的路要走/田可耕
    • 需要久久為功/鄭傳海
    • 既是機遇也是挑戰/李 昱 董國相

    高端論壇

    • 源于中國 融入世界/湯 明

    調研報告

    • 建筑業要把握改革發展契機/汪士和

    管理

    管理實踐

    • “一帶一路”戰略下的海外項目管理
    • 信息化助力施工企業走向國際市場/陳 松
    • 點燃海外經營全面服務轉型催化劑/紀小光
    • 打造360度的海外項目風險防控網/介旭初
    • 發揮一體化資源協同平臺的整體聯盟優勢/蔡健健
    • 信息化牽手國際用工管理/丁 鵬
    • 五能力實現項目成本精打細算/李 明
    • 精細化施工提升海外項目交付能力/田 鑫

    管理者說

    • 寧高寧:職業經理人的專業化

    人力資源

    • 關鍵的少數是關鍵/魯貴卿

    組織管理

    • 好機器還需好燃料/馬國榮

    對標管理

    • 模式之利 成長之源/張 歡

    風險管理

    • 筑牢全面風險防控的基石/趙伯廷 鐵曉蓓

    百味

    橫談縱論

    • “零和游戲”VS“共贏”/丁玉滿
    • 從大閱兵中看施工管理/王來青
    • 善建者,善始更當善終/李華偉
    • 由“限期整改”想到的/任婷婷

    交流

    工程建設

    • 乘風破浪 一往無前/楊 英

    企業風采

    • 激情爭先五十載/程 超

    方圓

    依法治企

    • 千倉滿貯年年豐/魏 玲

    法制經緯

    • 拋棄BT陋習方能抓住PPP商機/汪金敏

    律師問答

    • 財政部第二批PPP示范項目評審心得/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 尋找變更索賠突破點/孫 杰

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2016·01 總第329期

    卷首語

    • 動力轉換

    聚焦

    特別報道

    • 擔當時代賦予的重任/本刊記者
    • 著力提高供給體系質量效率/李樸民
    • 完善國優精神新內涵/曹玉書
    • 譜寫誠信建設新華章/本刊記者
    • 邁上行業誠信建設快車道/曹玉書

    特別策劃

    • 2016:攻堅結構性改革
    • 2016將是最艱難的一年/劉元春
    • 十問“供給側改革”/海通證券
    • 2016年投資增速或前低后高/楊 萍
    • 房地產市場區域分化繼續加劇/劉 琳
    • 2016,建筑業逐步下行/李福和
    • 建筑業“十三五”,如何應對/楊寶明
    • 積極搶抓“一帶一路”新機遇/房秋晨
    • 從資質新政看行業深化改革/盧錫雷

    行業

    視點觀察

    • 《工業化建筑評價標準》:拉動行業工業化發展引擎
    • 迎來工業化發展新機遇/王曉玲 孫慕瑤 葛立國
    • 開啟了萬里長征第一步/顏廷韻
    • “三點”觀察《工業化建筑評價標準》/朱廣平 任 悅
    • 為企業轉型升級指明了方向/支 偉
    • 《標準》助推行業發展再創“藍?!?何金標

    調研報告

    • 建筑業“互聯網+”堅冰已破/季 杰 姜亞東 嚴 杰 陳君佑

    管理

    管理實踐

    • 信息化:典型案例的啟示與借鑒
    • 互聯網+標準化助推“三化融合”/譚立新 文章英
    • 深耕細作,持續推進/鄧和平
    • 有特色的標準化信息化建設/丁 剛
    • 抓好項目管理信息化的核心業務/吳小杰 曹京濤
    • 創新“互聯網+勞務實名制”/李 磊
    • 專家意見

    管理者說

    • 楊元慶:品牌是做出來的

    項目管理

    • 工程項目管理的發展與成本管理方圓理論的實踐/魯貴卿

    投資融資

    • PPP模式對建企意味著什么/盧國營 陳 凡

    建筑業+互聯網

    • “互聯網+”給建筑業帶來了什么/蔡 敏

    信息化

    • 建筑業如何擁抱“互聯網+”/賈曉平

    百味

    管理漫談

    • 知天命感言/湯 明

    橫談縱論

    • 項目管理:魚與熊掌要兼得/丁玉滿
    • 警惕施工管理中的“思想逃兵”/王來青
    • 閱兵之道與治企之理/張姜恩
    • 支撐模板不“支撐”的深思/崔俊閣

    交流

    工程建設

    • 擎起藍色海岸/葛 彥

    方圓

    PPP

    • 依法破解PPP落地七大困惑/汪金敏

    法制經緯

    • 工欲善其事必先利其器/周月萍 孫雨辰

    域外

    國際市場

    • 國際工程承包市場的區域環境識別/趙振宇 姚佳慧

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2016·02 總第330期

    卷首語

    • 攻堅克難

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀局2016
    • 從關鍵之年到機遇之年/吳慧娟
    • 把建筑業建成名副其實的支柱產業/汪士和
    • 建企轉型升級三路徑/周月萍
    • “十三五”房地產市場亮點仍存/秦 虹
    • 堅持“六個創新”/紀 迅
    • 謀定而動,行穩致遠/張恒祥
    • 堅持六大發展戰略/張瑞森
    • 在明道、優術上做文章/龐永祥
    • 著眼“五力”促發展/匡立平
    • 闖市場,求創新,強管理/侯浩杰
    • 堅持有所為有所不為/梁卓仁
    • 轉型發展勢在必行/簡國春
    • 著手建設“四平臺一系統”/毛紅衛
    • 國內外統籌發展/何占頌
    • 把控企業發展“向心力”/馬立功
    • 推進轉型發展/王存庭
    • 擴大效益支撐點/尹 穗
    • 穩增長,調結構,提效益/魏慶國
    • 完善“輕資產擴張”策略/郭長征
    • 以創新發展樹品牌/蔣文龍
    • 謀求更大發展空間/顧昌林
    • 以創新推進企業深化改革/張為和
    • 打造“四梁八柱”升級版/劉德進
    • 由“三大”到“三好”/陳建光
    • 向“三化”管理要效益/黃 鶴
    • 新常態,新思路,新作為/姚明球
    • 從業務布局到商業模式/張 超
    • 強化“五個能力”建設/曹國章
    • 做精做強自身優勢/劉建華
    • 推進四大創新戰略/李 檀
    • 增強發展動力和活力/陳 華
    • 讓朋友圈越來越大/朱素華
    • 向內生式發展蛻變/陳達光
    • 打造電建海投2.0版新發展/盛玉明
    • 把握棚改新機遇/唐 剛
    • 創新發展,積極作為/周伯成
    • 向質量效益型企業跨越/申茂夏
    • 實施“三個戰略”,提升“三個水平”/劉忠鳴
    • 項目、團隊、機制全面創新/羅建中
    • 確保經營規模和經濟效益雙增長/李 綱
    • 保規模,控風險/何 勇
    • 構筑京畿多元化集團/李保田
    • 新思路應對變革年/段利民
    • 如何擁抱“十三五”/孫振泉
    • 做強做穩可持續發展/陳永甘
    • 實現發展新跨越/蒙貴飛
    • 轉方式,調結構,謀發展/張義勇

    行業

    視點觀察

    • 2015~2016:回眸與前瞻/魯班咨詢
    • 2015行業經營狀況概覽
    • 2015固定資產投資情況透析
    • 2015建筑業市場格局
    • 2015行業相關政策與投資規劃
    • 2015年度建企戰略行動梳理
    • 2016年行業發展機遇與挑戰

    高端論壇

    • 水落石出:經濟從奇跡回歸常態/周其仁

    管理

    管理實踐

    • 非經營性PPP項目典型案例分享
    • 打造參與PPP的核心能力/劉 海
    • 深度解析安慶市外環北路工程PPP/李競一
    • 蘇州首例基礎設施類PPP怎樣落地/吳仲強 莫呂群
    • 用優質資源創造規模效益/遠東宏信建設集團

    管理者說

    • 邵明路:管理的本質是激發善意

    項目管理

    • 項目管理視角下對馬克思主義生產力的幾點認識/魯貴卿
    • 如何當好項目經理/郭 軍

    戰略管理

    • 戰略業主管理的“五力”模型/李坤岳
    • 職業經理人面臨大考/高學斌

    建筑業+互聯網

    • “互聯網+”創新綠色建造模式/舒方方

    財務管理

    • 建立不同層級的績效考核體系/尤顯光

    信息化

    • 對施工企業信息化的反思/楊思民

    百味

    管理漫談

    • 建筑的精神/湯 明

    橫談縱論

    • 大匠無棄材/蔡曉明
    • 何以內化組織公民行為 /李蔓妮
    • 工程項目里的麻將經/劉天韻
    • 讓檢查更好地促進工作/李 巖

    交流

    工程建設

    • “旋風”浙江起 美譽江城留/葉園勝

    方圓

    PPP

    • 運用PPP模式建設城際鐵路/張慶云 汪金敏

    法制經緯

    • 探知俄羅斯基礎設施項目法律環境/周月萍 孟 奕
    • 建筑市場七大司法問題亟待厘清/陳向陽

    域外

    國際市場

    • 亞洲基礎設施建設的加速器/趙振宇 李興才

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2016·03 總第331期

    卷首語

    • 精耕細作

    聚焦

    特別策劃

    • 降本增效:補短板 練內功
    • 降本增效:建企開往春天的列車/曾 華
    • 降本增效應建立制度平臺/林 建
    • 新常態下民企降本增效的路徑/何金標
    • 國企降本增效的抉擇/李 昱 董國相
    • 以創新與轉型升級推動降本增效/李竺君
    • 緊抓四項制度落地/馬艷梅 安忠平
    • 項目策劃:打造降本增效新引擎/夏潤禾
    • 項目管控:挖掘降本增效潛力/王 媛
    • 施工成本管控的優化與實施/王存庭
    • 鋼筋精算實現降本增效/丁萬資

    行業

    視點觀察

    • 行業呼喚一部怎樣的《建筑法》
    • 呼喚一部大《建筑法》/盧錫雷
    • 真正調整建筑業市場行為/田可耕
    • 讓行業發展更有序/孫維振
    • 建筑法應覆蓋全國城鄉/秦浩安

    高端論壇

    • 打造企業優秀領軍人才隊伍/梁卓仁

    調研報告

    • 行業主要指標斷崖式波動透視/中施企協

    管理

    管理實踐

    • 勞務管理:當老問題遇上新形勢
    • 探索勞務管理新思路/李萬福
    • 向企業化、規范化、社會化邁進/梁志強
    • 構建和諧共贏的勞務新局面/姜 華 廖 薇
    • 多元化用工管理模式之探/羅義如
    • 勞務管理為海外項目護航/李 碩

    項目管理

    • 管理中的“責權利”平衡之道/魯貴卿
    • 新常態下項目管理的挑戰何在/沈松柏 雷榮超 張新露

    人力資源

    • 創新員工培養新模式/錢四平 徐丹丹

    戰略管理

    • 打造浙江建筑業的六“要”/趙如龍
    • 從市場到產品再到模式/毛晨陽

    建筑業+互聯網

    • 建筑業發展新契機/彭 培

    百味

    管理漫談

    • 企業之我見/湯 明

    橫談縱論

    • 人為本 質為基/石賢哲
    • 安全生產監管要“反話正解”/王來青
    • 三氣合一做總結/劉向晨
    • 強基固本育人才/毛 毅

    交流

    工程建設

    • 新理念 新模式 新地標/李國欣 陳 俊

    方圓

    PPP

    • 主動發起才能贏得PPP商機/汪金敏

    法制經緯

    • 裝備齊全走出去/周月萍 孟 奕 孫雨辰
    • 為項目經理經濟犯罪敲響警鐘/魏 迪

    域外

    國際市場

    • 中國標準“走出去”差異在哪/徐偉濤 魏少波 胡鳳琴

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·04 總第332期

    卷首語

    • 讓機遇照進現實

    聚焦

    特別策劃

    • 融入“一帶一路”大舞臺
    • 2016年對外工程承包前景堪好/朱中華
    • 借力“一帶一路”實現轉型升級/劉 剛
    • 建企走出去應“量”“質”并舉/彭 培
    • “一帶一路”市場開拓新思維/盛玉明
    • “一帶一路”對建企有哪些挑戰/王少峰
    • 民企如何搶抓“一帶一路”機遇/汪士和
    • 打造“一體兩驅”的“出海艦隊”/陳文健
    • “走出去”唯改革創新者勝/梁卓仁
    • 補齊“一帶一路”的短板/張向陽
    • 在“一帶一路”中演繹轉型發展/陶昌銀
    • “一帶一路”下的法律風險防控/朱樹英

    行業

    視點觀察

    • 來自“兩會”的行業之聲
    • 盡快修訂《建筑法》等行業法規/魯貴卿
    • 重視農民工養老保險繳納/巨曉林
    • 取消最低價中標和各類獎項加分/魯貴卿
    • 為農民工建養老保險一卡通/康 仁
    • 從職教入手培育一流的產業工人/許寶成
    • 健康快速推進PPP市場發展/許寶成
    • 希望進一步為企業減壓/陳錦石
    • 加快政府與社會資本合作立法/陳華元
    • 從根本上解決“僵尸企業”/范集湘
    • 加快社會信用管理立法/陳華元
    • 建立培育“工匠精神”的長效機制/魯貴卿
    • 加速推動高鐵大規?!白叱鋈ァ?許寶成
    • 加快城市地下空間管理立法/陳華元
    • 完善安全管理相關規章制度/王美華
    • 完善工程優先受償權司法解釋/程并強
    • 完善科技創新活動評價管理/王美華
    • 沒必要設置設計甲級資質條件/丁焰章
    • “棲居式”廉租公寓取代工地臨建/程理財

    高端論壇

    • 激起國企改革發展的浪花/冷 靜

    調研報告

    • 統計數據缺失拖累行業“營改增”/汪士和

    管理

    管理實踐

    • 與企業一起成長的腳印
    • 人的因素第一/孫文杰
    • 一路走來/高 鵬
    • 與企業發展的脈搏一起跳動/陳保勛
    • 感悟企業的文化底蘊/方勝利

    項目管理

    • “方圓之道”與“信·和文化”/魯貴卿

    戰略管理

    • 謀求更長遠發展空間/姚保良

    建筑業+互聯網

    • 互聯網+:建企商業模式轉型升級的新引擎/肖凱聰 蔡 敏

    財務管理

    • 破解資金集中管理難題/王旭琴

    百味

    管理漫談

    • 企業成長理論簡述/湯 明

    橫談縱論

    • 弱水有三千,只取一瓢飲/李福和
    • 管理檢查要不走尋常路/王來青
    • 由魚骨圖想到的/張敦飛
    • 警惕“和諧”隱患/毛 毅

    交流

    工程建設

    • 阿爾及爾的城建印記/譚祿宏 楊 旸

    企業風采

    • 中國交建2015年度十大新聞/張 曦 任明朝

    方圓

    PPP

    • PPP不是央企專利,民企得快馬加鞭/汪金敏 熊 欣 閆 欣

    法制經緯

    • 筑牢國際工程政治和匯率風險防范墻/周月萍 孫雨辰

    域外

    國際市場

    • 國際EPC施工的落實與優化/劉 寶

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·05 總第333期

    卷首語

    • 攻堅之戰

    聚焦

    特別報道

    • 邁進“十三五” 開啟新征程/本刊記者
    • 貫徹落實“十三五”規劃綱要,推動工程建設行業發展再上新臺階/曹玉書

    特別策劃

    • 全力迎接“營改增”
    • 不僅僅是計稅方式的改變/李清旭
    • “營改增”核心政策的深度解讀/何廣濤
    • 為什么“營改增”是一場戰役/李福和
    • 施工企業“營改增”的實施策略/趙同慶
    • “營改增”對分包管理的影響及對策/肖太壽
    • 銷項與進項管理的七個關鍵環節/楊耀庭
    • “營改增”后如何投標報價/城 云
    • 增值稅發票的管理技巧/李建軍
    • 信息化助力“營改增”落地/孫越東
    • “營改增”36號文答疑集錦

    行業

    視點觀察

    • 加強城市規劃建設管理:企業創新發展新機遇
    • 為建筑業“十三五”保駕護航/李 俊
    • 暴露出企業管理中的諸多問題/錢 卓
    • 推動資本與技術雙創新/孫 簡 洪振飛
    • 新興產業將快速崛起/劉德進
    • 水電施工企業要進入并融入城市/翟萬全
    • 裝配式建筑:撐起新型建造一片天/曾 華
    • 主動適應新改革/劉焱華

    高端論壇

    • 戰略致勝之道/呂耀能

    調研報告

    • 優化新資質《標準》中的人資配置標準/肖應樂 呂曉棠

    管理

    管理實踐

    • 屬地化管理:在融合中共發展
    • 系統推進工程屬地化管理/吳忠權
    • 剛果屬地員工的濃情化管理/樊 濤
    • 勞務管理模式的選擇要因地制宜/袁 智
    • 調動屬地員工積極性/何 寧
    • 人性化用好當地員工/沈 榮

    項目管理

    • “工程項目成本管理方圓圖”理論模型解析/魯貴卿

    建筑業+互聯網

    • 建筑業積極擁抱大數據時代/彭 培

    成本管理

    • 用精細化管理實現降本增效/蔣宏威

    百味

    管理漫談

    • 企業家的素養和能力/湯 明

    橫談縱論

    • “細心”VS“系心”/丁玉滿
    • 良好履約是打開市場的金鑰匙/梁 征
    • 亦說企業管理的底線思維/齊延年
    • 不妨說說“臨界”意識/王來青

    交流

    本刊專訪

    • 巨匠是這樣煉成的/肖華文

    工程建設

    • 唱響卡魯瑪之歌/耿參博

    企業風采

    • 中國交建年度關鍵詞/田 恬 魯安琪

    方圓

    PPP

    • PPP項目施工二次招標風險及防控/汪金敏

    法制經緯

    • 國際工程分包風險防范/周月萍 孫雨辰 紀曉晨

    域外

    國際市場

    • 海外工程項目代理協議法律風險防范十一招/岳向文

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2016·06 總第334期

    卷首語

    • 弘揚“工匠精神”

    聚焦

    特別策劃

    • 質量管理:打造精品工程
    • 工程質量管理與“工匠精神”傳承/曾 華
    • 以“四精”為核心的全面質量管理/董俊順
    • 創新內部審核模式促質量管理/于保東
    • 推進質量標準化建設/趙立強
    • 守土工程質量的四個關鍵/王超權
    • “互聯網+”助力安全質量管理/劉 勃
    • 夯實質量管理體系/姜志煒
    • 以創優為抓手打造精品工程/陳春雷
    • 鑄造精品工程這張企業名片/關而道

    行業

    視點觀察

    • 四庫一平臺:開啟行業監管新時代
    • 規范市場的大勢所趨/蔣賢龍
    • 監管改革的洗禮/孫 簡 孫慕瑤
    • 作用有待驗證/毛晨陽
    • 利器如何打磨/錢 卓 張浩楠
    • 以市場和現場行為標準化來改進/周新武
    • 對企業管理提出了更高要求/梁 征 朱璟鴻
    • 要有所為有所不為/左智權

    高端論壇

    • 創新驅動企業向現代化轉型/王傳霖

    調研報告

    • “棲居房”取代工地臨建勢在必行/李淼磊 王建峰

    管理

    案例追蹤

    • 八冶模擬子公司制:混合所有制改革的有益探索
    • 為什么推行“模擬子公司制”改革/李萬福
    • 改革思路與具體方案/劉躍輝
    • 模擬子公司制相關問題思考/劉德輝
    • 分公司的落地運行實踐/朱文貴
    • 新常態下建企的破局之策/秦建秋
    • 建筑國企混合所有制改革探析/魏秀鴻

    管理者說

    • 史玉柱:如何帶團隊(上)

    項目管理

    • “外圓內方”與“項目生產力最大化”的管理理念/魯貴卿

    建筑業+互聯網

    • O2O給建筑業帶來什么/舒方方

    采購管理

    • 立足電商平臺實現“陽光采購”/楊 蕾

    營改增

    • “營改增”撬動建企流程再造/王志祥

    對標管理

    • “互聯網+鋼結構”的實施路徑/李會志

    財務管理

    • 資產證券化:盤活企業沉淀資金新思路/賀靈童

    安全管理

    • 讓安全文化凝心生根/張寧慧

    人力資源

    • 民企員工“精神出軌”源于分配不公/耿裕華

    百味

    管理漫談

    • 變的時代與企業轉型/湯 明

    橫談縱論

    • 我們的工匠精神在哪兒/張迎躍
    • 唯高取材并非濟世良方/李永旺
    • 企業需要“感動管理”/劉彩霞
    • 把執行建立在理解的基礎上/何 杰

    交流

    工程建設

    • 丹鳳朝陽,意鑄豐碑/士 申 晶 晶

    方圓

    PPP

    • PPP項目合同是組合合同/汪金敏

    法制經緯

    • 國際工程總承包的風險識別/周月萍 紀曉晨 孟 奕
    • 如何規避簽訂合同中的虛假簽字蓋章/陳孝凱

    域外

    國際市場

    • 化解國企對外直接投資風險/付妍瑛

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·07 總第335期

    卷首語

    • 探索項目管理新機制

    聚焦

    特別策劃

    • 模擬股份制:如何讓項目部變動車組
    • 推進現狀及重點問題/秦建秋
    • 項目模擬股份制的管控要點/李 玉
    • 項目管理機制層面上的創新/宮祿堯
    • 讓員工成為項目的主人/張文忠
    • 開啟“為自己打工”新模式/時 煒 胡晨曦 劉 翔
    • 模擬股權推進項目公司化管理/朱孟沖
    • 項目模擬股份制的績效分配/云南二建
    • 河北安裝:激發活力,共享成果/高振業
    • 江蘇華建:分得清楚,合得愉快/唐生健

    行業

    視點觀察

    • 《招標投標法》亟需修訂和完善
    • 招投標法修改完善勢在必行/王曉玲 葛立國
    • 問題何在,出路何方/白萬綱
    • 多管齊下促市場有序發展/徐必忠
    • 營造公平公正市場環境/饒 淇 胡筱慷
    • 立足公平競爭,完善三個環節/楊期波
    • 從武大早期建筑看最低價中標/魏 玲

    調研報告

    • 勞務用工制度改革≠勞務資質改革/趙山江

    管理

    管理實踐

    • 財務共享中心:財務管理模式的變革
    • 為何建立財務共享服務中心/曹均興
    • 財務共享助力企業轉型升級/邸光輝
    • 發展中的矛盾與探索/何海英
    • 以財務共享中心提升集團管控能力/曹錫銳
    • 財務與會計平行運行的創新應用/劉東進 廖書佳

    管理者說

    • 史玉柱:如何帶團隊(下)

    戰略管理

    • 國際化戰略推進中的流程再造/柏志堅

    項目管理

    • “責權利相統一”與“兩個基石一條主線”的理念/魯貴卿
    • 全過程閉合式項目精益化管理體系構建/毛昌鋒 張麗芬 姚 熙

    建筑業+互聯網

    • “互聯網+”時代的建企核心能力建設/王海濱

    企業文化

    • 讓“家文化”在企業煥發活力/劉培峰

    成本管理

    • 從內部管理上降成本/鄭海紅

    信息化

    • 擁抱移動互聯網/王 楠

    百味

    管理漫談

    • 企業成長理論之應用(一)/湯 明
    • 從大秦帝國的興衰看依法治企/艾 民

    橫談縱論

    • 爭做“大工匠”與安心當“小工”/王來青
    • 德國人工作的“快”與“慢”/鄭忠偉
    • 成本管理關鍵在人/李 娟
    • 對安全生產補短板的思考/王志鵬

    交流

    本刊專訪

    • 機制引擎/本刊編輯部

    工程建設

    • 貫通渝黔大動脈/李國欣 陳 俊

    方圓

    PPP

    • 認定PPP項目的十項標準/汪金敏

    法制經緯

    • 仲裁在國際工程爭議解決中的應用/周月萍 江杰慧 紀曉晨
    • 如何破解逾期不結算/蔣奇原 趙虎陽

    域外

    國際市場

    • 用勞務報表盤活勞務資源/唐恩寬

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·08 總第336期

    卷首語

    • 任重道遠

    聚焦

    特別策劃

    • 勞務實名制難在哪兒
    • 制度設計與管理實踐的沖突與調適/周鐵軍
    • 勞務實名制動了誰的奶酪/趙山江
    • 實際效果為何不盡人意/郭宏偉
    • 實名制推進中的難點與突破/周明軍
    • 實名制的推行任重而道遠/吳志強
    • 勞務管理實名制路在何方/孫維振
    • 實名制管理須多方出力/嚴文華
    • 落地需完善相關機制和措施/饒 淇
    • 促使企業改變經營管理方式/余 霖 李 俊
    • 實名制落地的幾點舉措/蔣賢龍

    回音壁

    行業

    視點觀察

    • 步入下行通道:2016上半年行業發展概覽/魯班咨詢
    • 上半年行業發展概況
    • 固定資產投資持續低位
    • 上半年宏觀政策與資訊風向
    • 謀求新的發展之道
    • 2016年建筑業產值預測

    高端論壇

    • 經濟新常態下建筑企業轉型升級之路/張進賢

    管理

    管理實踐

    • 綠色施工:推進企業可持續發展
    • 綠色施工發展中的幾個關鍵問題/肖緒文
    • 推進綠色建造的掣肘因素/毛志兵
    • 以社會責任為導向的綠色施工管理/文 崗 盧 山
    • 新興技術促綠色施工發展/衛國杰 董 逸
    • 推動綠色施工,收獲技術創新/蔣金生

    管理者說

    • 如何彌補戰略和執行間的差距/保羅?萊因萬德

    戰略管理

    • 構建“走出去”的“一二三四五”體系/王廷珠 趙 納

    項目管理

    • 工程項目成本管理方圓圖的工具屬性/魯貴卿
    • 全過程閉合式項目精益化管理體系構建/毛昌鋒 張麗芬 姚 熙

    建筑業+互聯網

    • “互聯網+”提升企業項目管理水平/李效飛

    營改增

    • 如何應對“營改增”對成本的影響/城 云

    企業文化

    • 團隊建設+執行力/白建軍

    人力資源

    • 追溯“民企病”/耿裕華

    信息化

    • 大數據提速招投標改革和管理升級/劉雪峰

    百味

    管理漫談

    • 企業成長理論之應用(二)/湯 明

    橫談縱論

    • 哪些企業更容易度過“寒冬”/李淼磊
    • 謹防“安全錯覺”/王來青
    • 做大“責任分母”/殷少軍
    • 細小之處見“嚴、實”/馬文建

    交流

    工程建設

    • 攻堅九龍江特大橋/李國欣 鄒世芳

    方圓

    PPP

    • 政府購買服務是PPP嗎/汪金敏
    • 從物有所值評價看PPP項目招標/李璞盛

    法制經緯

    • 盡職調查對國際工程項目有多重要/周月萍 江杰慧 梁 莉

    域外

    國際市場

    • 海外項目勞工管理風險管控/楊長飛

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·09 總第337期

    卷首語

    • 破浪前行

    聚焦

    特別策劃

    • PPP項目融資探索
    • 從制度設計層面看PPP融資難/王震林
    • PPP項目融資瓶頸在哪/柏文喜
    • 關鍵在于完善投融資機制/汪國旺
    • 如何破解PPP項目融資難/莫呂群 劉 明
    • PPP項目融資的幾種主要方式/張繼峰
    • 施工企業如何攜手金融機構/唐 琳
    • 公益類政府付費項目的融資路徑/遠東宏信

    行業

    視點觀察

    • 看工程總承包之路怎么走
    • 給施工企業帶來機遇與挑戰/方 東
    • 《意見》的重要意義與遺憾不足/李 昱 董國相
    • 還有很長的路要走/廉 俊
    • 大型綜合建筑企業的盛宴/吳 飛
    • 由施工總承包向工程總承包發展/曾兆偉
    • 聚焦“一帶”與“一路”/付晉德
    • 工程總承包的可行性/周峰剛

    高端論壇

    • 項目模擬股份制的探索與實踐/秦建秋

    管理

    管理實踐

    • 轉型升級沒有休止符
    • 傳統發展模式已難以為繼/張進賢
    • 以轉型升級破解發展難題/杜 銳
    • 由供給側改革探索轉型之路/劉潤新 李德勝
    • 建筑企業轉型期的管理良策/王 勇
    • 企業的轉型升級與發展創新/龐永祥
    • 以制度建設保障轉型升級/李幼杰

    管理者說

    • C.K.普拉哈拉德:構建企業的核心競爭力

    項目管理

    • “四項基本制度”與“四項計劃”/魯貴卿
    • 以“兩中心一核算”為核心的工程全過程管控/吳松林

    建筑業+互聯網

    • 建筑企業“互聯網+”時代的組織重構/陳南軍

    戰略管理

    • 國有施工企業品牌建設之路/于 強

    營改增

    • “營改增”后臨時設施的納稅籌劃/馬金龍

    勞務管理

    • 互聯網思維下的實名制管理/李 文

    企業文化

    • 施工企業文化為何落地難/王 霡
    • 班組文化建設使文化管理接地氣/楊佳霖 劉家輝

    百味

    管理漫談

    • 脫心志于俗諦之桎梏/湯 明

    橫談縱論

    • 項目管理豈能迷信/何 杰
    • 把安全交給值得“托付”的人/羅志貴
    • 何以鍛造“工匠”精神/孫拴軍
    • 亦談建筑業供給側改革/李淼磊

    交流

    工程建設

    • 效益最大化是怎樣打造的/劉 健 呂榮剛

    方圓

    PPP

    • 為什么你的PPP項目不靠譜/汪金敏

    法制經緯

    • 國際工程索賠及多級爭端解決/周月萍 紀曉晨 張育彬

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2015·12 總第328期

    卷首語

    • 時不我待

    聚焦

    特別報道

    • 第十一屆全國工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會在武漢隆重召開/本刊記者
    • 創新發展,開創行業信息化發展新境界/曹玉書

    特別策劃

    • 信息化:變革的力量
    • 把握新變化,開拓新思路/李清旭
    • 破解建筑業“+互聯網”困局/魯貴卿
    • 新起點,再出發/鄧和平
    • 互聯網只是工具,目的是轉型升級/黃如福
    • 互聯網+標準化助推“三化融合”/文章英
    • 標準化筑基,信息化固本/丁 剛
    • 信息化認知力之悟/王 玲
    • 走出建筑企業信息化誤區/陳 建
    • 承包模式下的信息化/周海軍
    • 行業信息化建設的幾點不惑/尹衛興
    • 系統思維助力行業信息化/陳永斌

    行業

    視點觀察

    • 資質管理:釋放政策紅利
    • 把握建筑業資質管理調整契機/劉榮斌
    • 提振建筑業的重要利好/張圣平
    • 折射出政府的簡政放權/師永生
    • 放寬不等于放松/李永旺

    管理

    管理實踐

    • 試水“互聯網+”
    • 當“互聯網+”撞上施工企業/賽 菡 李金元
    • “互聯網+”為管理強筋健骨/蔣萬民
    • 探路個性化的“互聯網+”/王江濤
    • “互聯網+”時代的財務管理變革/姜秀峰
    • “互聯網+”的營銷解碼/張 盼
    • “互聯網+”撬動勞務管理/郭宏偉
    • 讓“+”法變乘法/韋曉敏
    • 從內而外融入“互聯網+”/吳明旭

    管理者說

    • 寧高寧:穿越七道嶺,就是偉大企業

    人力資源

    • 學國學經典,悟修身養性/魯貴卿

    戰略管理

    • “四輪驅動”助力企業管理創新/曹國章

    組織管理

    • 好機器還需好燃料/馬國榮

    對標管理

    • 爭先高端/曾 華

    百味

    橫談縱論

    • 新常態下,建筑企業從“0”起步/王海濱
    • 分享提升品質/陳孝凱
    • 安全生產中的“蹄鐵效應”/孫山峰
    • 施工管理謹防“審丑疲勞” /王來青

    交流

    工程建設

    • 水務“鳥巢”智慧建造/譚祿宏 楊媛婧

    方圓

    依法治企

    • 遙看云帆濟滄海/魏 玲

    法制經緯

    • PPP項目的戰略機遇期/汪金敏

    律師問答

    • 建設工程糾紛中的造價鑒定/周蘭萍

    域外

    國際市場

    • 360度的HSE管理/蘇 睿

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    全年回放

    2015年“特別策劃”回放

    2015年“視點觀察”回放

    2015年“管理實踐”回放

    2016·10 總第338期

    卷首語

    • 向集約化經營邁進

    聚焦

    特別報道

    • 在供給側改革中爭當先鋒/本刊記者
    • 用供給側改革打造行業發展新引擎/曹玉書

    特別策劃

    • 集采平臺如潮襲來
    • 施工企業集采電商平臺熱的冷思考/楊寶明
    • 裝備與物資采管的供給側改革/黃 毅
    • 實施采購管理體系改革/朱定法
    • 探索“互聯網+集中采購”之路/程璟超
    • 新常態下集采管理的重點/湛亞迪
    • 構建供應鏈一體化運作平臺/賀 源
    • “互聯網+建筑”模式下的供應鏈金融業務/樊濤生
    • 打造企業“營改增”管理利器/何小軍
    • 建設實用、好用的集采管理信息平臺/劉耀華 楊增寧

    回音壁

    • 來自“南通二建九公司、河北建設、云南二建‘項目模擬股份制’典型案例經驗 及實施重難點研討會”參會代表的聲音。

    行業

    視點觀察

    • 清理規范保證金:良藥還需看療效
    • 有利于激發市場活力/李天茂
    • 讓企業輕裝上陣/于慶波
    • 規范保證金是實實在在的紅利/楊永春
    • 清理保證金,想說愛你不容易/鄭德成
    • 也說保證金這點事/毛晨陽
    • 標本兼治根除保證金亂象/王志鵬
    • 讓信用成為“特別通行證”/黃 亮 饒 淇

    調研報告

    • 呈現企穩回升態勢/李亞莉

    管理

    管理實踐

    • “營改增”后,如何讓稅負只減不增
    • 確保稅改平穩過渡/趙鵬飛 王韋芹
    • “營改增”下企業的壓力何在/朱曉強
    • “營改增”后新老項目如何銜接/肖太壽
    • 老報價新項目工程價款調整方法/顧增平
    • “營改增”下的分包管理/陳世杰 潘 杰
    • 借信息化促“營改增”下的成本管理/楊耀庭
    • “三流”不一致的處理和規避/汪金敏

    管理者說

    • 任正非:領先半步是先進,領先三步成先烈

    戰略管理

    • 打造企業自身的發展品質/吳 飛
    • 國企轉型應當著力于什么/劉焱華

    項目管理

    • “三大紀律八項注意”與“分資制管理法”/魯貴卿
    • 找準職能管理與精細化管理結合點/王冠男

    勞務管理

    • 實現勞務分包實名制的“五清”目標/冷 帥

    建筑業+互聯網

    • 借助互聯網推進建筑企業轉型升級/劉健華

    企業文化

    • 打造企業特色子文化/趙 青

    百味

    管理漫談

    • 平臺公司之我見/湯 明

    橫談縱論

    • 如何贏得客戶/帥 兵
    • 一屋不掃何以掃天下/畢亞文
    • 企業總部需做好四件事/王海濱
    • 不能讓制度停在墻上/何龐鮮

    交流

    工程建設

    • 戈壁深處書畫卷/廖金陽 鞠清鋒

    方圓

    PPP

    • 為什么你的PPP融資不靠譜 /汪金敏

    域外

    國際市場

    • 知人善任,唯才所宜/周月萍 孟 奕 紀曉晨

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2016·11 總第339期

    卷首語

    • 以現場贏得市場

    聚焦

    特別策劃

    • 現場管理標準化:外樹形象 內塑品質
    • 施工企業轉型的必由之路/王曉玲
    • 現場管理標準化的面子、里子和底子/梁 熊
    • 現場管理標準化的“三個完善”/何成旗
    • 打造現場管理標準化新境界/周新武
    • 織密標準化之網,強化規范化之力/謝文藝
    • 現場標準化管理怎樣踏石留印/吳天成
    • 現場管理標準化應量體裁衣/師永生 陳如華
    • 現場安全文明標準化管理要點/柳漢慶
    • 以現場管理標準化筑精品工程/蔣賢龍
    • 鋼結構總承包工程的現場管理標準化/劉 彬 陳愛東
    • 樹立工程施工企業新形象/鞏向偉

    行業

    視點觀察

    • 《綱要》能否為行業信息化建設注入新活力
    • 《綱要》相對以往更成熟/徐貴明
    • 做好打持久戰的準備/吳 飛
    • 企業管理信息化不該有標準/毛晨陽
    • 信息化建設路還很長/楊增寧
    • 順應趨勢也必須講究謀略/歐振祥
    • 結合《綱要》談BIM應用障礙/杜慧鵬
    • 頂層設計,分步實施/熊德平

    調研報告

    • 當前形勢下民營建企何去何從/李曉芬

    管理

    管理實踐

    • 地下綜合管廊+PPP:相得益彰
    • 地下綜合管廊項目PPP模式的設計/常慶海 張若喬
    • 地下綜合管廊PPP項目風險點防控/譚敬慧
    • 項目六大結構的策劃和落地/張 強
    • 六盤水市綜合管廊PPP建設經驗管見/苗戰中
    • 建立城市地下管網管理委員會/李文學
    • 地下綜合管廊+PPP的九個關鍵問題

    管理者說

    • 巴菲特的十句管理箴言

    項目管理

    • 施工項目目標管理三圓圖(一)/魯貴卿
    • 以聯控聯簽流程管理促物資管控/余維東 張 俐

    建筑業+互聯網

    • “互聯網+”提升建筑企業管理效率/榮 敏

    營改增

    • 如何做好“營改增”異地預繳/何廣濤 劉旭光

    勞務管理

    • 用資本共贏破解勞務資源管理難題/韓慶松

    信息化

    • 集采平臺建設如何支持決策分析 /王 波 張 晗 陳 鵬 王 玲

    百味

    管理漫談

    • 源于中國,融入世界/湯 明
    • 大道無為:道家的企業管理之道/李坤岳

    橫談縱論

    • 莫讓管理本末倒置/余紀偉
    • 人才需沾“泥土味”/劉向晨
    • 新媒體時代的品牌宣傳/劉永奎
    • “安全第一”尤需知行合一/張 穎

    交流

    工程建設

    • 戈壁深處書畫卷/廖金陽 鞠清鋒

    方圓

    PPP

    • 為什么你的PPP估算不靠譜/汪金敏

    法制經緯

    • 利用保險實現國際工程風險轉移/周月萍 江杰慧 紀曉晨

    域外

    國際市場

    • 海外EPC項目的設計風險管控/管祖金

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2016·12 總第340期

    卷首語

    • 內生動力涌現

    聚焦

    特別報道

    • 第十二屆全國工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會在杭州隆重召開/本刊記者
    • 深化供給側結構性改革,開創工程建設行業信息化新局面/曹玉書

    特別策劃

    • 信息化:創新·借鑒·前行
    • 行業信息化的新變化、新認識/李清旭
    • 尋求突破,毅然前行/魯貴卿
    • 在創新和借鑒中實現突破/鄧和平
    • 以需求端為主導、IT端為支撐/徐貴明
    • 化繁為簡,管住關鍵/韓紹洪
    • 對系統建設的幾點思考/杜菊如
    • 公司端與項目端信息化建設側重點/黃如福
    • 從“挨踢”到“愛踢”/王遠功
    • 策劃、需求、設計、推進/王 玲 許 淼
    • 眼睛向內,應用為王/溫義晴
    • 融合互聯,商業謀變/何曉軍

    行業

    視點觀察

    • 簡化企業資質標準:進一步優化發展環境
    • 簡化企業資質,激發市場活力/王曉玲 孫慕瑤
    • 促進市場環境進一步優化和完善/李佳堯
    • 重內容輕形式,順應市場化方向/徐之南
    • 對建造師及企業提出更高要求/邢紅全
    • 資質不是要淡化,而是要取消/毛晨陽
    • 長遠來看面臨挑戰/祝郴陽

    管理

    管理實踐

    • 項目模擬股份制:如何因企制宜
    • 模擬股份制探索需揚長避短/張中華
    • 激勵與約束并存/聶潁杰
    • 需要處理好幾個關系/張俊峰
    • 因地制宜地面對具體難題/狄海飛
    • 在不同性質企業中的適用性/ 鄭 磊

    管理者說

    • 陳春花:管理就是向下負責

    戰略管理

    • 抓住戰略規劃管控要點/丁 明

    項目管理

    • 施工項目目標管理三圓圖(二)/魯貴卿

    成本管理

    • 如何做實增收減支/馮雷明

    營改增

    • “營改增”背景下的分供合同管理/劉麗華

    百味

    管理漫談

    • 源于中國,融入世界/湯明

    橫談縱論

    • 莫讓“短板”毀“三觀”/吳春潔
    • 激發人才活力須防“三多三少”/陳 慧
    • 從高考作文題瑣議績效管理/齊延年
    • 高效管理與權力無關/蔣巍巍

    交流

    工程建設

    • 明珠耀西北/杜志鵬

    方圓

    PPP

    • 為什么你的PPP實施方案不靠譜/汪金敏

    法制經緯

    • 國際仲裁的一般程序及注意事項/周月萍 唐秋萍 紀曉晨

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·01 總第341期

    卷首語

    • 激發新動能

    聚焦

    特別報道

    • 打造行業信用體系建設平臺/本刊記者
    • 讓信用建設落地生根/曹玉書

    特別策劃

    • 2017:創新驅動發展
    • 把投資需求與補短板相結合/林毅夫
    • 2017年房地產市場將逐步下行/劉 琳
    • 2017,建筑業加速分化/李福和
    • 建筑業進入存量競爭時代/楊寶明
    • 從數據看2017年市場走勢/周月萍 紀曉晨
    • 誰會在新一輪轉型升級中出局/吳光龍
    • 2017,建筑企業路在何方/馬健峰
    • 對外承包工程行業總體向好/房秋晨
    • 把握“一帶一路”的機遇和挑戰/官 慶
    • 2016年建筑業十大關鍵詞/魯班咨詢

    行業

    視點觀察

    • 為掛靠與轉包等違法行為戴上緊箍咒
    • 讓企業在陽光下運行/吳 飛
    • 在認定上做了細致的調整/吳天成
    • 《辦法》最新變動之解讀/方泳橋
    • 為資質“松綁”,為企業“解絆”/饒 淇
    • 還建筑業一片藍天/冷 帥
    • 《辦法》進步意義不大/何志權 丁新舉
    • 工程分包從規范自身做起/張 平

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑的再認識/訚 軍

    管理

    案例追蹤

    • 中交四航局信息化:逐“浪”前行
    • 頂層設計與實踐探索相結合/信息中心
    • 建筑施工企業信息化的定位與發展/呂衛清
    • 打造互聯網浪潮下的傳統業務管控新模式/俞堯穩 匡朝暉 黃海波
    • 以應用架構的可持續保障信息化持續發展/申啟杰
    • 培養數據分析能力,提升決策支持作用/羅廷琛
    • IT建設者的N種角色/劉靈君 申啟杰
    • 信息化為超級工程建設保駕護航/陳志軍 申啟杰 黃育波

    PPP

    • 破解參與PPP的常見問題/莫呂群 劉 揚

    項目管理

    • 工程總承包,施工企業的現實還是未來/李福和
    • 補齊工程總承包短板/樊衛勛

    成本管理

    • 施工現場成本管理標準化大有可為/胡鳳超 馬 亮

    資質管理

    • 資質的門檻隱性提高/楊 鵬

    百味

    管理漫談

    • 職業人生應當如何度過/魯貴卿

    橫談縱論

    • 沙漠里的商隊/秦小龍
    • “草船借箭”有感/楊 菊
    • 安全工作也應“轉型升級”/劉焱華
    • 施工管理應重視“無中生有”/王來青

    交流

    工程建設

    • 苗寨山嶺風景線/蔣小剛

    域外

    國際市場

    • 國際工程承包龍頭企業如何提升動態能力/趙振宇 于英姿

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·02 總第342期

    卷首語

    • 創新轉型進行時

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀劃2017
    • 企業轉型升級的關鍵之年/杜 銳
    • 創新驅動發展新活力/呂耀能
    • 強化管控,創新轉型/毛紅衛
    • 構建企業“一體兩翼”新格局/孟瑞華
    • 練內功,求實效/段利民
    • 三大機遇與三大挑戰/李愛敏
    • 創新驅動,集約協同/王世峰
    • 2017年行業形勢展望/汪士和
    • 開啟轉型升級之路/馬健峰
    • 面向未來的“一二三四五”發展思路/侯曉明
    • 致力于打好五張牌/劉 寶
    • 堅持穩中求進方法論/申茂夏
    • 創新驅動轉型升級/田 野
    • 大力開拓市場,推動創新發展/王存庭
    • 從嚴治企,推動企業持續健康發展/梁卓仁
    • “五輪驅動”打造行業標桿/王傳霖
    • 冬天來了,春天還會遠嗎/鮑 晶
    • 扛鼎實體振興之任/宋占江
    • 全面提質增效發展/曹國章
    • 調結構,轉方式,促升級/李 民
    • 培育轉型發展新優勢/劉聲向
    • 在新生態中砥礪前行/王 輝
    • 不忘初心,奮發有為/陳保國
    • 抓鞏固,穩提升/尹 穗
    • 四個“扎實推進”/孫振泉
    • 打贏“三大攻堅戰”/匡立平
    • 走進建筑業的春天/胡柏成
    • 三個“進一步”的全新跨越/陳勝德
    • 讓寒冬變暖春/劉光輝
    • 打造外向型企業/焦仲德
    • 明方向,抓管理,防風險/徐榮其
    • 全面實現管理提升/王 付
    • 新形勢下的“一加強”與“兩堅持”/李保田
    • 共筑“國際中鼎”夢/胡立儉

    行業

    視點觀察

    • 審計結果不應作為竣工結算依據
    • 結算審計規定使企業苦不堪言/劉國柱 姜婉婷
    • 結算審計規定應當取消/郭培義
    • 負面影響及應對措施/余新啟
    • 從法律視角看爭議的焦點/鄭述君
    • 如何發揮審計的“免疫系統”作用/徐曉娟
    • 結算審計規定之改進與應對/雷民政

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑企業的“三座大山”/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 管理標準化的內在規律探索
    • 施工企業標準化建設的思路/杜慧鵬
    • 順勢而為推進國際項目標準化/要寶忠
    • 項目管理標準化從成本管理做起/劉 濤
    • 六大抓手撬動項目現場管理標準化/冷 帥
    • 多維度規劃推進標準化管理/張輝榮 聶 蕾

    PPP

    • PPP項目風險的梳理與識別/莫呂群 劉 明
    • 久旱甘露:承包商PPP資產如何證券化/汪金敏

    項目管理

    • 建筑企業向工程公司轉型中的組織準備/蔡 敏

    百味

    管理漫談

    • 職場人生五十年/魯貴卿

    橫談縱論

    • 物資采購中的“買菜經”/姜雨婷
    • 也從“創造機遇”說起/劉 莉
    • 管理者應做到“五到”/周曙峰
    • 年終總結切莫走過場/黃喜亮

    交流

    工程建設

    • 精細化管理的典范/李興中

    域外

    國際市場

    • 中國建筑企業國際化經營模式/楊永勝

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·03 總第343期

    卷首語

    • 不畏嚴寒

    聚焦

    特別策劃

    • 2017民營建企:求生存 謀蛻變
    • 新形勢下民企的生存之路/李福和
    • 肉乎?吃肉乎?/毛晨陽
    • 民企“融資難”窘境不斷加深/汪士和 徐金保
    • 如何堅持做好調整與轉型/段旭初
    • 小型民企的轉型生存之道/蔣秀珍
    • “四力四轉”構建企業核心競爭力/胡紅衛
    • 打好轉型發展“組合拳”/高 毅 梁井寶
    • 加快轉變提升是當務之急/李建成
    • 抓住生存發展的“四條線”/胡良根
    • 向“效益優先,兼顧規?!鞭D變/程理財 修艷飛
    • 推進項目管理直營制與精細化/馮義橋 夏澤懷
    • 從“管人”到“理才”/朱詩兵 葉佳斌
    • 健康成長比成績更重要/高 林
    • 著力提升管理的系統性/劉樹平
    • 謀求穩健經營之路/蔣賢龍

    行業

    視點觀察

    • 2016~2017:回顧與展望/魯班咨詢
    • 2016行業經營狀況概覽
    • 2016固定資產投資情況分析
    • 2016年的建筑業市場格局
    • 2016行業相關政策與投資規劃
    • 2016年度企業戰略行動盤點
    • 2017宏觀經濟與固定資產投資預測
    • 2017行業發展機遇與挑戰并存

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑的管理重點/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 逐鹿“一帶一路”:新實踐 新思考
    • 打造“走出去”升級版/任壽松
    • 產業鏈一體化開拓海外電建大市場/盛玉明
    • “一帶一路”下的法律風險防控/朱樹英
    • 中東地區的區域化經營之道/余 濤
    • 海外項目管理中的“BOT+EPC”模式/齊曉凡 丁新舉 奚 鵬
    • PPP

      • PPP項目融資風險的應對策略/徐群山 莫呂群

      項目管理

      • 提升項目管理質量的十點建議/鄭述君
      • “成本方圓圖”在實踐應用中的難點/吳丹丹

      戰略管理

      • 拿捏好品牌運作之道/洪 新
      • 如何創建強勢、特色企業品牌/楊佳霖

      人力資源

      • “互聯網+”背景下人資管理的變革與創新/孫文斌 丁明艷 劉 囡

      信息化

      • 打造有生命力的信息管理系統/楊成文

      企業文化

      • 建筑文化的回歸與重塑/李里丁

    百味

    管理漫談

    • 人生結果方程式/魯貴卿
    • 古代工程建設中的項目管理思想/何成旗

    橫談縱論

    • 對項目管理的幾點思考/彭志平
    • “走出去”的先手棋、落地招與大合唱/安秀山
    • 管理者心湖里應放幾只“黑天鵝”/王來青
    • 謹防“小貪小腐”/路 帆

    交流

    工程建設

    • 在大西洋東岸鑲嵌一顆體育明珠/何 陽

    域外

    國際市場

    • 海外大型工程項目的勞務屬地化管理/胡興良

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2017·04 總第344期

    卷首語

    • 讓工地“智慧”起來

    聚焦

    特別策劃

    • 智慧工地:開啟建造新時代
    • 智慧工地的“前世今生”/劉 剛
    • 智慧工地與精益建造/毛 揚
    • 智慧工地的幾個典型應用/呂 豪
    • 建設中亟需解決的問題/王宗正
    • 智慧工地管理“三部曲”/王劍釗
    • 智慧工地新方向:互聯網+勞務管理/劉偉斌
    • 材料管理:打通信息化“最后一公里”/丑學峰
    • “互聯網+”提升智慧工地安全管理/張先穩 許健彬
    • BIM打造智慧工地的實施要點/吳 杰 陳 強
    • 智慧建造助力城市副中心建設/陳 靜 王青娟
    • 智能管理,精益建造/宋 濤
    • 智慧工地觀點集錦

    行業

    視點觀察

    • 來自“兩會”的行業之聲
    • 加快推進《建筑法》修訂/魯貴卿
    • 完善“一帶一路”國家戰略配套工作機制/陳華元
    • 建立工匠輩出的長效機制/魯貴卿
    • 進一步推動落實裝配式建筑發展/程理財
    • 中國建筑文化的傳承、保護和創新/陳華元
    • 減輕企業負擔,提升市場競爭力/陳錦石
    • 加快推進住宅工程質量潛在缺陷責任保險制度/王美華
    • 提高建筑全生命周期綠色發展水平/陳華元
    • 加強城市地下基礎設施建設/周 嵐
    • 建筑業“營改增”存在的問題及建議/程理財
    • 加快建設地下綜合管廊/劉 勇
    • 進一步優化建筑領域保證金制度/程并強
    • 應將建筑光伏工程納入工程建設管理/郝際平

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑的三大認識誤區/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 財務共享中心:集約化、標準化的平臺探索
    • 企業管理升級的利器/韓慶松
    • 新常態下財務管理新路徑/乙福祥 李佳蘭
    • 由橫到縱將財務工作落實到“管理”上/趙 麗 楊姝梅 李 芹
    • 幫助成員單位創造更多價值/黃昌輝
    • 財務共享中心建設中的經驗與困惑/張莉莉

    PPP

    • 當基金遇上PPP注冊資本金/莫呂群 張士盛

    項目管理

    • 認識工程總承包/彭 培
    • 如何提升項目創譽創效能力/肖 鈞

    企業文化

    • 創建多角度、深層次項目文化/楊佳霖

    百味

    管理漫談

    • 升級心智模式,做個智慧的人/魯貴卿

    橫談縱論

    • “和尚與水”帶來的思考/趙國祥
    • 安全工作的量變與質變/王東全
    • 從把開水放涼想到的/王 力
    • 讓心“過門”,企業為家/劉浩杰

    交流

    工程建設

    • 哥斯達黎加紀事/史宇光

    方圓

    法制經緯

    • “背靠背”條款的爭議與風險防范/范賢芳
    • 從常見訴訟糾紛談施工企業法務管理/劉 進

    域外

    國際市場

    • 建筑企業國際化發展中的幾個關鍵問題/楊永勝

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2017·05 總第345期

    卷首語

    • 風光無限,道路崎嶇

    聚焦

    特別報道

    • 讓工匠精神釋放行業光彩/本刊記者
    • 弘揚工匠精神,打造“中國建造”品牌/曹玉書

    特別策劃

    • 裝配式建筑:建造方式大變革
    • 裝配式建筑的發展現狀/范新海
    • 裝配式建筑發展的“676”/張浩楠
    • 面臨四大主要挑戰/李 浩 姜 偉 馬文文
    • “三個一體化”破解發展難題/葉浩文 江國勝 周 沖
    • 對建筑工業化的幾點思考/龐寶根
    • 裝配式建筑的成本影響因素/羅 偉 張 朋 王 超
    • 裝配式鋼結構住宅發展策略/齊衛忠
    • 實踐中存在諸多制約因素/魯 斌
    • 建筑產業集團發展實踐與創新/康 莊 李迎迎
    • 鏈接:十大國家裝配式建筑發展概況

    行業

    視點觀察

    • 破解PPP實踐中的難題
    • 央企參與PPP項目遇到的主要問題及建議/中施企協
    • 傳統施工企業推進PPP業務的挑戰/李春芳
    • 民營企業參與度急需提升/李華軍
    • 期待盡快規范項目運作/白 鑫
    • 探索相關法規和管理機制的構建/張 力 師延清

    調研報告

    • BIM市場發展空間廣闊/上海市BIM創新技術聯盟

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑的新設計時代/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 優秀項目經理是怎樣煉成的
    • 項目經理的三層境界/何成旗
    • 現代項目經理新內涵/劉慶紅
    • 從項目經理勝任特征模型說開去/蔣 卓
    • 管理能力要在日常修煉/崔貴峰
    • 在項目不同階段中的管理能力/裴利民
    • 優秀項目經理應具備的四個素質/何 薇 鄭忠良

    PPP

    • PPP項目團隊的建設與管理/莫呂群 徐群山 董維國

    項目管理

    • 建筑企業如何管理EPC項目/胡 建
    • 完善分包工程的招標管理/蘇公良

    成本管理

    • 基于價值鏈的成本管控/李惠青

    百味

    管理漫談

    • 升級工作態度,做個勤勉的人/魯貴卿

    橫談縱論

    • 加速海外布局的三件要緊事/張 穎
    • 給“以德修身”點個贊/黃依依
    • 用“心”才能抓好安全質量/梁明清
    • 筑牢企業人才之基/李 洋

    交流

    工程建設

    • 牛欄江上“?!币换?李國欣 陳 俊

    方圓

    法制經緯

    • PPP項目低價中標時代正在到來/汪金敏 宋 佳
    • 施工中不利物質條件的屬性、歸責及索賠/周萬發 張紅巖

    域外

    國際市場

    • 剛果(布)人力資源的本土化對策/李振收

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2017·06 總第346期

    卷首語

    • 勞務正上升為人力資源

    聚焦

    特別策劃

    • 如何走出勞務用工之困
    • 深化建筑用工制度改革的思路/劉哲生
    • 從三省試點改革方案說開去/楊永春
    • 勞務用工存在哪些難題/王廷珠
    • 完善建筑產業工人培訓機制/吳志強 蔡思賢
    • 勞務培訓要跟上社會發展節奏/荊 武 張 琴
    • 構建“互聯網+”下的勞務誠信體系/鄧曉珊 徐 鋌
    • 創新打造自有藍領隊伍/秦世祥
    • 大力推進勞務集中管理/張志忠 張學平 周鐵軍
    • 更多觀點集錦

    回音壁

    行業

    視點觀察

    • 建筑業發展“十三五”規劃:引領行業變革之路
    • 施工總承包企業未來工作重點/孫維振 陳 波
    • 把握行業動態,緊跟市場方向/劉 寶
    • 發展建筑產業工人隊伍/余新啟
    • 推動國內國際兩個市場共同發展/王曉玲 季 翔
    • 安全生產必須警鐘長鳴/夏文明
    • 在《規劃》指導下適應新常態/何金標

    調研報告

    • 對建筑業“營改增”的冷思考/汪士和

    建筑工業化

    • PC制造的精益管理/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 面對PPP的更高要求
    • 運用資本優勢解決問題/劉守峰
    • 實現市場角色轉變/侯湘東
    • PPP項目各參與主體的合作模式/盧國營 蔣國佼
    • PPP項目中的不合理條件設置/岳 娟
    • PPP項目成功的五個關鍵因素/唐 琳
    • 做好風險點的識別和查找/萬 濤

    PPP

    • 建設階段施工企業如何與政府合作/羊 宏 徐明哲 莫呂群

    信息化

    • BIM實施的成本幾何/俞曉萌
    • 專業子集團的信息化架構及價值實現/吳 昊

    戰略管理

    • 說央企“壓減”/樊衛勛

    采購管理

    • 提高物資采購管理效率/邵 華

    資質管理

    • 為資質管理注入“源頭活水”/李 文

    百味

    管理漫談

    • 升級素質能力,做個有用的人/魯貴卿

    橫談縱論

    • 平安地工作生活是一種責任/王來青
    • 提質增效須強“三心”/左新國
    • 從“文化”到“文化+”/鄭 先
    • 增加企業宣傳的寬容度/李安輝

    交流

    工程建設

    • 從產業鏈到價值鏈的升華/李勝會 耿興強 張一凡

    域外

    國際市場

    • 不要讓本土化只停留在人力層面/趙海軍 鄭富春

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2017·07 總第347期

    卷首語

    • 市場與政策雙雙發力

    聚焦

    特別策劃

    • 工程總承包:迎來發展新機遇
    • 工程總承包迎來發展的春天/建筑經濟與管理
    • 從政策導向看工程總承包的機遇/王志鵬
    • 如何解讀工程總承包新政/張建來
    • 設計施工一體化打造“中國建造”/周文連
    • 當EPC模式遇上裝配式建筑/葉浩文 周 沖 王 兵
    • 技術能力是工程總承包的基礎能力/高 嶺
    • 建企工程總承包轉型之道/賈 峰
    • 避免陷入違法泥沼/范賢芳
    • 工程總承包助推企業轉型升級/王澤宇 顧雅姼
    • 工程總承包的管控要點/尹 歡 柯靈潮
    • 工程總承包之路該怎么走/徐 靜

    行業

    視點觀察

    • 個人執業資格制度的“瘦身”與“健身”
    • 革新個人執業資格獲取的管理模式/楊 鵬
    • 個人執業資格制度展望/師永生
    • 推進單位資質和個人資格雙軌制轉化/王曉玲 王雪濤
    • 個人執業資格改革四部曲/楊增寧
    • 給個人執業資格管理制度“瘦身”/梁 征
    • 讓有技術職稱者回歸本行業/李永旺

    建筑工業化

    • PC裝配式建筑的現場管理之道/訚 軍
    • 四個“推進”促裝配式建筑發展/吳軼強

    調研報告

    • 行業轉型升級的必由之路/毛 毳

    管理

    管理實踐

    • 讓勞務實名制“叫好又叫座”
    • 變“要我做”為“我要做”/王志鵬
    • 明晰各方責任和義務/徐江楠
    • 關鍵在于疏導/周明軍
    • 形成勞務管理體系的合力/王 琦 蔣曉亞
    • 從源頭上解決勞務管理問題/趙佳寧

    PPP

    • 如何做好PPP項目投融資策劃/莫呂群 劉 明

    項目管理

    • 有效抓住變更索賠切入點/周 奇 丁清杰 黃俊瑋
    • 項目全責經濟承包制的探索與思考/辛 強

    成本管理

    • 成本核算體系化的有效運行/戴長安 張德釗

    信息化

    • 基于BIM的工程一體化深化設計/李 超 畢 磊 金 鋼

    百味

    管理漫談

    • 適應職場,學會合作/魯貴卿

    橫談縱論

    • 假如諸葛亮是安全員/馬 呂
    • 時代呼喚企業家精神/梁 征
    • 溝通即是財富/張海波
    • 由“下班鈴聲變了”說開去/吳嘉隆

    交流

    工程建設

    • 五大發展理念在“一帶一路”落地/姜 超

    方圓

    法制經緯

    • 由一起財產損害賠償糾紛看建企維權

    域外

    國際市場

    • 構建“三融”特色工作體系/李勝會 耿興強

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2017·08 總第348期

    卷首語

    • 牽一發而動全身

    聚焦

    特別策劃

    • 營改增:落地攻堅
    • “營改增”存在問題與解決方案/城 云
    • 一般計稅項目稅收風險的防范應對/高維科
    • “營改增”后的供應商選擇之道/李明星
    • “營改增”下的物資設備管理經/高 正
    • 加強施工企業進項稅管理/葉新平
    • PPP項目的增值稅涉稅處理/李麗娜
    • 增值稅管理信息系統的設計思路/羅延林 閆先果
    • “營改增”下的稅務管理信息化探索/任大海
    • 廣州建筑的“營改增”實踐與思考/王燦鋒
    • 完善增值稅政策環境刻不容緩/朱曉強
    • 更多觀點集錦

    行業

    視點觀察

    • 變資質“門檻”為實力“標簽”
    • 從三個維度看新《標準》/葛家君 張 艷
    • 新要求、新導向、新提升/王良波
    • 簡政放權宏觀背景下的資質管理/廉 俊
    • 對工程總承包企業發展的啟示/李如銀 胡 明
    • 主動謀求轉型發展之路/齊延年 李向陽

    建筑工業化

    • 裝配式建筑物流管理的兩大重點/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 謀求海外發展大格局
    • 國際化道路上的“四個堅持”/陳華元
    • 海外市場開拓的“織網行動”/陳壽陽
    • 區域化、屬地化與一體化實踐/陳建光
    • 打造“1+M+N”的聯合艦隊/魏 焱

    PPP

    • 說說PPP投標的那些事兒/莫呂群 張士盛
    • 片區綜合開發PPP項目的七大實務難點(上)/周蘭萍 鄭大衛

    戰略管理

    • 如何遏制毛利率下降之勢/劉永慶

    項目管理

    • 核電項目群管理中的組織管理/范桂斌

    財務管理

    • 管控服務型財務共享中心建設/劉冬穎 方潔

    風險管理

    • 警惕八大金融風險/孫鐵凡
    • 施工項目法律風險源及化解之策/劉 進

    信息化

    • 打造融合一體的企業集約管理平臺/張世謙
    • BIM在PC構件生產管理中的應用/朱瑞添 王 超 王 耀

    勞務管理

    • 實名制管理需調動各方積極性/李詩瑤

    企業文化

    • 并購過程中的文化融合/陳越山

    百味

    管理漫談

    • 小崗位離不開大格局/魯貴卿

    橫談縱論

    • 問題為何越改越多/李興中
    • 安全需下“笨”功夫/劉向晨
    • 我們應該為誰干/韋淑英
    • 員工創新VS企業發展/丁玉滿

    交流

    工程建設

    • 開源增效益,節流降成本/趙 鳳

    域外

    國際市場

    • 管理標準化驅動HSE執行力/蘇 睿

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·09 總第349期

    卷首語

    • 借東風 促轉型

    聚焦

    特別策劃

    • 如何把握“一帶一路”發展機遇
    • 把握“一帶一路”新機遇/張磊
    • 與“一帶一路”務實同行/官慶
    • 關于境外投資與并購的實踐和思考/彭大鵬
    • 民營建企如何融入“一帶一路”/滕林行
    • “投建營一體化”實施經驗與建議/周家義 吳超
    • 在開放中創新,在創新中開放/葉新平
    • 海外經營一體化的轉型實踐/劉 碩
    • 構建境外項目風險管控體系/王 闖
    • 探索屬地化的項目管理機制/張福華
    • 履行海外大型項目的社會責任/羅文婧
    • 海外BOT項目全生命周期管控模式/盛玉明
    • 施企“走出去”的十個關鍵詞/陳 傳

    行業

    視點觀察

    • 建造師管理的新風向標
    • 解內容,析意義,諫意見/葛家君 叢煦婕
    • 建造師管理新動向/師永生 胡 明
    • 拓寬執業空間和區間/劉 賽
    • 著力建設長效機制/韓慶松
    • 改在深處更須落在實處/秦 龍

    建筑工業化

    • 主體裝飾一體化是最好的選擇/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 優質高效履約的“門道”
    • 工程項目的全過程、全方位履約管理/蒲青松
    • 提升履約能力的三個重點/翟萬全
    • 工期履約的制勝之道/徐 靜
    • 合同履約:敢于對發包方說“不”/高 嶺
    • 履約管理應體現兩種精神/曹延強
    • 抓住關鍵點確保優質履約/杜永強
    • 高效履約的“三個注重”/梁 征
    • 如何提高項目團隊的執行力/李榮龍
    • “四大支撐”助力全面履約/倪乃慶

    PPP

    • PPP模式下項目公司的財務管理/徐群山 莫呂群
    • 片區綜合開發PPP項目的七大實務難點(下)/周蘭萍 鄭大衛

    項目管理

    • 智慧診斷項目管理生命體征/劉永紅 杜慧鵬

    成本管理

    • 建筑工業化全生命周期成本管控/林錚 鄭邱

    百味

    管理漫談

    • 職場中的學與習/魯貴卿

    橫談縱論

    • 工程總承包如何落地生根/劉雪峰
    • 專注轉型升級“窗口期”/朱軍偉
    • 用“互聯網+”思維引領發展/謝 軍
    • 知難而進莫跑偏/振 興

    交流

    工程建設

    • “一帶一路”無遠弗屆/胡興良

    方圓

    法制經緯

    • 對保證金的法律風險管控/李保國

    域外

    國際市場

    • “走出去”企業要突破形象困局/胡立儉
    • 防范國際EPC工程項目采購風險/孟相軍

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·10 總第350期

    卷首語

    • 期待更大價值顯現

    聚焦

    特別報道

    • “天揚杯”2017年全國建筑業財稅知識競賽決賽在京舉行/本刊記者
    • 2017年裝配式建筑高峰論壇暨工程建設行業新技術新工藝發布會在京召開/本刊記者

    特別策劃

    • BIM:前行多歧路
    • 當BIM技術遭遇非技術障礙/俞曉萌
    • “能”與“慧”/楊震卿
    • 七大風險與七大策略/李 智 王 靜
    • BIM應用中有哪些爭議/楊寶明
    • 從業人員BIM標準應對策略/何關培
    • BIM在房建施工中的四大應用/馬 昆
    • 機電施工中的BIM應用成果/李世興
    • BIM可視化技術優化進度管理/孫中梁 馬海賢 胡 偉
    • BIM應用帶來的將是革命性變化/田可耕

    行業

    視點觀察

    • 招投標迎來重大變革
    • 探源《決定》內容實質/葛家君
    • 為招投標“量體裁衣”/艾 民
    • 投標結果第一不一定中標/張 穎
    • 從價格競爭向價值競爭轉變/韓慶松
    • 從《決定》修改看招投標未來趨勢/楊 鵬
    • 借修改東風規范合同履約驗收/劉 明

    建筑工業化

    • 成本優勢才是真正的核心競爭力/訚 軍

    調研報告

    • 全力推進河北省建筑業持續健康發展/李亞莉

    管理

    管理實踐

    • 責任成本管理:項目成本管控利器
    • 讓責任成本管理落地生根/黃永明
    • 實施過程中的常見問題/余新啟 王春龍
    • “四個強化”推進項目責任成本管理/彭春艷
    • 工程項目責任成本核算管控/王世奇
    • 貫穿項目現場的責任成本管理/諸金平

    PPP

    • PPP資產證券化的前世今生/李 好 劉 明 莫呂群

    項目管理

    • “一體兩翼”項目管理模式的探索/李林杰
    • 執行力:項目履約的“硬杠杠”/王志剛

    成本管理

    • 鐵路工程項目的成本管理經/ 魏華東 華建春

    信息化

    • 以業務管理為基礎,以工程項目為主線/肖 磊

    企業文化

    • 體驗經濟下的建筑工程管理/陳曉亮 王春龍 王文慧

    百味

    管理漫談

    • 職場需要工匠精神/魯貴卿

    橫談縱論

    • 做好投資轉型的三篇“文章”/岐山客
    • 尊重員工的應有之義/劉彩霞
    • 安全監管莫說“過頭話”/王來青
    • 做業務上的“明白人”/李興中

    交流

    工程建設

    • 為有源頭活水來/李國欣 陳 俊

    方圓

    法制經緯

    • 政府付費類PPP將被禁止嗎/周蘭萍 張留雨

    域外

    國際市場

    • “用屬地化管理化解勞務糾紛/劉亞中

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·11 總第351期

    卷首語

    • 管控能力與服務水平雙提升

    聚焦

    特別策劃

    • 財務共享服務中心:財務管理創新探索
    • 財務共享模式下的財務業務一體化/趙軍強
    • 建立財務共享服務中心的利與弊/孔世華
    • 財務共享中心標準化的重難點問題/李君輝
    • 以理智與謹慎的態度做財務共享/楊育林
    • 財務管理轉型升級的最佳途徑/張華芳
    • 共享資源提升價值創造能力/魏 永
    • 優化人員結構,促進財務轉型/梁浩東
    • 依托財務共享,強化企業管控/牛永輝
    • 財務共享中心探析/徐林峰

    行業

    視點觀察

    • PPP:“一帶一路”建設的重要引擎
    • “走出去”的新趨勢/辛修明
    • 從綠色中國到綠色“一帶一路”/王天義
    • “一帶一路”PPP模式的制度設計/李開孟
    • “一帶一路”PPP項目的政治風險管理/王守清
    • 構建“一帶一路”新型融資體系/朱 健
    • 發揮全產業鏈一體化優勢/盛玉明
    • 境外園區開發運營的創新實踐/劉敬楨

    建筑工業化

    • 數字技術:區分PC企業水平的重要標志/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 面對“營改增”落地中的問題
    • “營改增”實施中的突出問題/江蘇建筑業“營改增”課題調研組
    • 增值稅時代企業面臨的新問題/劉勇 付小京 李玉潔
    • 施工企業應重點關注四個方面/韋志金
    • “營改增”后項目運行管控要點/劉 偉
    • “營改增”后稅負變化的測算/韓 冬
    • 平行結轉法在總分支機構間增值稅會計核算中的應用/王燦鋒

    PPP

    • 提高PPP項目的風控效率和效果/吉啟蘇 劉 明 莫呂群

    戰略管理

    • 讓企業信用建設變成真金白銀/李華軍

    成本管理

    • 責任成本預算管控的“三關”與“三責”/王世奇

    項目管理

    • 以項目創優促質量管理提升/邱康利

    信息化

    • 構建業財一體化的數字化管理平臺/金國亮 尹銀飛

    百味

    管理漫談

    • 別踢開成長的“墊腳石”/魯貴卿

    橫談縱論

    • 項目管理與公文寫作/丁養東
    • 工資究竟是投入還是支出/龍 艷
    • 也談企業形象戰略/卜 欣
    • 小議財務工作與節流/程 鳴

    交流

    工程建設

    • 西非大地書寫“華夏水文化”/田云霞

    域外

    國際市場

    • “一帶一路”沿線國家的項目管理經/鄭德辰 孫作正

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2017·12 總第352期

    卷首語

    • 牡丹花好空入目,棗花雖小結實成

    聚焦

    特別報道

    • 第十三屆工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會在杭州隆重召開/本刊記者
    • 學習貫徹黨的十九大精神,推動行業信息化發展不斷邁上新臺階/曹玉書

    特別策劃

    • 信息化:用得上?用得起?用得好
    • 行業信息化的新變化、新問題/李清旭
    • 信息化要從實踐中來到實踐中去/魯貴卿
    • 堅持在實踐中檢驗信息化成效/鄧和平
    • 大數據時代的企業信息化建設/王傳霖
    • 共享的信息化才能用得起、用得好/陳永明
    • 施工企業成本管理信息化的應用與發展/劉敏莉
    • 數字建筑:將建筑業提升至現代工業化水平/廣聯達研究院
    • 加速企業數字化轉型/王興山

    行業

    視點觀察

    • 2017版《建設工程施工合同(示范文本)》:小調整能否產生大影響
    • 修訂的意義何在/葛家君 朱柏林
    • 新舊合同條款之對比分析/孫 楠
    • 新版合同文本的最大亮點/賈詠文
    • 全程切實合同履約是正道/韓慶松
    • 對合同管理提出了更嚴要求/劉 賽
    • 新版合同文本讓企業喜憂參半/李 昱
    • 新版合同實務要點與風險防范/周月萍 者麗瓊

    建筑工業化

    • 持續創新才能長遠發展/訚 軍

    管理

    管理實踐

    • 竣工結算:不單是最后一道環節
    • 工程竣工結算的十大風險/李高來
    • 五個常見問題及經驗體會/趙福全
    • 以預控為核心的全過程管理/蔣 曄 裘 園
    • 提高造價人員的綜合素養/張攀峰
    • 竣工結算中的工期因素/張 堯
    • 竣工結算審計的重點/李才華 楊 鵬
    • 工程結算是一項系統性工程/呂同鑫

    PPP

    • 越走越寬的PPP改革之路/莫呂群 劉 揚

    成本管理

    • 讓精細管理成降本利器/任永鵬

    百味

    管理漫談

    • 快樂與幸福的本質/魯貴卿

    橫談縱論

    • 依法“討薪”贏認可/耿一智
    • “年底真忙”為哪般/梁 征
    • 以工匠精神提升精細化管理水平/陳 祥
    • 為城市施工管理支招/廖 力

    交流

    工程建設

    • 面對碰撞/楊 旸

    域外

    國際市場

    • 印度項目分包如何以合同管理為核心/趙西文 任榮強

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    全年回放

  • 2017年“特別策劃”回放
  • 2017年“視點觀察”回放
  • 2017年“管理實踐”回放
  • 2018·01 總第353期

    卷首語

    • 新時代,新征程

    聚焦

    特別報道

    • 鑄造“中國建造”品牌/本刊記者
    • “五輪驅動”打造建造金牌/曹玉書
    • 擔當起質量安全的主體責任/范恒山
    • 走品牌發展之路/王海東

    特別策劃

    • 2018:質量第一,效益優先
    • 中央經濟工作會議五大看點/沈建光
    • 2018年房地產市場將出現下行調整/劉 琳
    • 2018,行業走入深水區/李福和
    • 堅定不移地走深化改革之路/汪士和
    • 施工企業的2018:尋求突破/楊寶明
    • 2018年工程企業國際化經營與發展趨勢預判/楊永勝

    回音壁

    • 來自“第十三屆工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”參會代表的感想感受、心得體會、思考總結

    行業

    視點觀察

    • PPP民十條: 吹響民資參與PPP的集結號
    • 當PPP“新酒”第一次裝入民間投資的“老壇”/徐成彬
    • “一引一緊”促PPP模式行穩致遠/韓慶松
    • 民間資本大有可為/柳志丹
    • 增強政企雙方對彼此信用的信心/周月萍 葉建輝
    • 適應PPP項目的新變化/胡興良

    PPP

    • 政策春風為民營企業再添動力/季闖 楊軍偉

    高端論壇

    • 規模擴張與管理升級的協同推進/馬海民

    調研報告

    • 推動農民工向產業工人轉變/鄭 杰 羅 霜 張俊杰

    管理

    管理實踐

    • 質量安全管理:著力打造品質工程
    • 工程質量管理的探索和實踐之路/喻新強
    • 企業質量管理的底線與紅線/方宏偉
    • 創新質量管理方式方法/沈春光
    • 五力并驅安全管理/王春楊

    成本管理

    • 對深化創新責任成本管理的思考/郭雙來

    項目管理

    • 解開材料管理的“三道扣”/張 莎

    人力資源

    • 重組企業的員工隊伍整合/汪臻毅

    信息化

    • “營改增”系統助推業財一體化/胡臘中
    • 信息化與管理工作的融合/閔 媛 向穎剛

    百味

    管理隨筆

    • 過度管理是毒藥/孫忠成

    橫談縱論

    • 繃緊安全這根弦/侯程寶
    • 談心,既要“單挑”也要“會戰”/方成龍
    • 提升系統管理是關鍵/魏高彬
    • 讓制度有溫度地執行/南 曲

    交流

    工程建設

    • 櫛風沐雨戰寶蘭/肖 龍

    域外

    國際市場

    • 印度的“社會責任感”/彭連勇

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2018·02 總第354期

    卷首語

    • 咬定青山不放松

    聚焦

    特別策劃

    • 向高質量發展邁進
    • 對建筑業創新驅動發展的思考/雷升祥
    • 民企轉型升級的路徑/汪士和
    • 后PPP時代要以可持續發展為主要目標/劉光輝
    • 新常態下的國企組織管理變革/由瑞凱
    • 以科技創新驅動企業新發展/陳宏偉
    • 堅定走好質量效益型現代化企業發展道路/徐銀林
    • 新時代的改革創新實踐/樓永良
    • 建立完整智慧化的信息鏈/耿裕華
    • “互聯網+”“資本+”重構產業發展新格局/黃裕輝

    行業

    視點觀察

    • 牽住標準化“牛鼻子”邁進質量時代
    • 擁抱即將到來的質量時代/廉 俊
    • 穩步推進工程質量管理標準化工作/胡興良
    • 從技術上為工程質量保駕護航/梁文賢 李惠新
    • 全員參與,全過程管控/王敏濤
    • 質量管理標準化在現場的實施/侯力文

    PPP

    • 民企參與PPP項目“雙降”原因探析及政策建議(上)/章貴棟 肖光睿
    • 養老領域為何首選PPP/周蘭萍 史夢清 張留雨
    • 為PPP市場注入一針“強心劑”/郭培義

    管理

    管理實踐

    • 把握裝配式建筑發展機遇
    • 裝配式建筑發展迎來黃金期/訚 軍
    • 走符合國情的裝配式建筑之路/胡兆文
    • 裝配式建筑再認識/蘇寶安
    • 促進建筑產業轉型和產品品質升級/陳慶鵬 魯萌萌 鄒立軍
    • 裝配式建筑工程總承包模式初探/衡湘偉 張文為
    • 工業化建筑的社會經濟效益分析/李長明 張佳盛 高 輝

    成本管理

    • 影響施工企業成本管理的三大因素/薛 萍

    財務管理

    • 做好建企內部統計與分析/杜菊如

    項目管理

    • 理順和加快項目竣工結算進程/徐 靜
    • 如何提高工程項目績效考核作用/龍鳳嬌

    信息化

    • 物資集采供平臺系統的設計與實現/王海亮
    • “互聯網+安全管理”的創新應用/張志斌

    人力資源

    • 建筑業面臨結構性人才短缺/李福和

    企業文化

    • 企業對外宣傳窗口的創新實踐/杜慧鵬 秦慶義 李江雪
    • 深化文化建設,建筑品質空間/徐 磊

    百味

    管理隨筆

    • 路徑依賴不會等來春天/孫忠成

    橫談縱論

    • 國有建企轉型忽視了什么/趙 建
    • 領導干部要善于“開好會”/程楊淦
    • “心照”莫要“不宣”/陳朝陽
    • 做好工程資料整理工作/張 巖

    交流

    工程建設

    • 精心管理創高產,銀吳速度譜新篇/楊 光 馬書卷

    域外

    國際市場

    • 我國國際工程承包業的發展脈絡和成長路徑/趙振宇 郭小菱
    • 印度電站EPC項目的供貨材料監造管理/張儉平 錢士濤 張升坤

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2018·03 總第355期

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    卷首語

    • 擼起袖子加油干

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀篇布局2018
    • 開啟新征程,實現新發展,邁上新臺階/晏志勇
    • 從高速度向高質量轉進/王傳霖
    • “五個著力”推進十九大精神落地生根/張為和
    • 不忘初心再發展,砥礪前行譜新篇/趙偉
    • 實現高位平臺上的持續穩健和諧發展/張建國
    • 圍繞高質量,推動新發展/宋津喜
    • 新形勢下的“五新”發展/王立新
    • 強力推進創新、質量、效率攻堅戰/王宏
    • 莫負新時代,蓄力又啟航/白建軍
    • 把握高質量發展根本要求/王柏歡
    • 唱響創新驅動發展主旋律/郭力
    • 高質量推進海外投資事業新發展/盛玉明
    • 做好“惠”與“施”兩篇文章/劉寶
    • 聚焦運營質量提升推動可持續發展/張衛兵
    • 把握新特征,展示新作為/尤念軍
    • 做到“六個堅定不移”/張仕兵
    • 補短板固底板促提升/周贏冠
    • 創新管理,推進改革/王存庭
    • 發展質量邁上新臺階/李勁松
    • 加快推進轉型發展/金洪利
    • 聚萬眾之心,務發展之實/葉新平
    • 經營開發和項目管理再上新臺階/張衛寧
    • 以改革創新促管理效益提升/曹國章
    • “五新”成就提質增效新發展/李化
    • 在新時代推進“十雙”戰略落實/胡立儉
    • 以經營轉型、發展為主題/袁偉宏
    • 不斷深化轉型升級和改革創新/張師程
    • 內正其心外正其行/杜銳
    • 提質增效,完美履約/祁立柱
    • 提升發展質量的關鍵之年/張志利
    • 在新時代奮進接力/耿鵬鵬
    • 強管理,促轉型/王輝
    • 謀轉型,強內控,走出去/焦仲德
    • 抓住平臺和機遇期/孟志山
    • 強基固本,提質增效,立根鑄魂/吳松林
    • 打破慣性思維/謝殿華
    • 轉型≠轉盤/樓永良
    • 探索現代建筑產業園模式/陳祖新
    • 規劃落實科技創新年/段利民
    • 務實創新推改革,高質高效促發展/呂耀能
    • 走進新時代,踏上新征程/徐榮其
    • 經營能力和綜合實力同步提升/沈良兵
    • 激發新動能,打造新優勢/ 陳勝德
    • 穩中求進/聶策明

    行業

    視點觀察

    • 促進工程建設各階段深度融合
    • 工程總承包之路怎么走且看《管理辦法》怎么說/郭培義
    • 順勢謀事,轉型正當時/劉雪峰 任瑩
    • 《管路辦法》八大亮點/賈詠文
    • 依法合規管理的理念一以貫之/單冬巖
    • 個別條款有待商榷/柳志丹
    • 推廣工程總承包仍需實踐與深耕/胡興良

    PPP

    • 民企參與PPP項目“雙降”原因探析及政策建議(下)/章貴棟 肖光睿

    高端論壇

    • 大數據、零距離、趨透明、便操作、惠行業/耿裕華

    管理

    管理實踐

    • 海外項目人力資源屬地化管理實踐
    • 海外項目人力資源屬地化管理面面觀/汪衛東 徐宏 陳莘
    • 國際工程勞務用工屬地化管理的法律視角/ 周月萍
    • 充分發揮屬地化人力資源的優勢/王正剛
    • 非洲項目人資屬地化的有效路徑/張雪楓

    招標投標

    • 再分包招標方式的選擇困惑/高建航

    百味

    管理隨筆

    • 我們需要什么樣的總部機關/孫忠成

    橫談縱論

    • 節后復工須做到“三個到位”/黃登科
    • 用“飛鷹精神”打好轉型升級戰/陳 靈
    • 也談工匠精神/賈國棟
    • 班組管理重在基礎和技巧/于晶晶

    交流

    工程建設

    • “水電匠心”筑坦途/劉利春

    域外

    國際市場

    • 海外項目“五化”管理/樊濤生

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·04 總第356期

    卷首語

    • 創新變革從未停歇

    聚焦

    特別策劃

    • 項目管理模式:新變化 新實踐
    • 強化項目集成管理體系建設/邵繼江
    • 技術創新引發項目管理模式變革/初彥辰
    • 項目模擬股份制構建全員激勵約束機制/范仕軍 漆大山
    • 項目管理從粗放向精細轉變/郭斌
    • 大型建企項目經理責任制的革新/鐘克兵
    • “總包交鑰匙”模式下的項目管理經驗/高偉軒 毛向黨
    • 新時代的項目管理模式變革/李世鐘
    • 不斷提升企業創新境界/張文忠

    行業

    視點觀察

    • 來自“兩會”的行業之聲
    • 加快推廣工程總承包,促進建筑業持續健康發展/陳華元
    • 建立健全裝配式建筑認證標準/陳錦石
    • 推進裝配式混凝土建筑不能“一刀切”/馮遠
    • 搭乘“一帶一路”倡議更好更快走出去/王傳霖
    • 加強中國企業“走出去”的法律保障/陳華元
    • 好的營商環境是政府和企業彼此適應/徐征
    • 加快推進PPP立法,解決民企參與難問題/陳錦石
    • 推動自有建筑隊伍的“三個轉變”/沈德法
    • 最低價中標有悖高質量發展的根本要求/張義光
    • 關注新時代建筑產業工人/鄒彬
    • 盡早制定國家質量促進法/劉自明
    • 轉型升級是高質量發展必由之路/李寶忠
    • 有序推進城市地下綜合管廊建設/王美華
    • 完善專業作業企業體系建設,助力建筑勞務規范化管理/張義光
    • 大力發展被動式建筑/倪海瓊
    • 把生態優先理念貫穿雄安建設全過程/陳華元

    高端論壇

    • 打造世界投資建設領域第一品牌/官慶

    調研報告

    • 變革中尋找機會/賀靈童 琚艷芳

    PPP

    • PPP項目使用者付費謹防“大躍進”/楊軍偉 段宇 章貴棟

    管理

    管理實踐

    • 讓合同管理發揮實效
    • 提高施工企業合同管理水平/沈春光
    • 《建設工程施工合同》與工程索賠/陳佳慶
    • 分包合同管理中的風險管控/魏 玲
    • 從合同管理看竣工和交工驗收風險/陳孝凱
    • 完善施工企業合同管理體系/鄭秋杰

    企業文化

    • 企業文化創新引領轉型升級/李云威

    項目管理

    • 工程竣工結算的過程控制與策劃/劉泰佐

    成本管理

    • 成本管理的幾個誤區,千萬別觸“雷”/彭海文 孫秀君

    營改增

    • 管道施工企業如何面對“營改增”/葛剛 李義祥
    • 內部關聯交易的稅收籌劃及應用/賈詠文

    精益建造

    • “精益建造”才良模式探路高品質發展/張錦華

    信息化

    • 工程質量監督執法管理信息化的實現/李才華 楊鵬

    百味

    管理隨筆

    • 項目管理的常識和本質之質量管理/孫忠成

    橫談縱論

    • 從“灰犀?!笨次C管理/張靜
    • 守住底線是踐行企業文化的基礎/劉善章
    • 節后復工從安全開始/朱軍偉
    • 下好風險管理“先手棋”/魏高彬

    交流

    工程建設

    • 鏖戰赤喀/黃曦晨 石秀

    域外

    國際市場

    • 國際工程項目經營風險考量及應對/駱 毅

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·05 總第357期

    卷首語

    • 探索新型勞動關系

    聚焦

    特別報道

    • 中國施工企業管理協會第33次年會在合肥召開/本刊記者
    • 推動工程建設行業高質量發展/曹玉書
    • 2018年工程建設行業發展論壇在合肥召開/本刊記者

    特別策劃

    • 勞務用工方式變革:風潮正勁
    • 取消勞務資質是大勢所趨/程世韜 朱麗鵑
    • 現行勞務用工模式面臨挑戰/顧成祥
    • 施工企業勞務管理的戰略思維/王琦 孫文
    • 構建新型勞動關系/陳德權
    • 國企勞務派遣用工新途徑/馬江黔
    • 由農民工向產業工人轉變/王春龍
    • 建筑勞務公司管理升級之路/王楠
    • 海外勞務分包模式“微創新”/王闖
    • 勞務實名制管理的新探索/周明軍 楊一帆 歡露露

    行業

    視點觀察

    • “營改增”兩年:幾家歡樂幾家愁
    • “營改增”后稅負為何不降反升/任壽松
    • “營改增”后出現的新情況和新問題/毛 毳
    • 北京地區“營改增”實施情況調研/劉國柱 姜婉婷
    • 10%稅率節點前后的清稅調價/任大海

    高端論壇

    • 內生動力推動企業高質量發展/羅世威

    建筑工業化

    • 一個PC工廠的投資決策是怎樣做出的/王忠河

    PPP

    • 政府審計對PPP項目中社會資本的影響/何俏江

    管理

    管理實踐

    • 企業信息化典型案例分享
    • 信息化助推企業持續管理升級
    • 成本管理系統提升項目經濟效益
    • 財務、業務、審核、支付一體化信息系統方案
    • 信息化促企業成本管控水平提升
    • 引入財務共享服務模式
    • 運營服務和精益財務管理能力雙提升

    戰略管理

    • 從抓好虧損企業治理著手/劉永慶

    項目管理

    • 從“效益至上”到“績效至上”/蔣宏威

    成本管理

    • 有效利用技術手段控成本/何成旗

    精益建造

    • “精益建造”才良模式的構成/張錦華

    信息化

    • 施工企業ERP系統建設的思考與建議/張煜彬

    百味

    管理隨筆

    • 法人管項目的再認識和實施要點/孫忠成

    橫談縱論

    • 克服“等靠要”,做到“嚴細實”/王志鵬
    • 莫讓開會成為負擔/殷少軍
    • 關于清理拖欠款的幾點拙見/曾華旭
    • 多方位提升一線員工幸福指數/張莎

    交流

    工程建設

    • 扎根象牙海岸,筑夢絲綢之路/王騰

    域外

    國際市場

    • 以誠信綠色為本的巴西貨物采購/張儉平 代兆明

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·06 總第358期

    卷首語

    • 建立新機制 構建新體系

    聚焦

    特別報道

    • 追求卓越 鑄就經典 推動工程建設行業高質量發展/曹玉書

    特別策劃

    • 項目承攬:新風險識別與管控
    • 施工企業經營發展布局與風險管控/周鐵軍
    • 加強項目承接過程中的風險管理/王 亮
    • 重視“接活”過程中的三類風險/王響丹
    • 區域經營風險管控及營銷機制轉變/馬江黔
    • 新形勢下PPP項目開拓風險及發展思路/葉新平
    • 抓住海外市場開拓風險管控關鍵點/李明雙 張思維
    • “一帶一路”背景下的海外市場開發風險/張學軍 王 旭
    • 新國別市場風險識別及進入模式/任 文
    • 低于成本報價的法律風險防范/李高來
    • 從底線意識和共同體角度看經營與風控/許俊華

    行業

    視點觀察

    • PPP:從野蠻生長到規范發展
    • 夯實PPP可持續發展的基礎/李惠青
    • PPP的下一個風口在哪兒/周蘭萍 孟 奕
    • 去“虛”向“實”,在規范中前行/吳 飛
    • PPP退庫整改應對措施/唐 琳 李 飛
    • “五個聚焦”助PPP行穩致遠/萬 超
    • 正本清源,重整行裝/胡興良

    高端論壇

    • 公司政治和管理創新/毛晨陽

    調研報告

    • 建筑業的新變化與新未來/向延昆

    PPP

    • 社會資本如何對PPP項目前期工作用心服務/夏 鈞
    • 提升民企參與PPP項目的內在能力/王 宏 王國喬 王 宇

    建筑工業化

    • 重新理解建筑工業化和數字化/李曉軍

    管理

    管理實踐

    • 當安全培訓遇上“互聯網+”
    • 一種高效的安全培訓新途徑/劉 昆 白 宇
    • 為傳統的安全管理注入新活力/吳海民
    • 老問題的新辦法/中鐵北京局
    • “云+內容+端”全員安全培訓的建設與應用/蘇兆群 牛禮斌 張 偉

    采購管理

    • 符合實際需求的行業采購管理平臺探索/張啟發 李志華 季 力

    項目管理

    • 提升項目利潤率的十道“關口”/王凌飛

    成本管理

    • “四步”做好項目成本事后控制/蔡 敏

    財務管理

    • 施工企業如何壓降“兩金占比”/華 靜

    勞務管理

    • 資質取消后勞務公司的轉型發展/聶吉利
    • 面對勞務派遣用工問題/吳 昊

    企業文化

    • 提升海外企業文化軟實力/許穎敏

    信息化

    • 集團財務共享模式下的大數據建設與應用/徐林峰

    百味

    管理隨筆

    • 建立與勞務隊伍共生的新型合作關系/孫忠成

    橫談縱論

    • 使新員工更快融入項目/吳 博
    • 有想法還要有辦法/宏 慎
    • 當人才不能為我所用時/王洪浩
    • 安全生產須做到“五要”/梁 征

    交流

    工程建設

    • 真抓實干,精管重防/程 瑞

    域外

    國際市場

    • 國際工程BLT+O&M模式探討/馬建軍

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2018·07 總第359期

    卷首語

    • 創新實干譜新篇

    聚焦

    特別報道

    • 第四屆工程建設行業互聯網大會在杭州召開/本刊記者
    • 深入推進工程建設行業“互聯網+”行動 助力數字中國建設/曹玉書

    特別策劃

    • 民營建企:與新時代同行
    • 融合創新 高質量發展 與新時代同行/李清旭
    • 信息化
    • 建企管理信息化的幾點總結與思考/魯貴卿
    • 民企如何實現信息化突破/鄧和平
    • 直營項目管理信息化實踐與思考/毛晨陽
    • 數字建筑助力建筑產業數字化變革/袁正剛
    • 智慧工地:互聯網時代下的施工管理創新/黃 海
    • 施工企業信息化的幾點體會/聶策明
    • 民營企業信息化發展現狀與重難點/段利民
    • 裝配式建筑
    • 裝配式建筑發展實踐與感悟/陳祖新
    • 鼠標加水泥,建造到制造/龐寶根
    • 發展好裝配式建筑產業帶動傳統產業升級/李永順
    • 對裝配式建筑的認識與思考/路鎖柱
    • “裝配式”中國制造和技術要率先走在“一帶一路”上/毛洪濤
    • 一帶一路
    • 國際承包工程目標市場和項目選擇/袁 立
    • 攜手“一帶一路”,實現合作共贏/吳慶余
    • 新時代“青建+”共贏模式探索與實踐/孫通馳
    • “一帶一路”倡議下海外發展的體會與打算/王鵬翀
    • 對“一帶一路”的微觀思考/孫奎業
    • 采購管理
    • 材料采購是建企供應鏈的核心環節/耿裕華
    • 深層次推進社會化平臺的使用與對接/陶昌銀
    • “互聯網+”讓集中采購插上翅膀/沈宏生
    • “營改增”后的材料采購實踐與創新/楊曉東
    • 打造“管理+交易+資源”平臺/黃新宇

    行業

    視點觀察

    • 勞務實名制將全面鋪開
    • 深化建筑業改革,突出實名制載體/胡興良
    • 實名制將有力推動產業升級/韓慶松
    • 形成全國建筑業信息化管理“天網”/石琴琴
    • 擺脫既定思維模式/鄒海升
    • 從“實名”到“真實”要過三道坎/賈國利
    • 一年半,施工企業勞務信息流轉將如何演變/王 楠

    調研報告

    • “營改增”下抵扣不足與抵扣不全面之困/汪士和

    PPP

    • PPP中一般公共預算支出預測方法調查/吳沁喆 季闖
    • PPP強管控之下的社會各方/劉 昆

    管理

    管理實踐

    • EPC工程總承包模式的深入探索
    • 設計階段管理不容忽視/李浩淼 王彤 白延紅
    • PPP+EPC模式的健康發展之路/岳 娟
    • 高速公路EPC項目的風險管理/鄧 飛 張 力
    • 國際工程EPC合同規劃對稅務風險的影響/曾令銳 胡夏平 王凌飛
    • EPC項目的進度管控/姚俊杰

    戰略管理

    • 轉型升級之路難在哪/李福和

    項目管理

    • 工程項目生產效率低的破解之道/王凌飛

    合同管理

    • 建筑企業合同管理的痛與思/陳孝凱

    風險管理

    • PPP風險防控體系的分階段構建/趙興劍

    成本管理

    • 如何通過供應鏈優化來控成本/劉 祥

    企業文化

    • 新時代建筑企業的文化建設/李里丁

    信息化

    • 海外項目的風險管控體系信息化建設/朱 晨 張志剛
    • 制度信息模型讓管理制度更有生命力/李國祥 趙 坤

    百味

    管理隨筆

    • 我說的執行力跟你理解的不一樣/孫忠成

    橫談縱論

    • 趕走“房間里的大象”/魏高彬
    • “互聯網+建筑業”的探索/吳丹丹
    • 在企業中培養匠人/張 棟
    • “未雨綢繆”遠勝“臨陣磨槍”/張智倉

    交流

    工程建設

    • 以責任落實為導向提升項目管控水平/張澤輝 梁 濤

    方圓

    法制經緯

    • 從典型案例看施工企業印章風險防范/殷耀琦 譚世霖 蘇順正

    域外

    國際市場

    • 理順肯尼亞復雜的征地工作/李聚廣

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·08 總第360期

    卷首語

    • 構建成本管控新體系

    聚焦

    特別策劃

    • 成本管控:與管理變革同行
    • 當前成本管控的新變化與新思路/劉敏莉
    • 基于作業成本法的項目成本管控/劉東進
    • 建企責任成本管理體系的創新/張澤輝
    • 工程項目三維立體成本分析法/葉中榮
    • 項目全生命周期造價成本管控/張志利
    • 構建項目成本管理快速反應體系/趙驍渤 胡 南
    • 項目全生命周期的費用管理之道/朱麗鵑 程世韜
    • BIM在項目全生命成本管理中的應用/竇文鵬
    • 營改增下項目成本管理的變化與實踐/王宏超
    • 項目成本管理:六大問題與八大對策/城云

    行業

    視點觀察

    • 再見,保證金!你好,保函!
    • 工程擔保邁入制度化快車道/李惠青
    • 施工企業的福音/曾華旭
    • 盡早盡快推進工程保證擔保制度/周嘉鈺
    • 直面保證金的傷與痛/魏 玲
    • 保證金轉為擔保需解決的幾個問題/陳如華 楊扣軍
    • 正確使用履約保函/印朝富 周月萍
    • 保證金到保函面面觀/韓慶松

    PPP

    • PPP 發展之堅守合規/張希博 吳育成 陳雨婷 張晨

    管理

    管理實踐

    • 綠色施工:技術與管理融合
    • 綠色施工創新技術發展探討/吳碧橋
    • 提升管理水平是關鍵/韓正陽
    • 綠色施工 策劃先行/戴連雙
    • 鋼結構+EPC的產業綠色發展之路/王貴成
    • 根植綠色發展理念/楊晨光 韓國強
    • 肯尼亞蒙內鐵路的綠色發展之道/李聚廣
    • 水電無線節能監測及能效管理系統應用/孫成偉 霍旭薪 何宇航

    戰略管理

    • 建筑業正面臨重大變革/盧國營
    • 謹防制度上下一般粗/樊衛勛

    項目管理

    • 項目管理“細”中取勝/徐 鋒

    成本管理

    • 分包管理的選、用、評/彭 培

    人力資源

    • 如何提升企業總部服務能力/張娜峰

    企業文化

    • 以文化融合促重組企業健康發展/田景偉 張榮

    信息化

    • 資金結算管理系統建設與思考/宋奕忱

    百味

    管理隨筆

    • 顛覆人力資源管理中的幾個慣性認知/孫忠成

    橫談縱論

    • 與時俱進做好市場經營大文章/魏高彬
    • 安全監管謹防“注意力陷阱”/王來青
    • 提升項目勞務隊伍管理水平/張偉
    • 由制造產品到創造價值/楊鵬

    交流

    工程建設

    • 居庸關下穿行記/郭俊江

    方圓

    法制經緯

    • 分包管理中的工程款糾紛處理/丘 峰

    域外

    國際市場

    • 大型國際EPC項目指定分包商管理/胡夏平 王凌飛

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2018·09 總第361期

    卷首語

    • 打破藩籬 創新前行

    聚焦

    特別策劃

    • 裝配式建筑:為何“表熱里冷”
    • 如何看待當前的熱火朝天和主要短板/訚軍
    • 發展現狀與若干現實問題/鐘曉暉
    • 當前問題、未來發展方向和路徑/李永順 回麗麗
    • 關于產能、設計、生產工藝和質量問題/劉 宏
    • 在質疑中前行/李夢琬
    • 實行EPC總承包是發展裝配式建筑的關鍵/蘇寶安
    • 起步階段和新形勢下分別面臨哪些問題/龔詠暉
    • 裝配式建筑項目管理的前置與集成/安建良 趙志紅
    • 培育裝配式建筑產業隊伍的思考/彭 彤
    • 加快裝配式發展進程的政策建議/李恩云
    • 推進裝配式建筑發展之我見/朱宏明

    行業

    視點觀察

    • 招投標新策新規:創新?無奈?
    • 從“潛規則”到“守規則”是場持久戰/吳 飛
    • 我們需要怎樣的政策環境/齊 婧
    • 解放思想,創新方法/彭世才
    • 讓企業和個人信用平臺服務于招投標/陳如華 楊扣軍
    • 對市場現有招投標形式的思考/高建航 余流新
    • 如何改善“逃避式創新”/鄔海升
    • “評定分離”需要哪些配套機制/印朝富

    PPP

    • 撥開迷霧見明月/章貴棟 奉椿干

    管理

    案例追蹤

    • 生態共享打造智慧財務
    • 中國中鐵:財務生態共享建設創新實踐/肖圣 許小林
    • 財務會計向管理會計的轉型/徐林峰 江海
    • 建設高效的業財聯動體系/李獻林 牛健
    • 連接 協同 共享/孫強 楊書梅
    • 讓財務共享在項目落地生根/牛健 楊曉
    • 企業生態環境的數字化與協同化/魏閩 鄭騫
    • 深化企業財務管理變革/宋志宏
    • 業財資稅融合,建設共享數字化生態圈/牛永輝

    項目管理

    • 從外賣小哥到智慧項目部建設/楊銘

    財務管理

    • 新金融環境下的融資風險管控/李麗娜

    設備管理

    • 設備的一塵不染管理/陳偉彬

    戰略管理

    • 解決多種管理體系運行問題/王冠男

    企業文化

    • 海外企業跨文化沖突管理/張 林

    百味

    管理隨筆

    • 建筑施工企業的高質量發展之路/孫忠成

    橫談縱論

    • 怎樣成為優秀的項目經理/高 鵬
    • 適度給項目部松綁/方成龍
    • 厚植能工巧匠成長的沃土/沈北林
    • 安全標語要通俗不要低俗/于立洪

    交流

    工程建設

    • 厄瓜多爾的“金山銀山”/王春雷

    域外

    國際市場

    • 構建成本領先的海外項目管控體系/祝顯圖

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·10 總第362期

    卷首語

    • 創新人才機制

    聚焦

    特別報道

    • 2018年工程建設行業科技創新大會在昆明召開/本刊記者
    • 融合創新,推動工程建設行業高質量發展/曹玉書

    特別策劃

    • 破解財稅人才之困
    • 財務管理升級助推企業高質量發展/楊于哲
    • 智能共享時代需要怎樣的財務管理人才/牛永輝
    • 新型管理型財務人才如何造就/龍鳳嬌 龍小雨
    • 營改增后財務人員的角色轉變/葛 剛
    • 營改增對民企財務管理者的影響/張昌輝
    • 管理變革帶動財務人員轉型/牛 健
    • 新形勢下的財稅人才培訓選拔/李治明
    • 管理會計團隊建設、發展與提升/裴宏森

    行業

    視點觀察

    • 面對融資難的困擾
    • 從“潛規則”到“守規則”是場持久戰/吳 飛
    • 建筑企業的融資痛點/劉 翀
    • 擴寬融資渠道,優化融資結構/葉 婷 鄒 璇 黃銳平
    • 國企融資的法律風險及防范/李璞盛
    • 深受政策影響的央企融資難/王 茜
    • 中小建企的應收賬款融資/周月萍
    • 滿足不同資金需求的供應鏈金融/楊增寧

    高端論壇

    • 雙高發展,質量優先/陳建光

    調研報告

    • 實施六輪行動,實現六大轉變/成際貴

    PPP

    • 政府信用的再認識/章貴棟

    管理

    管理實踐

    • 民營建企如何參與“一帶一路”
    • 民企投身“一帶一路”建設的磕磕絆絆/汪士和
    • 民企如何加快“走出去”步伐/徐金報
    • 尋求適合民企海外市場開拓的方法/李瑞國 杜 鵑
    • “一帶一路”一家親/陸 原
    • 迎戰異國惡劣的施工環境/李國欣 陳 俊

    戰略管理

    • 中央建筑企業之走向(上):建筑業大勢與市場機遇/湯 明

    人力資源

    • 人才強企路上的痛點和關鍵點/吳丹丹

    企業文化

    • “和合文化”下的“老牌新生”/宮長義

    財務管理

    • 營改增執行中存在的問題及對策/孫軍讓

    項目管理

    • 突破提質增效的基礎管理瓶頸/馬躍龍

    招標投標

    • 戰略性地運用工程保函/錢 卓 邵春光
    • 用平常心看待“評定分離,搖號定標”/趙 利

    百味

    管理隨筆

    • 企業運營管理的五點心得/魯貴卿
    • 市場拋棄你的時候,不會和你說再見/孫忠成

    橫談縱論

    • 用實干精神鑄就企業發展的靈魂/張莎
    • 打造工地品質之家“五字經”/方國俊
    • 算好間接成本這本大賬/蔡慶榮
    • 工程公司建設須“五子登科”/何毓軒

    交流

    工程建設

    • 稻花飄香時/孫澤

    域外

    國際市場

    • 國際工程項目設備租賃還是購置/祝顯圖

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·11 總第363期

    卷首語

    • 砥礪奮進正當時

    聚焦

    特別策劃

    • 紀念改革開放40周年:將改革進行到底
    • 改革開放天地寬/宣言
    • 40年改革開放之路,40個意義非凡的“第一”
    • 改革開放40年工程建設事業改革發展總覽/趙振宇 馬 旭
    • 風雨兼程40載/李福和
    • 從頭越不忘初心/沙凱遜
    • 建筑業改革開放40年再認識/李里丁
    • 中國隧道發展歷程
    • 中國中鐵:40年成就得益于政策環境+內生動力/李長進
    • 中建二局:“建”證深圳40載蛻變/陳建光
    • 上海建工:見證上海高度/徐 征
    • 江蘇華建:做高質量發展的踐行者/王 宏
    • 廣廈:站在波瀾壯闊的大時代面前/樓 明
    • 中鐵廣州局:唯改革者進 唯創新者強/趙 斌
    • 圖說:40個工程坐標 標注40載行業改革發展之路

    行業

    視點觀察

    • 新《綠色建筑評價標準》:與時俱進
    • 發展綠色建筑新標準勢在必行/陳如華 楊扣軍
    • 《標準》僅是一個開端/胡興良
    • 以技術確保政策落在實處/李才華 楊 鵬 任曉龍
    • 綠色施工應遵循的原則/韓國明

    高端論壇

    • 成本高是因為沒做真正的裝配式建筑/葉浩文

    PPP

    • 單一來源采購在PPP項目中的應用/梁雪

    管理

    管理實踐

    • BIM應用:來自各方的實踐與思考
    • BIM+智能建造面面觀/劉占省 李軒直
    • 施工企業BIM落地的現狀及思考/楊震卿
    • BIM落地的“4W1H+”制度/毛晨陽
    • 企業集團級BIM深化應用策略/楊寶明
    • 企業級BIM構件庫的建設/邱燦盛
    • BIM技術在超高層建筑中的應用/馮 普

    戰略管理

    • 中央建筑企業之走向(中):建筑業大勢與市場機遇/湯 明

    人力資源

    • 暢通人才職業發展通道/吳建順

    風險管理

    • PPP+EPC模式下的風險防范/侯 鑫 王 瑤

    信息化

    • 管理駕駛艙聯結信息“孤島”與“群島”/劉為飛 趙 森

    百味

    管理隨筆

    • 項目管理,其實我們不懂你/孫忠成

    橫談縱論

    • 從“草船借箭”看績效管理/高少春
    • 重視商業秘密保護/紀子驍
    • “下半場”更要保安全/吳嘉隆
    • 用工匠精神邁向質量時代/安 偉

    交流

    工程建設

    • 杞麓湖畔添新路/徐峰

    域外

    國際市場

    • 用法律利器為海外經營保駕護航/劉雨蘭 蘇克鵬 楊 巍

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2018·12 總第364期

    卷首語

    • 潮平兩岸闊 風正一帆懸

    聚焦

    特別報道

    • 2018年工程建設行業綠色建造大會在上海召開/本刊記者
    • 工程建設行業要走綠色發展之路/曹玉書
    • 2018年建筑財稅大會在北京召開/本刊記者
    • “第十四屆工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”在鄭州隆重召開/本刊記者

    特別策劃

    • 信息化:求實?融合?突破
    • 貫徹新發展理念 強化融合創新/曹玉書
    • 面向價值 回歸本源/姚 強 朱 晨
    • 信息化的根本出路在于融合/魯貴卿
    • 信息化在借鑒中創新突破/曲 陽 果 剛
    • 信息化下建企的挑戰和轉型機遇/王傳霖
    • 企業級深度融合應用推進/鄧和平
    • 信息化的四大融合路徑/韓愛生
    • 數字建筑讓企業競爭力更上層樓/袁正剛
    • 建企信息化建設的要點與難點/陳勤斌 趙同慶
    • 信息化促進企業管理變革/周孝武
    • 信息化賦能 助推管理升級/寧文忠
    • 信息化賦能行業新發展/楊 帆
    • 以風險管控為核心的企業信息化實踐/段利民
    • “智慧工地+BIM”助力施工管理創新/黃 海

    行業

    視點觀察

    • 《招標投標管理辦法》再修訂
    • 抓改革方向 促高質量發展/劉雪峰
    • 簡化形式 注重實效/楊扣軍 陳如華
    • 一次刀刃向內的自我革新/王海強
    • 備案合同的退出/冷 帥
    • 《辦法》實施修改建議/夏 毅 葛家君
    • 取消招標代理機構資格認定后的監管/楊 猛
    • 取消合同備案 招標金額限制修改/于 潛 王玉進

    PPP

    • 當智慧城市遇上 PPP/吳沁喆

    管理

    管理實踐

    • 精細化管理:向縱深推進
    • 堅持市場導向 以過程為核心/李浩杰
    • 打造低成本競爭優勢/肖娟娟
    • 精細化管理是持續改進的過程/陳克軍
    • 會計管理精細化實施策略/朱盛哲
    • “四管”推進物資精細化管理/郁 涵

    戰略管理

    • 中央建筑企業之走向(下):中央建筑企業的定位與走向/湯 明

    項目管理

    • 分包管理的“5 個環節、17 個步驟”/徐大閂

    精益建造

    • 精益文化體系的構建/張錦華 蘇 康

    百味

    管理隨筆

    • 戰略迷失,你是我心中永遠的痛/孫忠成

    橫談縱論

    • “動起來”≠“執行力”/張詩羽
    • 把“產品”當作“作品”/林 夕
    • 收尾施工須有“護發”意識/丁清友
    • 結算工作要貫穿項目始終/湯志華

    交流

    工程建設

    • 天龍山上縛蒼龍/丁明明 鄭建峰 周 彪 鄔 斌

    方圓

    法制經緯

    • 保障承包人建設工程價款的優先受償權/王建超

    資訊

    企業短波

    工程機械

    全年回放

    2018年“特別策劃”回放

    2018年“視點觀察”回放

    2018年“管理實踐”回放

    2019·01 總第365期

    卷首語

    • 爬坡過坎

    聚焦

    特別報道

    • 2018年中國施工企業管理協會科學技術獎勵大會在北京隆重召開/本刊記者
    • 銳意進取 扎實工作 不斷提高工程建設行業科技創新能力/曹玉書
    • 2018年工程建設質量發展大會在長沙隆重召開/本刊記者
    • 推動工程建設行業開啟高質量發展的新時代/曹玉書

    特別策劃

    • 2019:堅持高質量發展
    • 2019經濟走勢深度推演/祝寶良
    • 政策轉暖了嗎/任澤平
    • 2018年房地產市場狀況及2019年走勢判斷/劉 琳
    • 2019年建筑業發展前景透析/汪士和
    • 2019,建筑業傳統牛市結束/李福和
    • “一帶一路”建設走深走實行穩致遠/房秋晨
    • 2019,PPP將成為長盛不衰的政策選擇/金永祥
    • 行業的冬天正是變革的春天/耿樹標

    行業

    視點觀察

    • 邁向健康可持續的PPP
    • 規范有序發展PPP模式的九點建議/韓志峰
    • PPP項目的后評價/王守清
    • 公共服務領域PPP規范與發展的五個方面/周 鵬
    • 多維度審視我國PPP咨詢業發展現狀/李開孟
    • 堅持高質量專業引領/陳宏能
    • 金融資本參與PPP項目股權投資的探索/范永芳
    • 創新融資機制,營造健康的PPP業務合作生態圈/曲 亮
    • PPP模式的荊州實踐/崔永輝
    • 規范管理 有序推廣 高效推進/高 杲
    • 民生類PPP項目未來可期/顏立群

    EPC

    • EPC工程總承包管理模式新談/王伍仁

    調研報告

    • 以“四化融合”為核心,“四個建造”為驅動/蔡 杰

    管理

    管理實踐

    • 建筑產業工人培育:多方合力推動
    • 培育建筑產業工人隊伍的五大瓶頸/趙山江
    • 需全社會共同努力/馬躍龍
    • 政府引導 企業搭臺/劉 銘
    • 推進制度改革 創新體制機制/孫 文
    • 走出三個困境/王金星
    • “工程師+產業工人”的建筑工業化之路/鄧淦群

    組織管理

    • 從一到八,建筑裝飾企業的多維管理/楊 震

    戰略管理

    • PPP+EPC模式下傳統施工企業的變革/李學東

    信息化

    • 建筑業信息化向縱深發展的思考/王志剛

    百味

    管理隨筆

    • 巨變前夜的建筑市場/孫忠成

    橫談縱論

    • 惶者長存/田衛國
    • 沒有溝通就沒有管理/趙 良
    • 在“一帶一路”建設中念好“安全經”/王 旭
    • 戰略的力量/張智倉

    交流

    工程建設

    • 一路風塵一路歌/劉彩霞

    方圓

    法制經緯

    • EPC項目關鍵法律問題辨析/李東林 蔡家璐 陳 昆

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·02 總第366期

    卷首語

    • 洞見未來看當下的智慧

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家談高質量發展
    • 在高質量發展中重塑中國建造/李里丁
    • 新時代建筑業的高質量發展之路/魯貴卿
    • 以變應勢是建企高質量發展的必選項/王傳霖
    • 2019年建筑業的機遇與挑戰/馬健峰
    • 裝配式建筑進入規模發展期/訚 軍
    • 建筑企業的數字化轉型之路/袁正剛
    • 創新驅動 產融聯動/張文琪
    • 漸進式升級的差異化跨國經營實踐/胡立儉
    • 平臺型管理模式為項目賦能/耿裕華

    行業

    視點觀察

    • 期待更完善的施工合同糾紛領域司法解釋
    • 為施工合同糾紛司法審判再添新翼/韓玉華 郭培義
    • 營造公平與誠信的法制營商環境/呂曉光 劉 巖
    • 對《解釋(二)》的幾點疑問/劉 進
    • 讓人喜憂參半的《解釋(二)》/周月萍 者麗瓊
    • 如何迎接這場“及時雨”/郭雙來 姜顯茹
    • 從《解釋(一)》到《解釋(二)》/韓慶松

    EPC

    • 打造工程總承包企業的核心能力/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • 系統提升EPC項目管理能力
    • 充分協調與全程管控促共贏/王怡瓊
    • 做好EPC項目的七個方面/張娜峰
    • 構建運營體系的“三板斧”/包順東
    • 全過程成本管控/胡德華
    • EPC項目的質量管控/張春峰 張俊寒
    • 概念設計后的設計統籌管理/王 偉
    • 機制創新克難點/王 輝
    • 國際水電工程EPC項目風險控制/賀煥彬

    組織管理

    • “3080”管理體系的實踐/楊 震

    戰略管理

    • 新時代建企生產管理方式的變革/馬 瑞

    項目管理

    • “五個結合”激發項目創效潛力/徐 鋒
    • 管理型項目管控方略/華 靜

    財務管理

    • 新形勢下建筑央企的投資管理問題/張 凱

    安全管理

    • 構建風險分級管控體系/吳建平

    采購管理

    • 如何破解地材之困/馬躍龍

    企業文化

    • 企業文化落地的六個途徑/鄭祖平

    百味

    管理隨筆

    • Stop!別拿制度說事/孫忠成

    橫談縱論

    • 把項目管理做扎實/方成龍
    • 企業的用人之道/李 文
    • “自己動手”是最大的降本增效/蔡慶榮
    • 合規經營助推國際工程建設行穩致遠/王 旭

    交流

    工程建設

    • 獨到的“蒙華管理模式”/陳 雷 徐興源

    方圓

    法制經緯

    • 俄羅斯關于授權的法律風險及管控/張 瑋

    域外

    國際市場

    • 海外項目的全產業鏈價值創造/盛玉明

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2019·04 總第368期

    卷首語

    • 激勵與監管并舉

    聚焦

    特別策劃

    • 綠色施工:還有哪些路障
    • 綠色施工的現狀與發展策略/汪 建
    • 推進綠色施工是大勢所趨/胡晨曦
    • 將綠色施工理念融入工程管理/馮戰敏
    • 綠色施工管理的七個著力點/錢 卓
    • 綠色施工技術在建筑工程中的應用/陳衛文
    • 綠色施工技術管理亟待加強/李 聰
    • 創新進度管理 助力綠色施工/令狐延 宋 嘯 管聰聰
    • 如何推進全方位綠色施工管理/陳 彬
    • 綠色施工推動建筑業高質量發展/周炳高

    行業

    視點觀察

    • 傾聽“兩會”上的行業之聲
    • 《建筑法》亟待修訂/陳華元
    • 以“品質建造”為核心打造世界一流承包商/王傳霖
    • 加強執行合理工程建設工期/馮 遠
    • 加強傳統歷史文化與城市規劃的融合/陳華元
    • 科學推進城市地下綜合管廊建設/李寶忠
    • 堅決處理掛靠,取消或限制最低價中標/田春艷
    • 加大超低能耗建筑推廣力度/倪海瓊
    • 修改工程項目審批涉及的法律法規/張義光
    • 鼓勵以企業為主體加大研發投入/王杜娟
    • 加強對建設工程發包人合同履行監督/熊建明
    • 加快推進生產安全事故獨立技術調查/成 平
    • 國有企業要在“一帶一路”倡議中強化責任/王傳霖
    • 加強中國企業海外員工醫療服務/鄒彬
    • 加強新生代農民工就業技能培訓/鄒彬
    • 試點雙元制職業教育/王杜娟
    • 設立全國性的基礎設施投資公司/李稻葵
    • 在新基建中發揮民企更大作用/劉 偉
    • 大力推進機制砂代替河砂/霍衛平
    • 積極推進住宅全裝修/楊培君

    高端論壇

    • 科技創新助力企業轉型發展/龔 劍

    調研報告

    • 廣州市裝配式建筑產業發展探析/黎俊彥

    EPC

    • EPC 項目的資金管理/王伍仁

    行業研究

    • 從歐盟五國看建筑交易體制的多樣性/沙凱遜

    管理

    管理實踐

    • 提高項目履約管理水平
    • 數字建筑助力全面履約管理/雷燕鵬 韓中華
    • 強化技術體系 夯實履約基礎/張 臻
    • 分包管理是保障/曾 濤
    • 發揮項目策劃的基礎作用/毛晨陽
    • 京杭運河樞紐港擴容提升工程履約實踐與經驗/李欣宇 霍旭薪 何宇航
    • 杭州地鐵5號線首通段鋪軌工程履約實踐與經驗/付有為 傅愛民/毛晨陽
    • 中小民營建企的履約要點/李波 陳振房

    組織管理

    • "3080”項目全過程管理/楊 震 曹永輝

    戰略管理

    • 精細化管理的“六字方針”/趙 利

    市場經營

    • 提升建企市場開拓能力的建議/袁麗麗

    勞務管理

    • 多元化勞務用工模式的探索/宋 濤

    財務管理

    • 項目管理會計工具的有效運用/王欽照

    百味

    管理隨筆

    • “動蕩時代”建筑企業的經營哲學/孫忠成

    橫談縱論

    • 貴在執行 贏在落實/丁玉滿
    • 文化長廊不是應景的擺設/楊 濤
    • 供應商精細化管理“四步走”/李 琳
    • 建筑業為什么缺少大型民企/李淼磊

    交流

    工程建設

    • 打造“學習型”項目

    域外

    國際市場

    • 海外項目重大風險管控案例及啟示/劉玉琴 王 龍

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·05 總第369期

    卷首語

    • 構建合規管理新體系

    聚焦

    特別報道

    • 中施企協第七屆五次理事會、第34次年會暨2019年工程建設行業發展論壇在南京召開/本刊記者
    • 凝心聚力謀發展 穩中求進創新篇/曹玉書
    • 中國施工企業管理協會2019年工作要點

    特別策劃

    • 合規風險管控:急需補齊的短板
    • 構建合規管理體系的整體性思考/解金輝
    • 從不同視角、不同維度提出建設性意見/解金輝
    • 培育合規文化 建設法治企業/牛 健
    • 項目法律合規風險管控的精細化探索/徐曉良 劉彬海
    • “走出去”企業如何將法治思維融入經營管理/岐溫華 王曉林 李晨曦
    • 合力避風險 合規促管理/陳孝凱
    • 新形勢下工程項目法律風險防控要點/霍曉梅
    • 施工企業的應急管理合規建設/陳 昆
    • 面對合同履約風險控制的挑戰/陸曉東
    • 建企視角下的項目全生命周期法律風險管控/王旭東
    • 工程建設行業規范化發展的必然要求/王旭東

    行業

    視點觀察

    • 牽一發動全身的增值稅改革
    • 深化增值稅改革的要點/趙 麗 陸家寅
    • 稅率下調后的簡易計稅項目和一般計稅項目/城 云
    • 落實稅率下調過程中的主要問題/劉偉龍
    • 深化增值稅改革效果并不明朗/萬佩剛 曾 漫
    • 稅改后建企與上下游主體的博弈/王欽照
    • 稅率下調后的民營建筑企業/王忠祥
    • 稅率下調后新老合同的應對方案/高維科

    EPC

    • EPC項目投標的關鍵決策點分析/王伍仁

    行業研究

    • 從日本和美國看交易體制的變遷/沙凱遜

    管理

    管理實踐

    • 績效考核與薪酬機制的創新實踐
    • 薪酬激勵機制的改革與創新/周 梅
    • 如何有效推進國企績效管理改革/劉 碩
    • 項目部工資總額調控機制的構建/胡 勇
    • 項目全額風險抵押經濟承包模式探索/方 銳 鄧永德
    • PPP項目績效考核設計/崔德高
    • 以“客戶滿意度”為核心/奕天其
    • 突出公正合理與民主管理/余軍江

    組織管理

    • 員工“五能力、五意識”的認知與解碼/楊 震 袁麗麗

    戰略管理

    • 推進區域市場發展戰略的思考/沈 軍

    安全管理

    • 沙特阿美公司HSE管理模式初探/吳尚禹

    信息化

    • 財務工作從核算型向管理型的轉變/李開武

    百味

    管理隨筆

    • 建筑業可持續發展的信號與噪聲/孫忠成

    橫談縱論

    • 為“溫情罰單”點贊/方成龍
    • 安全教育培訓不妨寓教于樂/楊 濤
    • 以細致創優良/王總東
    • 沒有了掛靠,建筑企業怎么辦/李曉峰

    交流

    工程建設

    • 迎難而上化風險 引得清流潤民心/韋淑英

    方圓

    法制經緯

    • 表見代理在施工領域的常見類型及風險防范/譚世霖 殷耀琦 蘇順正

    域外

    國際市場

    • 海外經營外匯及融資并購風險防范/劉 波

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2019·06 總第370期

    卷首語

    • 攜手并進

    聚焦

    特別策劃

    • 一帶一路:共謀發展
    • 建筑企業基于“一帶一路”的國際化戰略/孫忠成
    • 面向“一帶一路”是中國建筑企業的正確選擇/孫忠成
    • 參與共建“一帶一路”的實踐與思考/朱 勇 楊 晨
    • 以轉型和升級“雙引擎”驅動海外高質量發展/穆華東 李開達 王治國
    • 如何理解“海外優先”/鄧 勇
    • “一帶一路”沿線項目綜合管控模式構建/熊彬臣
    • 防控海外經營中如影隨形的風險/賈慧琴
    • 堅持“五個堅定不移”/梁卓仁
    • 海外“兩位一體”運營組織管理模式探索/盛玉明
    • 海外工作的“三化”建設與五個“發力點”/陳建光
    • 全面風險管理打造海外發展核心競爭力/彭大鵬 關 符 涂 垠
    • 合規先行才能大有作為/王 超
    • 從“三化”戰略到“青建+”模式/劉振龍
    • 海外優先大寫意 精繪發展工筆畫/劉森林
    • “一帶一路”國際工程人力資源屬地化管理/毛洪濤 潘 琳
    • “走出去”要走進沿線國家和人民心里去/毛洪濤

    行業

    視點觀察

    • PPP:規范發展 有序推進
    • PPP模式邁入政策穩定期與成熟期/顏立群
    • 規范過后是春天/李 仆
    • 細管控 歸本源 促發展/莫呂群 劉 揚
    • 補齊運營管理短板是當務之急/徐勇烈
    • 10號文后重點聚焦可行性缺口補助項目/黃 平 黃 燦
    • 10號文之后PPP的未來/周蘭萍 張留雨
    • 明晰空間 確定界限/施東謙 葛家君

    EPC

    • EPC項目商務談判的策劃與運作/王伍仁

    行業研究

    • 我國建筑交易體制的回顧/沙凱遜

    管理

    管理實踐

    • 構建安全生產雙重預防機制
    • 當前存在的問題及破局之道/范志富
    • 提高認知 有力落實/吳杰良
    • 雙重預防機制與教育培訓的矩陣應用/章 濤
    • 以技術管理為支撐/張 臻
    • “三位一體”撐起裝配式建筑安全“保護傘”/徐 靜
    • 重點在農民建筑工人/李 波 陳振房

    組織管理

    • 企業管理的“六化”建設/楊 震 杜菊如

    項目管理

    • 項目策劃的“247”管理/賈國利

    成本管理

    • 項目成本預控“一責三化”管理實踐/常勝周

    信息化

    • 智慧工地賦能項目管理/王德志

    百味

    管理隨筆

    • 實名制,建筑企業的生死劫/孫忠成

    橫談縱論

    • 從奔馳車主維權看工程質量問題/李 想
    • 四大舉措為安全生產保駕護航/靳 洋
    • 擁抱“一帶一路”新藍海/陳朝陽
    • 實干興企需打破“洗碗效應”/張 莎

    交流

    工程建設

    • “三精牌”管廊誕生記/包國安

    方圓

    法制經緯

    • 從建筑施工派生房產交易糾紛之非典型性案例淺析主體資格問題/宮存博 雷清茹
    • 如何規避施企被認定為用人單位的風險/舒江徽

    域外

    國際市場

    • 通過PEST模型看人力資源屬地化管理/袁天賜

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·07 總第371期

    卷首語

    • 從C到EPC的轉變

    聚焦

    特別策劃

    • 工程總承包:加速推進
    • 工程總承包轉型:是機會更是挑戰/李福和
    • 工程總承包轉型:“老革命”的新挑戰/李福和
    • 工程總承包管理的現狀、問題及建議/李 茜
    • EPC模式的轉型實踐之道/任長文 傅曉輝
    • EPC模式在項目管理中遇到的問題與對策/郭 飛
    • EPC項目的施工管控要點/王 勇
    • EPC工程總承包轉型的五個著力點/饒 淇
    • 提升建企的EPC項目組織能力/白少華
    • 工程總承包合同管理的特點與難點/肖步勇
    • 構建EPC工程總承包人才培養體系/莫呂群 劉 揚
    • 海外EPC項目的設計風險管控/劉榮華 宋剛賢 譚世霖
    • EPC工程項目法律風險的防范/饒師昭
    • 工程總承包轉型的問題與思考/周松國

    行業

    視點觀察

    • 《建筑法》亟需大修
    • 《建筑法》仍需進行大的修訂/郭培義
    • 《建筑法》本次修訂亮點/徐寅哲 索好麗
    • 《建筑法》依然存在很多問題/張宇翔
    • 根據行業發展新變化修改完善《建筑法》/沈德法
    • 總承包企業對《建筑法》修訂的幾點建議/高建航
    • 借《建筑法》豎起“墊資”高壓線/陳如華 楊扣軍

    高端論壇

    • 國際業務管控模式的創新實踐/宋東升 唐玉華

    EPC

    • EPC項目深化設計管理體系的建立/王伍仁

    行業研究

    • 我國全面深化改革背景下的制度創新/沙凱遜

    管理

    管理實踐

    • 讓勞務實名制“實至名歸”
    • 當前存在的問題及破局之道/范志富
    • 對勞務實名制的再認識再思考/方成龍
    • 如何深化落實實名制管理/馬躍龍 王怡瓊
    • 實現多方訴求的連接/王海亮
    • 搭建勞務用工大數據平臺/張 晟
    • 科技化和人性化是主旋律/劉衛東

    組織管理

    • 施工企業管理會計指標體系的建立/杜菊如 楊 震

    風險管理

    • 海外項目屬地化用工風險的規避/蘇偉洪

    項目管理

    • 理順前后臺關系促經營質量提升/聶振龍

    PPP

    • PPP模式下工程變更的安全結算/崔德高 何 祥

    投融資

    • 投資項目全生命周期管控架構的設計/李西青

    百味

    管理隨筆

    • 惟有敬畏 方有遵守/孫忠成

    橫談縱論

    • 企業經營預算之我見/崔巖松
    • 職業化培訓助力“大國工匠”成長/李 琳
    • 用審計“火眼金睛”守好效益之門/丁清友
    • 打破海外發展資源桎梏/韓成林

    交流

    工程建設

    • 奮進新時代 建功昆侖山/李顯平

    方圓

    法制經緯

    • 用法治價值創造理念升級企業法治管理/向 陽

    域外

    國際市場

    • 國際化經營的“亞吉模式”/張 磊

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·08 總第372期

    卷首語

    • 創新與完善并舉

    聚焦

    特別報道

    • 第五屆工程建設行業互聯網大會在武漢召開/本刊記者

    特別策劃

    • 企業對項目管控模式的新探索
    • 建筑業工程管理模式發展歷程及思考/孫維振
    • 項目管理機制要不斷適應社會和市場的變化/孫維振
    • 進一步優化項目管理組織體系和運行機制/李世春
    • 項目共享機制的探索與研究/楊曉東
    • 界定企業法人和項目經理的管理界面/劉杰熬
    • 事業部制項目管理模式探索/羅祎鳴
    • 項目直營模式實踐與反思/池玉河
    • 法人管項目需繼續推進與完善/郝長江
    • 由三個案例看法人與項目部的關系/秦浩安
    • 探索適合企業內外部發展環境的項目管控模式/張偉

    回音壁

    • 來自“新技術(工藝工法)與管理創新成果現場觀摩交流會”參會代表的所見所得、所思所想

    行業

    視點觀察

    • 2019上半年建筑業發展形勢分析
    • 2019上半年建筑業發展回顧/耿天寶
    • 2019下半年建筑業發展展望/耿天寶

    EPC

    • EPC工程總承包項目分包商的選擇/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • 系統提升標前成本測算能力
    • 經驗與實際相結合/趙影
    • 從七個方面著力/柴玉靜 李琳
    • 從后端執行角度看測算/崔德高
    • 發揮對實際成本的管控作用/馬躍龍 王怡瓊
    • 某油庫PC工程標前成本測算復盤思考/余流新
    • 某機場工程標前成本測算案例分享/孫寶哲

    戰略管理

    • 建筑央企二級公司內部控制的制衡管理/樊衛勛

    組織管理

    • 建筑裝飾企業的人力資源體系建設/楊震

    人力資源

    • 投資業務人力資源管理面臨的問題/吳中周

    項目管理

    • 市政工程項目施工管理水平提升策略/荊武

    成本管理

    • 城市軌道施工企業盾構工程成本控制/劉志宏

    財務管理

    • 破解內部審計整改難/鄭述君

    信息化

    • 建企信息化十年艱辛的“一二三”/譚立新

    百味

    管理隨筆

    • 技術生,則萬物生/孫忠成

    橫談縱論

    • 夏季施工應重“三防”/楊廣臣
    • 抓安全生產貴在“思行并重”/梁征
    • 多維度強化海外市場風險控制力/王旭
    • 從起步階段做好人才職業發展規劃/楊鵬

    交流

    工程建設

    • 以競創新保履約 虞山舜水樹豐碑/郭紅印 魯宗凡 黃磊

    域外

    國際市場

    • 海外財務管理現狀及優化/周先明

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2019·03 總第367期

    卷首語

    • 咬定目標 砥礪前行

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀篇布局2019
    • 如何認識“變”與“不變”/陳建光
    • 以新擔當新作為奮力攻堅高質量發展/羅世威
    • 堅守戰略起好步 滿貯新能再出發/哈小平
    • 以深化創新創優推動高質量發展/趙 云
    • 強根固魂 提升管理/由瑞凱
    • 邁向“升級版二公局”/趙楨遠
    • 中流再擊水 改革再出發/侯曉明
    • 通過六個品牌建設打造四局品牌優勢/王傳霖
    • 因勢而謀 應勢而動 順勢而為/宋津喜
    • 在審時度勢中明晰思路目標/唐 云
    • 持續做好市場經營的大文章/李愛敏
    • 做卓越運營排頭兵/文 珂
    • 保持戰略定力 深化改革創新/周志亮
    • 加速質量效益型發展轉型/徐銀林
    • 防范重大風險 加強管理創新/張育林
    • 找準突破口 聚焦發力點/劉 寶
    • 站位新起點 再踏新征程/梁向峰
    • 深化改革創新/林文進
    • 強基固本 砥礪前行/劉玉軍
    • 跑出新時代改革發展的加速度/張文琪
    • 保持定力 穩中求進/楊 波
    • 抓好龍頭、核心與重點/胡 丹
    • 固本強基 創新篤行/王 宏
    • 提高發展平衡性和協調性/梁湖清
    • 圍繞戰略做優做強 推進轉型高質量發展/曹 偉
    • 開拓創新促轉型 凝心聚力謀發展/張衛寧
    • 為企業高質量發展努力奮斗/董 偉
    • 實現企業管理數據化、信息化、平臺化/耿裕華
    • 做好當下即是未來/笪鴻鵠
    • 突出主業 做精專業 關注新領域/呂耀能
    • 在改革和轉型中實現高質量發展/陶昌銀
    • 新形勢下的新要求/段利民
    • “四輪驅動”戰略轉型/黃裕輝
    • 積蓄成長動能/于榮興
    • 主業引領 轉型發展/陳恩斌
    • 吹響轉型升級的沖鋒號/聶吉利
    • 堅持以高質量經營為主線/王貴聰
    • 用好改革創新關鍵一招 /梁卓仁
    • 謀求新進步 聚力再提升/張建國
    • 以市場為龍頭 帶動企業提速發展/羅海濱
    • 蹄疾步穩求創新/范富國
    • 努力奔跑 追夢前行/金國亮
    • 以新時代的戰略儲備決勝未來/廖鋼林
    • 強化戰略引領 勇擔責任使命/洪 坤
    • 聚力深化改革創新 提升價值創造能力/周 青
    • 努力實現質優速增發展/吳建國
    • 化解經營風險 實現提質增效/張玉峰
    • 以深化改革為引擎推動高質量發展/張衛兵
    • 定位“運營質量提升年”/李 民
    • 持續優化業務布局 不斷提升質量效益/盛玉明
    • “乙方+甲方”助推企業高質量發展/趙桂生
    • 精耕細作穩增長/李 化
    • 夯實基礎管理 推進轉型升級/張志利
    • 強化兩大主業 統籌頂層設計 塑造產業格局/李 檀 為
    • 高質量發展注入強勁推力/楊曉東
    • 強基固本筑品質 提質升級增效益/侯湘東
    • 從內外兩方面構建良好經營環境/虞學澤

    行業

    視點觀察

    • 民營建企發展之困與路
    • 民企發展還需政策“干貨”支持/汪士和
    • 外部環境迫使民營建企迎來深度調整/毛晨陽
    • 讀懂時代的訊息/吳學懿
    • 民營建企發展面臨的不確定性/吳 飛
    • 民營建企怎樣才能活下去/秦浩安

    高端論壇

    • 構建兩級四層的技術創新體系/劉 輝

    調研報告

    • 工程建設企業失信狀況調查報告/張國義 劉永紅 孫 慧

    EPC

    • 利用國內國外兩個金融市場/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • 實現改革與轉型的新突破
    • 產業結構調整和轉型升級的江蘇實踐/張寧寧
    • 浙江建筑業的“四個轉型”與“四大體系”/朱永斌
    • 創新與轉型是根本路徑/徐 征
    • 如何度過爬坡過坎期/沈衛東
    • 蹄疾步穩深化國企改革/丁 穎

    組織管理

    • 從戰略到落地的實踐/楊 震 杜菊如

    安全管理

    • 危險性較大分部分項工程的安全管理要點/趙自遠 范海洋

    百味

    管理隨筆

    • “自欺欺人”的成本管理/孫忠成

    橫談縱論

    • 實現高質量發展要做好“加減法”/萬蒙義
    • 讓更多的工人成為技術工人/蔡慶榮
    • 唱好年度考核這場重頭戲/張 莎
    • 項目文化“年輕化”/趙雅慧

    交流

    工程建設

    • 筑牢標準 嚴字當頭 精打細算/李俊玲 雷 蕾

    方圓

    法制經緯

    • 實際施工人權利救濟的反思/謝 瓊 范賢芳

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2019·09 總第373期

    卷首語

    • 科技創新體系變革進行時

    聚焦

    特別策劃

    • 科技創新:驅動高質量發展
    • 科技創新引領行業發展邁入新時代/毛志兵
    • 科技創新驅動企業轉型升級/蒲 靖 時 煒
    • 企業科技創新體系建設的幾點思考/楊麗媛
    • 科技創新塑造建企核心競爭力/周前明
    • 國有大型建企科技創新的問題與對策/吳應明 余雄軍
    • 民營建企如何提升科技創新能力/安百平 景帥帥
    • 科技創新實現企業高質量發展/楊會軍
    • 打造一流的企業技術研發中心/王 輝
    • 科技創新引領智能建造/張永濤
    • 完善科技創新體系是當務之急/王愛勛
    • 導向與機制應符合行業實際/戴連雙
    • 多措并舉加強科技創新/令狐延

    行業

    視點觀察

    • 解讀《政府投資條例》
    • 《條例》對施企的影響和風險提示/韓如波 鄭冠紅
    • 公共設施投融資模式再迎改革良機/周蘭萍 孟 奕 宋 茜
    • 《條例》是PPP模式行穩致遠的推動器/李 仆
    • 規范了政府投資項目的墊資施工/陳如華 楊扣軍

    高端論壇

    • 保持積極健康的核心價值觀/龐寶根

    EPC

    • EPC工程總承包項目執行中的風險管理/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • 企業信息化典型案例分享
    • 量身定制 融合協同 項目管理再創新/中水電三局
    • 以需求為導向的“分布式”體系架構/中鐵建設
    • 核心管控 協同共享 助力企業管理升級/鄭州一建
    • 民營企業信息化之路的原創性探索/鯤鵬建設

    組織管理

    • 施企信息化建設的實踐與思考/杜菊如 楊 震

    項目管理

    • 裝配式工程總承包管理的四個方向/李長明 陳 海

    成本管理

    • 建企動態成本管理系統建設/季書戰 張明君

    信息化

    • 以數字建筑破困局立新勢/袁正剛

    人力資源

    • 央企領導人員退出機制的探索與實踐/陳光建

    風險管理

    • 公路建企法律風險的系統性防范/肖文通

    企業文化

    • 和合視角下的現代企業管理/郭超然

    百味

    管理隨筆

    • “連續快速”創新項目管理新范式/孫忠成

    橫談縱論

    • 算好建筑利廢這筆賬/陳朝陽
    • 專業化改造是發展大勢所趨/張志華
    • 培育執行文化/張 莎
    • 透過視頻會議看管理/趙光輝

    交流

    工程建設

    • 以“質”取勝 “質”在必得/馮本財 許明智

    方圓

    法治經緯

    • 印度EPC項目收尾的風險及應對/鄒和根 江小琴

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·11 總第375期

    卷首語

    • 催生新業態新生態

    聚焦

    特別策劃

    • 供應鏈管理創新探索與實踐
    • 供應鏈理念為企業轉型提供新思路/李 強 孫慕瑤
    • 建筑業供應鏈:當下有為 未來可期/李 強
    • 打造供應鏈生態圈 構建建筑業共同體/張 俊
    • 對施工企業供應鏈升級的思考/饒 淇
    • 施工企業供應鏈管理現狀與問題剖析/黃 平 傅新龍
    • 建筑業互聯網集采應用與創新/張福斌
    • 融合MRO建設一站式采購平臺的探索/黃新宇
    • 通過新型供應鏈模式打造供應鏈金融/樊忠飛
    • 借助信息化手段探索項目供應鏈金融/張宗志 邵國瑞
    • 供應鏈戰略合作伙伴的選擇和管理/張雙杰
    • 供應鏈管理模式下的智能物資管理體系/秦崇瑞 周宇光 王 琪
    • 供應鏈數字化轉型創新與應用實踐/屈建國
    • 供應鏈管理是建筑企業值得探索的新趨勢/耿裕華

    行業

    視點觀察

    • 綠色建筑:新標準 新發展
    • 以人為本推進綠色建筑高質量發展/張志寶
    • 新標準的修訂內容及特征/葛家君
    • 新舊標準之對比/王德禮 王 燕
    • 新標準亮點突出/邢 林
    • 探索綠色建筑的創新管理/周炳高
    • 賈魯河綜合治理工程的綠色實踐/張 輝 張松旺 王 紅

    高端論壇

    • 中央建企未來的超越和生存之道/湯 明

    EPC

    • 大型施工企業的組織模式及創新/王伍仁

    PPP

    • 社會資本方施企的PPP轉型之路/張志利 左玉香

    管理

    管理實踐

    • 分包管理:如何合作共贏
    • 分包管理模式的優化探索/錢 卓 周海鋒
    • 多措并舉提升分包管理水平/鄧立南
    • 勞務分包管理應把握四個原則/孟 瑋
    • 以分包策劃為抓手/馬躍龍

    組織管理

    • 建筑裝飾企業績效考核體系建設實踐/楊 震 杜菊如

    戰略管理

    • 建筑企業的競合發展之策/陳孝凱

    成本管理

    • 國際EPC工程設計費用的管控/陳曉菊

    信息化

    • 民營建企的數字化管理轉型之道/黎照安

    成本管理

    • 建立領導干部日常履職考察制度/陳光建
    • 讓導師帶徒模式產生實效/梁 雪

    百味

    管理隨筆

    • 創新變革重塑企業增長模式/孫忠成

    橫談縱論

    • 從《哪吒》看企業轉型/張 皓
    • 堅守質量底線 把牢發展動脈/夏 迪
    • 把項目管理做扎實/方成龍
    • “虛實”并重保安全/梁 征

    交流

    工程建設

    • 智慧楊房溝 擁抱新模式/王雅玲 熊 榮

    方圓

    法治經緯

    • 工期延期情形下的承包人索賠/孫 華

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2019·10 總第374期

    卷首語

    • 觀念更新 多措并舉

    聚焦

    特別報道

    • 2019年工程建設行業科技創新大會在合肥召開/本刊記者
    • 加強創新管理 推動智慧建造/曹玉書

    特別策劃

    • 復合型人才短缺:瓶頸如何破解
    • 復合型人才供給難題如何破解/楊韶勇
    • 面對人才供需結構不平衡的新挑戰/楊韶勇
    • 打破復合型人才短缺的桎梏/段利民 楊一帆
    • 創新人力資源工作 優化人才隊伍結構/段利民
    • 復合型人才隊伍建設的差異化/李萬里
    • 也談復合型人才的“流動”與“穩定”/王振堂 喬曉敏
    • 優化人才結構 構建人才機制/胡格吉勒
    • 人才管理變革打造“企業超腦”/李 文
    • 輪崗:培養復合型人才的有效途徑/劉建東
    • 復合型人才隊伍建設推動企業多元化發展/鄧 輝
    • 新業務人才培養項目的實踐探索/尤 俊 吳中舟
    • 關于財稅復合型人才的幾點思考/周志敏

    行業

    視點觀察

    • 工程擔保制度進入加速推進期
    • 對建筑市場各方主體的影響/楊扣軍 陳金鑫
    • 不能指望“一針見效”/王永新
    • 對有效實施工程擔保制度的建議/高建航
    • 從對保證金的偏好到保函擔保的推廣/彭世才
    • 工程保證保險進入工程擔保領域的優勢/張 偉

    EPC

    • EPC模式下總包商的供應商管理/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • 提升海外項目融資能力
    • 海外項目融資困境及發力點/羅乾剛
    • 債轉股與賣方信貸模式的應用/張 靜
    • 融資助力“投資拉動EPC”模式落地/李 錚
    • 如何提高海外鐵路項目投融資能力/趙 驥

    組織管理

    • 項目動態成本管控的實踐/楊 震 曹永輝

    合同管理

    • 項目合同WBS深度解析法的實務應用/崔德高

    財務管理

    • 增值稅改革后的管理建議/鄭述君

    項目管理

    • 用敏捷項目管理提高管理的靈活性和適應性/李 亮

    成本管理

    • 工程分包成本鎖定法的創效之道/陳 聃 何敏英

    信息化

    • 破解建企信息化建設的難與惑/趙 坤
    • 信息化系統落地的七板斧/李慶廣 丁 群

    百味

    管理隨筆

    • 圍繞工程總承包重構企業的商業模式/孫忠成

    橫談縱論

    • 守好項目創利的初心/方成龍
    • 讓檔案資料管理變得“高檔”/張開新
    • 安全員的“傻、笨、愚”/李 軍
    • 領導意志≠企業文化/楊 濤

    交流

    工程建設

    • 反索賠 促談判 爭權益/李佳堯

    方圓

    法治經緯

    • 承包人索賠的理與據/孫 華
    • 建立處理工人惡意阻工事件的長效機制/楊 猛

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2019·12 總第376期

    卷首語

    • 人到半山路更陡

    聚焦

    特別報道

    • “工程建設行業慶祝中華人民共和國成立70 周年宣傳展示總結大會”在北京召開/本刊記者
    • “第十五屆工程建設行業信息化發展大會”在西安召開/本刊記者

    特別策劃

    • 信息化:數據融通 賦能高質量發展
    • 以開放促協同 強化融合創新 推動行業信息化發展邁上新臺階/曹玉書
    • 融通之變/魯貴卿
    • 行業信息化如何在新階段突破前行/鄧和平
    • 信息化助力企業轉型升級實踐/任少強
    • 企業管理信息化到底難在哪里/田可耕
    • 建筑業互聯網集采應用與創新/張福斌
    • 管理信息化實踐的九點體會/李慶廣
    • 信息化重塑企業經營戰略/孫忠成
    • 加強施工企業BIM建設與管理/伍 軍
    • 云+數+AI,助力建企數字化轉型/王興山
    • 數字時代,施工企業管理如何升級/袁正剛
    • 數據集成 生態發展/劉平旺
    • 信息化觀點集錦

    行業

    視點觀察

    • 當傳統“中國模式”遇見國際市場新問題
    • 中國建企“走出去”的困境/李福和
    • 美國福陸:工程總承包核心競爭力
    • 西班牙法羅里奧:從多元到專注
    • 韓國現代建設:相關多元化和差異化戰略
    • 石油天然氣工程公司派特法:求變

    EPC

    • EPC項目組織模式分析/王伍仁

    管理

    管理實踐

    • “兩金”壓降創新思路與舉措
    • 當前遇到的突出問題/王慧青
    • 用“兩金”壓降焊接建企資金鏈/劉 波
    • 有的放矢保施工央企“兩金”受控/譚育紅 崔德高
    • 應收賬款管控的困境與對策/高安榮
    • 創新舉措促“兩金”壓降/陳生平

    組織管理

    • 建立管理者的管理地圖/楊 震

    財務管理

    • 建筑企業推進業財融合的困境及出路/王 華

    百味

    管理隨筆

    • 優化資源配置效率重塑企業增長模式/孫忠成

    橫談縱論

    • 攪活供應商管理“一池春水”/張雙杰
    • 守正創新贏未來/殷少軍
    • 計劃真的趕不上變化嗎/方太平
    • 以審計督查強管控、保合規/陳 勇

    交流

    建設者風采

    • 致敬經典 砥礪傳承 匠心筑夢

    工程建設

    • 科技與管理創新筑品質/肖 帆?曹 昆?劉 皓

    方圓

    法治經緯

    • 工期加速情形下的承包人索賠/王旭東

    全年回放

    2019年“特別策劃”回放

    2019年“視點觀察”回放

    2019年“管理實踐”回放

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2020·01 總第377期

    卷首語

    • 動力之源

    聚焦

    特別報道

    • 2019年國家優質工程獎總結表彰大會在北京召開/本刊記者
    • 2019年工程建設科學技術獎勵大會在天津召開/本刊記者

    特別策劃

    • 2020:堅持以改革開放為動力
    • 2020:經濟增速并非一定要?!?”/沈建光
    • 邁向數字化產業新時代/陳春花
    • 慎終如始:2020年固定資產投資走勢展望/李 湛
    • 房地產市場形勢分析與走勢預測/劉 琳
    • 2020,沒有增量的競爭/李福和
    • 中國建造業的下半場是什么/郭重慶
    • 中國建筑產業高質量發展/肖緒文
    • 中國式PPP愿景分析/金永祥 宋雅琴 章喻婕
    • 裝配式建筑的發展現狀與未來走勢
    • 加快推動對外承包工程行業轉型發展/房秋晨
    • 2019年建筑業十大政策盤點

    行業

    視點觀察

    • 《招標投標法》迎來大修
    • 讓修法的“亮點”照亮“誤區”/高建航
    • 為招投標更好更快地開展保駕護航/彭世才
    • 低質低價中標,真的該管一管了/李 仆
    • 適應工程總承包發展新形勢/楊利平
    • 完善《招標投標法》的幾點建議/胡興良

    高端論壇

    • 新使命 新路徑 新要求 新作為/毛志兵

    調研報告

    • 政府、發包、承包三方形成合力(上)/于國家

    管理

    管理實踐

    • 加強市場營銷能力建設
    • 現狀與發力點/王 潔
    • 當前環境下營銷戰略的制定調整與實施/張浩楠
    • 基礎設施業務市場營銷的重點/李浩杰
    • 市場營銷的“三境界”/高 鵬 李 梅
    • 打破思維定式 激發創新思維/崔德高

    戰略管理

    • 建筑國企的管理之要/鄧 勇

    合規管理

    • 合規管理:建筑施工企業發展的“助推器”/王春軍

    財務管理

    • 利用“互聯網+”加強增值稅管理/齊曄卿

    信息化

    • 施工企業數字化轉型升級路徑與實踐/呂衛清

    風險管理

    • 鐵路建設項目的“兩金”壓降/馬躍龍

    安全管理

    • 施企的危大工程安全管理/梁 復

    企業文化

    • 創建學習型企業文化/權永斌

    百味

    管理隨筆

    • 創新是最好的繼承/孫文杰

    橫談縱論

    • 施工生產要處理好“快”“慢”關系/肖 斌
    • 從“人才”看風險管理/李 琳
    • 回歸辦企初心要言“商”/張 靜
    • 項目“四管”人員應多出“選擇題”/方太平

    交流

    工程建設

    • 一條蛟龍穿江過 兩岸風景不改色/中鐵隧道局

    方圓

    法治經緯

    • 工程變更情形下的承包人索賠/趙海鵬

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2020·02 總第378期

    卷首語

    • 知危識變 守正創新

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家談創新發展
    • 科技創新引領行業高質量發展/曹玉書
    • 把握建筑業高質量發展的時代旋律/魯貴卿
    • 知危識變 守正創新 為高質量發展注入強勁動力/王傳霖
    • 穩中求進 深化轉型/馬健峰
    • 加快向高質量發展升級/趙楨遠
    • 建企轉型發展正當時/邵文年
    • 以共贏文化引領企業高質量發展/張義光
    • 阿拉伯數字激發組織活力/笪鴻鵠
    • 建企高質量發展中的“五大關系”/程理財

    行業

    視點觀察

    • 為工程總承包發展敲定方向
    • 對規范市場管理具有歷史性意義/聶科豐
    • 《辦法》中值得重點關注的內容/高建航
    • 力促工程總承包高質量發展/孫海濤
    • 看前路,工程總承包市場在哪兒/胡 建
    • 探索工程總承包的轉型升級之路/李國建
    • 工程總承包中的風險分擔約定/鄭冠紅 韓如波
    • 工程總承包模式的國外探索/馬世昌

    調研報告

    • 政府、發包、承包三方形成合力(下)/于國家

    管理

    管理實踐

    • 聚焦海外項目物資采供
    • 海外EPC項目物資采供問題與建議/錢 卓 余文成
    • 抓住難點 找準對策/劉天楚
    • 一種解決方案:大型設備跨境租賃/趙慧芳
    • 阿爾及利亞EPC項目物資采供案例與經驗分享/姚 耀

    戰略管理

    • 項目管理是建筑國企的基石/鄧 勇
    • 施企發展不同階段特征分析/張國義

    合規管理

    • 施企合規管理的“病癥”診斷/王春軍

    財稅管理

    • 增值稅動態管理體系與策略/李潤青

    人力資源

    • 國企后備干部管理機制的創新應用 /寧 炳

    百味

    管理隨筆

    • 甜蜜的事業/孫文杰

    橫談縱論

    • 莫要混淆質量保修期限和保修金返還期限/劉 晨
    • 標前成本測算中的“知己”與“知彼”/張 莎
    • 如何留住“95后”的心/張貴臣 趙以廣
    • 執行力是怎樣煉成的/趙 堃

    交流

    工程建設

    • 穿插施工和成本盤點的科學管理之道/張文強

    方圓

    法治經緯

    • 不可預見的外部障礙情形下的承包人索賠/胡夢露
    • 工程未經驗收擅自使用引發的法律問題/謝瓊 范賢芳

    域外

    國際市場

    • 國際承包工程項目管理提升建議/王 濤

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·03 總第379期

    卷首語

    • “逆行者”最美

    聚焦

    特別策劃

    • 工程建設者戰疫情:硬核的力量
    • 十天十夜火神山
    • 仁心筑奇跡 打造“安全島”
    • 來自網友的《火神山建設不完全手冊》
    • 跨過七道坎 建設智慧醫院
    • 再戰雷神山 打響第二場阻擊戰
    • 中國施工企業管理協會:捐款60萬元慰問參建“兩山”醫院的施工企業
    • 湖北省工程建設相關協會:主動對接 組織協調
    • 中國建筑:全力以赴 建證戰疫
    • 中國中鐵:在戰疫一線挺起央企脊梁
    • 中國鐵建:疫情防控一盤棋 勠力同心援武漢
    • 中國交建:不忘使命擔當 共候春暖花開
    • 中冶集團:為抗疫先鋒打造“鋼鐵堡壘”
    • 中國電建:48小時完成電力物資供應
    • 萬眾一心 心手相連 湖北建企在行動
    • 同力協契 浙江建企在行動
    • 共同抗疫 江蘇鐵軍在行動
    • 筑起生命防火墻 在粵建企在行動
    • 投身抗疫前線 陜西建企在行動
    • 眾志成城 山東建企在行動
    • 戰疫有我 河南建企在行動

    行業

    視點觀察

    • 疫情下成本管控的法律風險防范
    • 做好疫情期間的成本管控/程三宏
    • 不可抗力條款并非合同履約受阻的“靈丹妙藥”/王永新
    • 疫情下的工期順延問題/藍侖山 黃 宇
    • 疫情期間工程費用增加的承擔問題/許愛國
    • 疫情下人工和材料價格上漲的調整途徑/王 敏
    • 因疫情導致農民工延遲復工的工資問題/朱樹英 史鵬舟

    管理

    管理實踐

    • 疫情防控期間如何有序復工
    • 復工面臨的挑戰與對策/馬躍龍
    • 提前準備 著眼長遠/王金平
    • 面對疫情防控與復工復產兩大課題/畢彥春
    • 轉“?!睘椤皺C” 加快企業發展/葉新平
    • 防疫與復工統籌推進的五個方面/ 朱 輝 林藝鑾
    • 項目復工的疫情防控管理措施/梁 強 石 磊

    戰略管理

    • 經營能力是建筑國企的關鍵/鄧 勇

    合規管理

    • 施企合規管理的原則與目標/王春軍

    采供管理

    • 海外EPC項目采供管理的難點與對策/丘亮新

    百味

    管理隨筆

    • 千里馬常有 伯樂不常有/孫文杰

    橫談縱論

    • 從知識付費看價值創造/楊 珂
    • 導師帶徒要“快充”更應“續航”/武 慧
    • 加強實名制管理之我見/王洪迪
    • 做專做精才能行穩致遠/李繼紅

    方圓

    法治經緯

    • 工程終止情形下的承包人索賠/李金珊

    域外

    國際市場

    • 建企海外社會責任的深化/孫慧娟

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·04 總第380期

    卷首語

    • 風物長宜放眼量

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀篇布局2020
    • 立足實干 為中國鐵建實現品質發展砥礪前行/陳奮健
    • 開創中國中鐵建設世界一流企業新局面/陳云
    • 由一流跨國公司向一流全球公司轉型/宋海良
    • 強化發展質量 實現五大突破/黃克斯
    • 深化改革創新 全力打好五大戰役/羅世威
    • 提質攻堅 創新求進/田衛國
    • 找準定位 善作善成 創新求變/廖鋼林
    • 聚焦高質量發展目標打好三場攻堅戰/趙楨遠
    • 腳踏實地 思想解放再出發/蔡 彬
    • 提速升級市場經營 扎實推進“四項提升”/李惠明
    • 推動轉型升級高質量發展實現更大突破/王柏歡
    • 為高質量發展提供新動能/馬海民
    • 立足新起點 搶抓新機遇/李愛敏
    • 實現企業高質量可持續發展/張建喜
    • 搶抓機遇 樹立新理念 培育新優勢/王傳霖
    • 著力提質增效 打造品質企業/支衛清
    • 實干興企 乘勢而上/吳言坤
    • 守正做實 革新提質 行穩致遠/文 珂
    • 沿著高質量再發展道路矢志前行/趙 偉
    • 以利潤為導向提升管理水平/閆英才
    • 筑牢全面風險管理防線/徐銀林
    • 五“破”五“立” 開啟新進程/賀鵬程
    • 全面開創高質量發展新局面/張玉峰
    • 進一步推動高質量高速度發展/宋占江
    • 打好五大攻堅戰/袁斯浪
    • 勇于擔當作為 將改革創新進行到底/周 青
    • 突出礦業振興 堅持雙輪驅動/劉玉軍
    • 堅守初心謀發展 深化改革提質量/劉海軍
    • 凝心聚力謀發展 轉型升級創一流/卞家駿
    • 把準方向 勇毅篤行 全力開創高質量發展新局面/王 宏
    • 聚焦重點 改革突破 全面進軍“世界 500 強”/葉新平
    • 加快構建精益管理新體系/胡 丹
    • 聚焦“五力” 打造新一輪競爭優勢/趙時運
    • 全力打贏三大市場攻堅戰/蘇躍華
    • 疫情危機下如何逆勢突圍/梁湖清
    • 乘勢而上謀新篇 奮馬揚鞭再出發/倪華光
    • 歸零創新再弄潮/杜 銳
    • 完善內部管控機制 持續提高經營水平/楊 波
    • 強化變革思維 強化品牌建設 強化效益提升/李云霄
    • 從外延式發展向內涵式發展轉型/黃鼎龍
    • 勵精圖治謀發展 深耕奮進創未來/郭定國
    • 強體健骨 砥礪拓新/賴朝暉
    • 夯基礎控風險穩中求進/陳祖新
    • 保持戰略定力 向高質量發展堅定前行/宮長義
    • 奏響高質量發展主旋律/黃裕輝
    • 推進數字化建設 提升企業管理水平/楊曉東
    • 瞄準高質量 實現新突破/王傳波
    • 堅定發展信心 持續升級管理/田茂軍
    • 求真 務實 創新 突破/亓玉政
    • 以全面質量管理和信息化建設促高質量發展/段利民

    行業

    視點觀察

    • 疫情對行業轉型發展的啟示
    • 建筑業轉型升級發展的拐點/孫忠成
    • 疫情帶來的多重挑戰和新機遇/王廷珠
    • 提高自身治理能力和治理體系建設/王文鵬
    • 謀劃新型產業結構和市場布局/白少華
    • 疫情后國有建企的“變”/楊 飛

    管理

    管理實踐

    • 合同管理:筑牢風險防火墻
    • 重執行強化合同管理/高旭升
    • 發揮履約管理的關鍵作用/何 旭 漆大山
    • 合理約定工程總承包合同的價格條款/陳 昆
    • 疫情背景下的分包合同管理/陳孝凱

    戰略管理

    • 從戰術角度談經營/鄧 勇

    合規管理

    • 中外比較下的施企合規管理現狀/王春軍

    百味

    管理隨筆

    • 我的地產夢/孫文杰

    橫談縱論

    • 讓績效考核成為管理利器/張 莎
    • 精益建造貴在實/陳朝陽
    • 復工復產 心安當先/方成龍
    • 抗擊疫情中的管理啟示/寧 躍

    交流

    工程建設

    • 圓“國輪國造”百年夢想/蘭 潔 苗澍野

    方圓

    法治經緯

    • 工程款延期支付情形下的承包人索賠/孫 華

    2020·05 總第381期

    卷首語

    • 建體系 補短板

    聚焦

    特別策劃

    • 工程總承包的實踐與思考
    • 對工程總承包發展的五點思考/李福和
    • 提升工程總承包管理的價值創造力/魏德勝
    • 施工企業工程總承包能力短板有哪些/李 仆
    • 工程總承包能力建設的幾個重點/王 琦
    • 構建工程總承包項目管理體系/余地華
    • EPC合同條款的五個潛在問題與應對/趙慧芳
    • 基于EPC管理模式的精益建造探索/任慧軍
    • EPC項目的設計接口管理實踐/顏 威 鄧 建 鄒 青
    • 施工企業作為聯合體牽頭單位的優勢/李 芊 王愛勛
    • EPC:建筑企業轉型升級之道/王伍仁

    行業

    視點觀察

    • 農民工工資支付體系新變革
    • 從源頭上解決農民工工資問題/周海濤 郭培義
    • 短期內面臨陣痛/韓慶松
    • 施企農民工工資支付的困境/柯綺華
    • 對《支付條例》的幾點建議/楊志昱
    • 規范農民工工資支付行為/李惠青 李葉華

    高端論壇

    • 疫情給建企發展帶來的挑戰和機遇/李新生

    調研報告

    • 疫情防控對建企的影響調研/蒲 靖 時 煒

    管理

    管理實踐

    • 提高項目二次經營水平
    • 重點做好五個方面/楊巾人
    • 鐵路工程二次經營水平提升策略/李爭科
    • 二次經營五步走/方成龍
    • 從提高二次經營策劃質量著力/馬躍龍
    • 阿爾及利亞EPC公共項目二次經營經驗分享/陳曉菊 邵學文

    戰略管理

    • 建筑國企的資本運營/鄧 勇

    合規管理

    • 施企的合規管理機制建設/王春軍

    財稅管理

    • 一張建筑業發票背后的管理會計邏輯/牛 健

    裝配式

    • 裝配式建筑發展的制約因素與建議/楊 松 齊從月 歐陽汛

    營銷管理

    • 建筑央企區域營銷管理模式的構建/史 潔

    人力資源

    • 施企員工職業發展通道建設路徑/范春梅 王兆忠

    成本管理

    • 疫情對項目商務成本的影響及應對/城 云

    百味

    管理隨筆

    • 永不退休的“朱老板”/孫文杰

    橫談縱論

    • 做一個“硬核”項目經理/劉晉文
    • 走好開拓新興領域的“三步棋”/李 旭
    • 平庸原理與人才培養/楊 巍
    • 強化境外項目戰“疫”防線/馬 健

    交流

    工程建設

    • 科技爭先 匠心報國/葛 宣

    方圓

    法治經緯

    • 指定供應商(分包商)違約情形下的承包人索賠/張 千

    域外

    國際市場

    • 順大勢 守規律 提內涵 重溝通/盛玉明

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2020·06 總第382期

    卷首語

    • 形成發展合力

    聚焦

    特別策劃

    • 區域化管理:因勢而變
    • 區域化要關注哪些重點/陳南軍
    • 實現區域化經營向縱深發展/張宗言
    • 新形勢下區域化經營的機遇和挑戰/孫維振
    • 面向區域市場的營銷目標管理實踐/李建光
    • 區域市場:從布局走向深耕/吳惠榮
    • 央企區域總部的角色定位/袁永銘
    • 探索企業區域化項目經營管理/冀 濤
    • 推動區域化“做深、做實、做細”/李爭科
    • 區域經營:邁向高質量發展的必由之路/史 潔
    • 區域化:抓住重點 精準施策/張 俊

    行業

    視點觀察

    • PPP全生命周期績效管理:以產出為核心
    • 塵埃落定,PPP項目績效考核不再迷茫/曹 珊
    • 加快績效考核指引落地 提升政企合作產出效益/謝建輝
    • 績效管理促進PPP高質量發展/耿天寶
    • 從項目的微觀視角看《指引》/崔德高
    • 基于全生命周期績效考核的PPP項目管理模式研究/楊武廠

    高端論壇

    • 思想終結或引發企業倒退/龐寶根

    調研報告

    • 破解建筑央企兩金高企的困局/范萬柱

    管理

    管理實踐

    • 資金集中管理:融通一池活水
    • 資金集中聚力高質量發展/吳 靜
    • 內外部的問題與對策/鄧先平 吳 濤
    • 以現金流預算為參考依據/王慧青
    • 財務共享視角下的資金集中管理/馬洪麗 姚信福
    • 集中管理五個“+”/井卓穎
    • 拓寬海外項目資金的回流渠道/殷正康

    戰略管理

    • 科技創新是建筑國企成長的“新引擎”/鄧 勇
    • 試論企業發展策略的調整/汪士和

    合規管理

    • 施企合規管理的組織架構/王春軍

    人力資源

    • 以勞動生產率為核心的人資聯動管理/賈東江

    百味

    管理隨筆

    • 企業上市:國企改革發展的必由之路/孫文杰

    橫談縱論

    • 安全生產須有“防人之心”/丁清友
    • 改革發展需要“嚴謹式”員工/趙 堃
    • 計劃真的趕不上變化嗎/方太平
    • 細化供應鏈管理/李 月

    方圓

    法治經緯

    • 量、價不清情形下的承包人索賠/趙海鵬

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·07 總第383期

    卷首語

    • 打造差異化競爭優勢

    聚焦

    特別策劃

    • 專業化:力避同質化
    • 重新發現“專業化”/孫忠成
    • 建筑企業應豐富專業化的時代內涵/孫忠成
    • 打造專業能力 形成特色優勢 提升差異化核心競爭力/賀鵬程
    • 建筑施工企業集團專業化發展的實踐與思考/賀春雷
    • 工程公司專業化發展的思考/王中平
    • 發揮產業鏈協同效應/牛 健
    • 專業公司的過去、現在與未來/秦浩安
    • 做好專業支撐 助力企業EPC轉型/孫國慶 張曉慧 張宏英
    • 開辟新的專業市場 把握業務轉型機遇/王兆忠

    行業

    視點觀察

    • 傾聽“兩會”的行業之聲
    • 對《建筑法》轉分包條款的修改建議/王傳霖
    • 建設全國高速公路“交通大腦”/劉起濤
    • 完善預制裝配式建筑產業管理體系/陳錦石
    • 堅持工程設計審查制度 守住建筑結構安全底線/王翠坤
    • 減少在港上市企業行業準入限制/李寶忠
    • 切實提高農民工社會地位/張義光
    • 加強建企產業化工人隊伍建設/陳錦石
    • 推動“農民工”向“新型產業工人”轉型/鄒 彬
    • 在“新基建”背景下審視智慧城市建設/劉 偉
    • 推進鋼結構行業產業化發展/張學政
    • 將疏浚業列入《國民經濟行業分類》目錄并給予政策支持/顧 明
    • 推動水環境治理進入IOT時代/竇曉玉

    高端論壇

    • 新基建新模式助推企業轉型/王傳霖

    調研報告

    • BIM技術發展要慎重前行/蒲 靖 時 煒

    PPP

    • PPP項目中期評估調整窗口的把握/崔德高
    • 跟隨《指引》做好PPP項目績效考核/郭旭東

    管理

    管理實踐

    • 項目全生命周期管理探索
    • 以項目全經營周期管理推動企業升級發展/趙楨遠
    • 海外EPC項目全生命周期管理關鍵點分析/張 曄
    • “穿透式監管”聯動履約模式的探索與實踐/楊建國 李新生
    • 項目全生命周期法律風險管控策略/王旭東

    戰略管理

    • 打好財務管理“五大戰役”/鄧 勇

    合規管理

    • 合規管理團隊的建設/王春軍

    風險管理

    • 工程項目施工總包的風險管理/郭建軍

    投資管理

    • 國有建企高速公路投資建設分析/張艷闖

    財稅管理

    • 質保金開展證券化的實踐探索/張 悅 張宏偉

    信息化

    • 海外項目的跨國遠程異地電子化招標/菅志剛 袁 洋

    百味

    管理隨筆

    • 眾志成城 破驚濤駭浪而前進/孫文杰

    橫談縱論

    • 云安全管理刻不容緩/張 靜
    • 從“木桶效應”看安全管理/趙荒勝
    • “將心比心”方能共贏/武 慧
    • 激活人才管理的源頭活水/張 莎

    交流

    工程建設

    • 水電之母 涅槃重生/盧鵬羽 孟繼慧 黃 晶

    方圓

    法治經緯

    • 航道疏浚工程承包人索賠要點/孫 華

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·08 總第384期

    卷首語

    • 實現整體效益最大化

    聚焦

    特別策劃

    • 項目群管理:向集約化探索前行
    • 強化資源要素的集約管理/李愛敏
    • 重點關注五個關鍵要素 提升工程項目治理能力/羅世威
    • “集群式+制式”管理有效提升管理效能/陳二平
    • 在項目群管理思路上的一些探索/何 兵
    • 推進項目管理結構調整 創新項目管理思路/汪新立 城 云
    • 項目群管理與資源效率研究/張武華
    • 公司對項目群的管控與服務要點/蔡英康
    • 以保要素、強固化、建體制、創機制為原則/李磊
    • 項目群成本管理探討/秦浩安 黃莉
    • 項目群管理的當下與未來/城 云

    行業

    視點觀察

    • 新基建 新機遇 新發展
    • 新基建發展正當時/曹 珊
    • 建筑企業的機遇、挑戰及發展策略/王廷珠 紀瑞萍
    • 把握新基建的“變”/陳憲祖
    • 新基建時代國有建企何去何從/何九日
    • 聚焦數字經營與智造 引領新基建高質量發展/劉樹軍 黃獻新
    • 智慧建造助力北京2022冬奧會/張玉磊

    高端論壇

    • 弘揚實干文化 賦能品質發展/李天勝

    管理

    管理實踐

    • 項目收尾管理:虎頭豹尾
    • 存在的問題與對策/王林 李清樂
    • 對“癥”施措強收尾/趙志磊 馬躍龍
    • 贏在對上對下結算管理/萬利 楊瑞卿
    • 清收清欠確保顆粒歸倉/何 旭
    • PPP項目建設階段收尾管理/崔德高

    戰略管理

    • 建筑國企的大海外戰略/鄧 勇

    合規管理

    • 施工企業的合規監督/王春軍

    項目管理

    • 項目模擬股份制的實施難點與操作要點/楊永春

    采購管理

    • 新形勢下施企如何強化地材管控/李 亮

    人力資源

    • 海外項目人力資源管理體系的構建/孫文斌 郁鵬飛 顧寧

    績效管理

    • 以“三新”破“三型” 助推項目薪酬績效改革/張雷

    風險管理

    • “走出去”建企的海外輿情風險防控/呂亞鵬

    百味

    管理隨筆

    • 溫故促知新 遠識生高明/孫文杰

    橫談縱論

    • 安全生產責無旁貸/袁 強
    • 做好綜合管理“元素添加法”/張子正
    • 把工作做精做細/郭 潔
    • 嚴把質量三道關/潘旭良

    交流

    工程建設

    • 突破 跨越/國鐵集團

    方圓

    法治經緯

    • 不可抗力情形下的承包人索賠/孫 華

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·09 總第385期

    卷首語

    • 激發創新活力

    聚焦

    特別策劃

    • 科技人才隊伍建設:轉變觀念 創新機制
    • 多措并舉突破科技人員隊伍建設困境/賀鵬程
    • 為科技人才打造四大平臺/陳健源
    • 科技人才引進和培養“三字經”/溫 明
    • 專業技術人員“積分制”管理/宋 冰 陳宵梅 肖麗娜 王 洋
    • “大人才觀”助力企業創新創效/翟萬全
    • 如何打造高水平的科技創新團隊/李少祥
    • 筑牢高質量發展的科技人才支柱/劉光輝
    • 營造良好科技環境 激發人才創新活力/賀鵬程

    行業

    視點觀察

    • 資質改革:減“束縛” 降“門檻”
    • “學歷”“能力”孰是孰非/劉雪峰
    • 建筑行業洗牌在即/韓慶松
    • 資質弱化后未來市場的競爭/曾 琰 王 強
    • 資質改革對水利建企的影響/張 輝
    • 對《征求意見稿》及資質改革的幾點建議/吳光龍
    • 資質改革后的資質管理工作/徐官師
    • 抓住資質準入門檻降低的機會/李惠青 高建航

    高端論壇

    • 減熵、賦能、增值/章立峰

    管理

    管理實踐

    • 企業信息化典型案例分享
    • 持續提升信息化支撐能力
    • 精耕細作 助力企業高質量發展
    • 以任務包系統為基礎實現EPC全鏈條聯動
    • 以成本為主線構建企業級綜合項目管理系統

    戰略管理

    • 做好“后疫情時代”海外經營大文章/鄧 勇
    • “邊緣之戰”:建筑企業改革創新的思考/呂曉光

    合規管理

    • 構建施企的合規文化/王春軍

    項目管理

    • 以“已完工未計量”為抓手促兩金壓降/賀立進

    人力資源

    • 海外項目的屬地化勞務管理/王瑤 李法青

    風險管理

    • 國有施企的輿情防控/李小玲

    百味

    管理隨筆

    • 征途從這里起步/孫文杰

    橫談縱論

    • 莫讓遠程督導變“遙控指導”/張 靜
    • 科學“減肥”方能身強體健/丁明明
    • 打造優質履約品牌/管 磊
    • 班組建設安全管理“四步走”/杜顯宗

    交流

    工程建設

    • 立足長三角 推進郵輪一體化/張曉瞳

    方圓

    法治經緯

    • 承包人索賠與建筑業規范化發展/王旭東

    域外

    國際市場

    • 海外履責的“六位一體”屬地化管理體系/高 超

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·10 總第386期

    卷首語

    • “不浪費每一次危機”

    聚焦

    特別報道

    • 第六屆工程建設行業互聯網大會在蘇州召開/本刊記者
    • 搶抓數智機遇 主動擔當作為 奮力推進工程建設行業高質量發展/曹玉書

    特別策劃

    • 國際工程業務發展:疫情下的思考
    • 后疫情時代“走出去”的發展趨勢/李志展 張 之
    • 保持戰略定力 善于化危為機/趙振宇
    • 后疫情時期,對外承包工程之路怎么走/劉日明
    • 新冠疫情下國際工程項目風險管理/袁 立
    • 后疫情時代國際工程承包企業的戰略變革/黃裕輝
    • 后疫情時代海外工程如何布局/周鐵軍
    • 因勢利導 重塑認知/李道松
    • 積極應對 精準施策 危中育機/王振華
    • 搶抓后疫情電力新能源行業發展機遇/季曉勇
    • 推動海外交通業務高質量發展/曹保剛
    • 國際房建市場的新挑戰、新機遇/李吉勤
    • 后疫時期中型國際承包商的思考與選擇/曾 鵬
    • 凝心聚力,化危為機礪擔當/趙振宇

    行業

    視點觀察

    • 進一步完善工程造價市場形成機制
    • 領會“一取消一停止”政策/曹 珊 何學源
    • 推動市場定價機制的建立/陳如華
    • 土建工程前期造價管控現狀/姚 彬
    • 房建工程的“量價分離”和成本控制/陳銀標 楊 鵬
    • 量價分離成本管理的探索/賀春雷

    管理

    管理實踐

    • 屬地化分包管理:筑牢基石
    • 國際工程屬地化分包管理現狀、問題與對策/蘇偉洪 姬宏偉 劉洪真
    • 屬地化分包資源調查分析與風險管控/楊勝生
    • 注重屬地化分包的商務管理/劉海洋
    • 境外中高端市場的“統一合作陣線”/牟 軍
    • 阿聯酋某住宅項目屬地化分包管理經驗分享/程鐵錳 俞 楠
    • 安哥拉某水廠項目屬地化分包管理經驗分享/王家錄

    戰略管理

    • 鍛造“百年大變局”所需的國際化人才隊伍/鄧 勇
    • 建筑央企二級公司區域經營能力提升的思考/史 潔

    合規管理

    • 施企項目部的合規管理/王春軍

    項目管理

    • 海外EPC項目的工期保證策略/管祖金 趙均法
    • 施企二次經營的思路與策略/賈詠文

    人力資源

    • 經理層成員任期制和契約化管理改革探索/李云峰

    財稅管理

    • 從資金角度透視施企增值稅專用發票管理/王欽照 鄭小方

    百味

    管理隨筆

    • 將文化建設和團隊建設落到實處/孫文杰

    橫談縱論

    • 全力跑好后半程/魏高彬
    • 尋求培訓的真正切入點/李 琳
    • 解決基層問題需要“精準狠”/楊方明
    • 為績效考核注入游戲元素/趙光輝

    交流

    工程建設

    • 發揮優勢 抱團出海/楊凱華

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2020·11 總第387期

    卷首語

    • “打造成本競爭優勢”

    聚焦

    特別策劃

    • 成本管控體系:基于項目全過程、全要素的探索
    • 做實項目全經營周期管理 提升企業核心競爭力/趙楨遠
    • 現狀問題與發展預期/許 達
    • 構建宏觀微觀一體化的項目成本管控體系/牛 健
    • 對項目全周期全要素成本管控的實踐與思考/杜 銳
    • 將成本管控的觸角伸展到項目全過程/賀鵬程
    • 工程總承包全要素成本管控體系和平臺建設/袁斯浪
    • 轉變觀念 強基固本 破解困境/宮殿斌 張金平
    • 項目成本集約化管理“四硬招”/齊延年 韓建防
    • 全周期項目成本管理運行機制探討/賀春雷
    • 項目成本管理的改革創新方向/胡 丹 費飛龍
    • 三位一體“單元”成本控制法的探索與創新/崔雪梅 楊男子

    行業

    視點觀察

    • 推動智能建造和建筑工業化協同發展
    • 對方向和任務的理解/曹希良 黃小蕙 黃獻新
    • 向智能建造轉型/袁蓉生
    • 以BIM技術推動建筑工業化協同發展/侯向明
    • 建立智能建造與建筑工業化融合發展的紐帶/駱 俊
    • 智慧交通建設的現在和未來/歐陽汛
    • 落地數字建造技術 破解智能建造難題/陳瑩桃

    高端論壇

    • 管理要簡化、再簡化/田衛國

    管理

    管理實踐

    • 導師帶徒:新形勢下的新探索
    • 導師帶徒的三維度創新之道/何其庸
    • “三個延伸”為導師帶徒注入新內涵/葛富貴
    • 導師帶徒的“進階”升級/郜 偉 夏 楠
    • 導師帶徒的新實踐與新思考/甄二贊
    • 海外項目導師帶徒的優化實施/王 旭

    戰略管理

    • “十個指頭彈鋼琴”的心法/鄧 勇

    合規管理

    • 施企分公司的合規管理/王春軍

    項目管理

    • 海外項目屬地化分包管理能力的提升/李德震

    財務管理

    • 私募基金在建筑類企業投融資中的探索與實踐/張 偉

    信息化

    • 應用區塊鏈技術完善供應鏈金融管理/齊曄卿

    風險管理

    • PPP項目股權投資的法律風險防范/陳建昌

    百味

    管理隨筆

    • 實踐出真知 競爭求發展/孫文杰

    橫談縱論

    • 用“放管服”打開項目活力之門/魏高彬
    • 質量管理筑牢企業發展“底盤”/王 珺
    • 打破國際工程資源流通桎梏/韓成林
    • 專注主業做優做實“頂梁柱”/張志華

    交流

    工程建設

    • 實現鐵路建設和生態環?!半p贏”/格庫建設者

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2020·12 總第388期

    卷首語

    • 直掛云帆濟滄海

    聚焦

    特別報道

    • “第十六屆工程建設行業信息化發展大會”在浙江嘉興召開/本刊記者
    • 深入貫徹新發展理念 以改革創新為根本動力 推動工程建設行業信息化發展不斷取得新突破/曹玉書

    特別策劃

    • 信息化:融新匯智 互學互鑒
    • 也談建筑行業數字化轉型/魯貴卿
    • 數字化轉型,建筑業不要再慢半拍/楊學山
    • 理性思考不盲目 夯實基礎促融合/鄧和平
    • 智能建造將帶來哪些變革/丁烈云
    • 數智化驅動新一輪商業創新/王文京
    • 堅定數字化轉型 在突破中實現新成長/徐 征
    • 建企數字化從戰略到執行的三大方案/袁正剛
    • 數字化打造市場核心競爭力/耿裕華
    • 最關鍵的是把數據整合起來/楊曉東
    • 大數據應用未來可期/蘇躍華
    • 萬丈高樓平地起/石 露
    • 如何有效推動智慧工地建設/劉 軍

    行業

    視點觀察

    • 新型建筑工業化發展按下“快進鍵”
    • 以工業化、信息化、綠色化的新型建造方式實現建筑業高質量發展/樊則森
    • 新型建筑工業化到底“新”在哪/李曉軍
    • 關于裝配式建筑與新型建筑工業化融合發展的思考/歐陽汛
    • 聯合總承包模式、裝配式建筑和BIM技術/郭 靖
    • 加快BIM在新型建筑工業化發展中的應用/翟曉林 張海波 宗正鑫

    調研報告

    • 新時代南通建筑業發展的新思考/蔡瑞平 葛家君

    管理

    管理實踐

    • 聚焦財務共享中心建設與運行
    • 讓財務共享中心持續不斷優化/孫恒建
    • 運營風險及應對措施/王中華
    • “五大中心”促共享智能化/陳 玲 郭 麗
    • 財務共享模式下的財務監察/王欽照
    • 風險管控下的減熵與賦能/何其庸

    戰略管理

    • 天下莫能與之爭/鄧 勇
    • 推動國際業務區域化持續經營/胡盛苗

    合規管理

    • 施企海外工程的合規管理/王春軍

    項目管理

    • 新形勢下項目管理的思考與認識/徐銀林
    • 海外EPC項目設計管理的要點/權會利 袁雪峰

    風險管理

    • 《條例》下施工總包單位的農民工工資支付/王建超

    招標投標

    • 如何組織海外項目的分包招標/劉海洋

    企業文化

    • “一帶一路”建設中的跨文化管理實踐探索/梁秦

    百味

    管理隨筆

    • 人的因素第一/孫文杰

    橫談縱論

    • 精品工程是一種工作思維/陳福得
    • 在生產大干中歷練項目控制力/方成龍
    • 解決好人才培養的三個問題/平 澤
    • 打出精細化管理組合拳/王 珺

    交流

    工程建設

    • 嚴控風險保安全 重整行裝再出發/閔海濤

    方圓

    法治經緯

    • 建企印章法律風險的防范/許震宇

    全年回放

    2020年“特別策劃”回放

    2020年“視點觀察”回放

    2020年“管理實踐”回放

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2021·01 總第389期

    卷首語

    • 以改革創新為根本動力

    聚焦

    特別策劃

    • 2021:譜寫高質量發展新篇章
    • 五中全會精神的“導航密碼”/朱基釵
    • 如何理解構建新發展格局/楊偉民
    • 2021年宏觀經濟十大趨勢展望/畢馬威中國
    • 中央經濟工作會議十大信號/朱振鑫
    • 基礎研究投入比重低是創新的短板/張燕生
    • “十四五”房地產發展新格局/秦 虹
    • 2021,建筑業的分水嶺/李福和
    • 科技創新引領建筑業進入高質量發展新時代/毛志兵
    • 建筑企業數字化轉型推進重點/中國電建
    • 疫情下國際承包市場發展回顧與展望/房秋晨
    • 需求側改革對基建投資業務的影響/侯鑫

    行業

    視點觀察

    • 壓實責任 提升品質
    • 新時代 新內涵/王曉軼
    • 工程質量管理現狀/李政軍
    • 推進行業轉型發展/張愛軍
    • 首要責任制之后的建設單位/范高陽
    • 《通知》對施工單位影響幾何/楊扣軍 陳金鑫
    • 智慧工地之質量管理/柳漢慶

    管理

    管理實踐

    • 提升全面預算管理實效
    • 破除實施阻礙 提升管理效果/牟 軍
    • 發揮資源配置與過程管控實效/馬洪麗
    • 做好全面預算管理與績效考核的融合/高維科
    • 基于價值鏈的全面預算管理實踐/石 榮 孫立坤
    • SPV公司的全面預算管理/崔德高

    EPC

    • 勢在必行:卓越管理打造建企競爭新的制高點/鄧尤東

    投融資

    • 迭代與新生/盛 杰 廖 穎

    戰略管理

    • 深化經濟責任審計 提升國企治理能力/孫忠成 曹允如

    財稅管理

    • 做好財務共享下的稅收籌劃/孫海翔

    成本管理

    • 項目成本管理中的“十大關系”/魏華東

    績效管理

    • 績效合約:成功實施績效管理的有力工具/張方國

    合同管理

    • 工程合同的全生命周期管理/王玉紅

    百味

    管理隨筆

    • 做好項目靈魂的塑造者/李 勤

    橫談縱論

    • 做好“三防”規避國際工程安全風險/王 旭
    • 讓“想干事、能干事、干成事”蔚然成風/楊 冬
    • 抓落實要“一竿子插到底”/任 寧
    • 新員工“心”管理/唐雨卉

    交流

    工程建設

    • 為了寒冬里的溫暖與藍天/李建剛 王利民

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式初探/胡 濱 王旭東

    域外

    國際市場

    • 國際工程市場環境和市場細分/袁 立

    資訊

    協會信息

    企業短波

    工程機械

    2021·02 總第390期

    卷首語

    • 構建發展新格局

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家前瞻“十四五”
    • 構建雙循環格局下建設行業“生態發展共同體”/魯貴卿
    • 產融結合:城市建設全產業鏈的路徑探索/王傳霖
    • 新時代建筑業發展的變革與抉擇/陳宏偉
    • 構建新格局 展現新作為/馬健峰
    • 構建立體協同的經營管理體系/朱衛東
    • 水電施企“十四五”發展思考/賀鵬程
    • “四個聚焦發力”推動高質量發展/宮長義
    • 構建現代建筑產業高質量發展新格局/黃裕輝
    • 以“投”為引領 以“建”為支撐/蘇躍華
    • 破局·共振·新生/李振興
    • 民營企業如何堅守與創新/程理財

    行業

    視點觀察

    • 聚焦粵港澳大灣區
    • 粵港澳大灣區的現狀及未來/盧文彬
    • 謀篇布局 準確識變/鄧 勇
    • 乘勢而行 適時而動/張 盼
    • 大灣區建筑市場現狀分析/蔣 超 任 斌
    • 加大市場投資開發力度 實施優勢產業布局/王 偉
    • 基于大灣區市場的戰略構思/曲紅波
    • 大灣區建筑市場拓展/王 輝

    管理

    管理實踐

    • 探索抱團出海合作新模式
    • 抱團出海的合作共贏之道/牟 軍
    • 集成產業鏈價值鏈一體化優勢“走出去”/李勝會
    • “走出去”的價值鏈聯盟管理/高遠超 孫立坤
    • 整合優質資源 增強協作動能/王 旭
    • 認識自身短板 找好抱團伙伴/王家錄

    項目管理

    • 港珠澳大橋的管理綱領/林 鳴
    • 做好工程項目的過程結算/馬躍龍

    EPC

    • 高質量發展:卓越管理的目標分析/鄧尤東

    投融資

    • 城市/片區/園區綜合開發的主要模式/劉 飛 許晉遙

    成本管理

    • 聚焦問題提升責任成本管理水平/華建春

    質量管理

    • 完善工程質量責任體系 推動建筑工程品質提升/楊 光

    百味

    橫談縱論

    • 善求項目管理線性規劃“最優解”/丁明明
    • 莫讓“能者多勞”成空中樓閣/張 靜
    • 筑牢質量強企基石/黃 坡
    • 年終總結需“求實求新求果”/谷 敏

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的合約規劃/韓 紅 朝孫華
    • 《民法典》實施后價款優先受償權的保障/楊 猛

    域外

    國際市場

    • 中國對外承包工程發展歷程/袁 立
    • 海外EPC項目的HSSE管理/焦緒學

    資訊

    企業短波

    工程機械

    2021·03 總第391期

    卷首語

    • 策馬揚鞭再奮蹄

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀篇布局2021
    • 乘勢而上 勇創一流 奮力書寫高質量發展的時代答卷/周乃翔
    • 強化戰略引領 推進改革創新/陳 云
    • 實事求是 守正創新 行穩致遠/汪建平
    • 奮力開啟新時期高質量發展新征程/王彤宙
    • 牢記初心擔使命 闊步邁向新征程/晏志勇
    • 狠抓戰略執行 夯實發展根基/黃克斯
    • 構建三大管理體系/易文權
    • 改革創新 競進提質/張愛民
    • 聚焦核心競爭力 打造“四大四新”優勢/蔡 彬
    • 把握“升級發展” 強化價值創造/何義斌
    • 向更高質量扎實邁進/徐勇烈
    • 奮力建設效益型、品質型領軍企業/徐中義
    • 推動管理再升級 塑造發展新優勢/周孝武
    • 把向領航 創新轉型 聚力加速/徐銀林
    • 開啟共建共享“幸福五局”新征程/賀鵬程
    • 加速推進改革創新/翟萬全
    • 以奮發有為的姿態開啟新征程/張玉峰
    • 奮戰新起步 實現高質量/代貴雪
    • 為構建高質量發展新格局而砥礪奮進/樊金田
    • 乘勢而上譜新篇/袁斯浪
    • 打造國際一流的建筑全生命周期服務商/徐 征
    • 對標一流 改革攻堅/胡 丹
    • 筑優致遠 蓄勢啟新/王 宏
    • 奮楫破浪啟新程/魏福生
    • 有效放大國有資本的功能/蘇躍華
    • 乘勢而上推進企業持續高質量發展/申屠德進
    • 改革創新 追趕超越/程道虎
    • 率先蹚出一條新路子/楊韶勇
    • 保持定力腳踏實地走好新征程/杜 銳
    • 勠力同心譜新篇/鄔海升
    • 沖刺世界500強/梁湖清
    • 踐行新理念 融入新格局/趙桂生
    • 以資本化改革推動企業增量發展/曹國章
    • 發揮好核心支撐作用/韓德宏
    • 大義催征程 奮斗贏未來/嚴悌文
    • 堅定信心 實干篤行/馬松濤
    • 賦能聚力 篤志敏行/賴朝暉
    • 解當下 蓄力量 再出發/宮長義
    • 轉變思維模式 提升資本運作能力/耿裕華
    • 突出高質量平臺的規模效應/楊曉東
    • 聚集發展新動力 構建戰略新格局/黃裕輝
    • 實現集團公司的數字化管理/段利民
    • 打造企業發展良好生態/劉春發
    • 優化布局 革新突破/亓玉政
    • 擁抱雙循環 奮力開新局/吳建榮
    • 咬定目標不放松/郭中朝
    • 砥礪奮進 穩步提升/張宏廣
    • 為打造項目“造血機器”提供便利化營商環境/周 青
    • 突出抓好市場開發/劉玉軍
    • 勇于擔當 務實有為/楊 波
    • 加快轉變經營模式/曾廣慶
    • 強化基礎管理 提升創效能力/陳福生
    • 立足新起點 謀求新發展/王秀斌

    行業

    視點觀察

    • 變“游擊隊”為“正規軍”
    • 破解建筑業勞動力發展桎梏/王春楊
    • 建筑產業工人培育路徑探究/張玉貴
    • “三部曲”打造裝配式建筑產業工人隊伍/朱軍偉 李記淵 程略
    • 大力發展專業化作業企業/張方國

    管理

    管理實踐

    • 探索數字化轉型之路
    • 建企數字化轉型的規劃過程與重點任務/李衛軍
    • 信息化與標準化融合助推數字化轉型/劉洪亮
    • 以“BIM+智慧工地”構建數字化競爭力/高遠超 孫立坤
    • 信息化在總承包成本管理中的應用/李 梅 王歡歡 劉建軍

    項目管理

    • 總承包實施要點/林 鳴

    EPC

    • 思路決定出路:新的管理要求需要新的管理思維/鄧尤東

    投融資

    • 站城一體化(TOD)融合開發模式的探索與思考/梁 奇 張 晴

    百味

    橫談縱論

    • 別字雖小責任大/劉為洋
    • 考核信息化要做好三“高”/陳德龍
    • 管好物資不妨多一些“履約意識”/丁明明
    • 細化問題類型 讓培訓更加高效/李 琳

    交流

    封面故事

    • 建設未來社區 創造美好人居生活/謝建輝
    • 未來社區建設的當前困難及趨勢分析/趙晉華
    • 未來社區建設中的全過程咨詢/成正寶 張 玲 侯宇紅 任 杰
    • 未來社區開發建設痛點/卞 駿
    • 未來社區插上智慧“翅膀”/李浩鈺 金徐 郝帥 曲明杰

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的爭議解決/趙海鵬 唐顯忠

    域外

    國際市場

    • 中國對外承包工程SWOT分析/袁 立

    2021·04 總第394期

    卷首語

    • 小蕾深藏數點紅

    聚焦

    特別策劃

    • BIM:應用價值不斷顯現
    • 2020年建筑業BIM應用現狀分析/廣聯達新建造
    • 施工企業提高BIM應用效益的關鍵途徑/馬智亮
    • 如何推行BIM技術應用/鄧明勝
    • 基于數據的三種BIM應用模式/汪少山
    • 企業BIM技術管理的實施路線及應用探索/曹少衛 嚴心軍 張 濤
    • 施工企業BIM體系建設重難點與思考/司典浩
    • BIM可持續性發展規律的探索實踐/姚守儼
    • 企業BIM應用體系建設難點分析/王 鬧 李 遐

    行業

    視點觀察

    • 開啟數字化轉型新篇章
    • 建筑企業數字化轉型再思考/鄧尤東
    • 建企數字化轉型難點及措施/陳 凡 蔣國佼
    • 建企數字化轉型路徑探索/張浩宇
    • 工程公司的數字化轉型/黃 河
    • 區塊鏈技術在人力資源過程管理中的應用/張 驥 劉立慧

    高端論壇

    • 淺析建筑業企業的轉型升級高質量發展/王利民

    管理

    管理實踐

    • 嚴控項目履約風險 提升項目履約品質
    • 工程項目履約風險的識別與破解/王春楊
    • EPC項目交付品質履約風險控制/劉曉艷
    • 以高效合規的分包管理助推工程完美履約/王峰順 范清廉
    • 建立以客戶滿意為核心的履約管理體系/白寶軍 曾佳明
    • 創新推進標準化管理 提升項目履約品質/胡新鋒

    項目管理

    • 技術創新的動力與資源/林 鳴
    • 鍛造工程總承包五大能力/孫維振

    EPC

    • 化繁為簡:設計、采購、建造深度融合/鄧尤東
    • EPC項目建設過程中的重難點問題/李 偉

    戰略管理

    • 借力資本運營 謀求更好更快發展/曹德榮

    財務管理

    • 全面預算管理的痛難點及對策/胡 霽 張曉亮 劉嘯天

    成本管理

    • 施工現場的工程成本管理/趙恩建

    PPP

    • 基于VFM視角下的PPP項目審計/崔德高
    • PPP項目公司建設管理實施要點/李 健

    百味

    橫談縱論

    • 讓執行“落錘定音”/許曉嶼
    • 用情商指導工作/劉雪佳
    • “三要訣”挖潛項目管理/徐永強
    • 安全管理“抓小”才能“抓好”/王 燁

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的資料管理/王旭東 張伏江

    域外

    國際市場

    • 國別經營戰略/袁 立
    • 后疫情時代海外工程何去何從/劉雪峰

    資訊

    企業短波 工程機械

    2021·07 總第395期

    卷首語

    • 活出別樣精彩

    聚焦

    特別策劃

    • 打造專業優勢:鑄就特色品牌
    • 綜合性競爭背景下的建筑企業專業化思考/譚 靖
    • 中小企業“專精特新”發展的價值及實現路徑/張 虹 王瀟一 黃貞靜
    • 新形勢下建筑企業轉型發展的思考/白寶軍
    • 建筑施工企業專業化發展研究/冀 濤
    • 轉型和創新:為專業化中小企業發展積蓄雙核動能/胡小金
    • 系統化謀變 標準化引領/周 晗
    • 堅持守正創新 做精主營業務/劉守成 徐浩然
    • 加強工程公司專業化建設 提升企業高質量發展能力/賀鵬程
    • 提升專業化工程公司的發展品質/李宏偉
    • 探索“聚焦-強化-瞄準-效應”模式/夏 源
    • 打造專業特色打響專業品牌/黃克起

    行業

    視點觀察

    • “評定分離”:將定標權還給招標人
    • 評定分離需解決的問題/朱錦曦 陳如華
    • 評定分離是多方博弈的結果/趙 寧
    • “評定分離”的探索還需較長時間/韓慶松
    • 關于“評定分離”的爭議/趙星遠
    • 從法律視角看施企的內部招標/劉明勇

    管理

    管理實踐

    • “投建營一體化”模式探索
    • 海外能源電力項目的“投建營一體化”/菅志剛 袁 洋
    • 亞吉鐵路“投建營一體化”創新實踐/張 磊
    • TOD投融資一體化初探/余 驥
    • “投融建營一體化”中的投資收益率問題/王 茜 張春光
    • 金融租賃公司參與PPP項目的探索/賀春雷 楊雨晴

    項目管理

    • 品質工程的追求與提升/林 鳴

    EPC

    • 工程總承包卓越管理的職責/鄧尤東

    投融資

    • 建設工程領域數字化轉型的思考/鄒春明

    風險管理

    • 施工企業資金風險管理內容及控制/張達志

    企業文化

    • 寶業基因:狹縫中求生存發展(上)/龐寶根

    百味

    橫談縱論

    • 吾行吾道 雖遠必至/田衛國
    • 商務管理需要解決的問題/孫拴軍
    • 用“放管服”打開項目活力之門/魏高彬
    • 讓“合規”伴隨企業走優質之路/王 珺

    交流

    工程建設

    • 大型線性工程PPP+EPC項目管理要點/楊 松
    • 高速公路PPP項目的風險管理/程 浩 劉 娜 徐懿夢

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的風險管控/許譯元

    域外

    國際市場

    • 屬地化經營戰略/袁 立

    資訊

    協會信息 企業短波 工程機械

    2021·08 總第396期

    卷首語

    • 行穩致遠

    聚焦

    特別報道

    • 工程建設行業慶祝中國共產黨成立100周年文藝匯演在京舉辦/本刊記者
    • 致敬百年路 奮斗新征程/曹玉書
    • 第七屆工程建設行業互聯網大會暨2021年數字建造大師匯在長沙舉辦/趙志國
    • 加快推進數字化發展 努力構建工程建設行業高質量發展新格局/曹玉書

    特別策劃

    • 人才隊伍建設:優化結構 筑牢根基
    • 華為人才結構的啟示/華朗商學院
    • 物業管理行業的人才結構優化/王梓楠
    • 建筑企業人力資源管理的四大挑戰/包順東
    • 建筑業結構性人才短缺正在來臨/李福和
    • 夯實價值創造的人才之基/何義斌
    • 聚力打造“三支團隊”/梁湖清
    • 優化梯隊結構 創新培養機制/石 雨
    • 打通人才發展“雙通道”/翟萬全
    • 強化后備人才梯隊建設/袁斯浪
    • 牽準國企市場化改革的“牛鼻子”/趙桂生
    • 構建科學高效的人才梯隊/耿裕華

    行業

    視點觀察

    • “十四五”新風口:城市更新
    • 城市更新的重要內涵/王蒙徽
    • 從八個方面全力實施城市更新/黃 艷
    • “三個堅持”推進城市更新/董 珂
    • 城市更新實踐需注重“四新”/方 明
    • 建立城市更新評價體系/王美華

    管理

    管理實踐

    • 民企文化建設探索:守正創新
    • 新時代中國民營企業發展的文化維度/馮 剛 劉嘉圣
    • “文化+”助力高質量發展/王志鵬
    • “項目文化”建設再思考/吳曉彭
    • “方圓文化”激活企業發展活力/王樹全 錢愛鳳
    • “德文化”讓企業行穩致遠/沈 鋒

    企業文化

    • 寶業基因:狹縫中求生存發展(下)/龐寶根

    項目管理

    • 項目文化建設新內涵/林 鳴

    EPC

    • 確定內核:卓越管理的十一項具體內容/鄧尤東

    投融資

    • 片區綜合開發模式及實施策略/梁 奇 許婉熔

    信息化

    • BIM助推智慧建造在大型會展項目的應用/稂洪波 田 華 蔡錦華 肖子沐

    百味

    “一帶一路建設與國際工程”漫談

    • “一帶一路”倡議:為世界經濟和人類和平開出的中醫藥方/宋東升

    橫談縱論

    • 迎“快”而上顯擔當/楊 珂
    • 壯大企業創新當先/孟慶虎 許 鳴
    • 安全意識貴在深入、重在持久/侯續文
    • 嚴控隧道超挖超耗/任 梅 吳傳魚

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的安全文明施工和環境保護/王旭東 劉杰其

    域外

    國際市場

    • 區域經營戰略/袁 立
    • 非洲基礎設施的投資機會與風險防范/丁小軍

    資訊

    企業短波 工程機械

    2021·09 總第397期

    卷首語

    • 打造長效體制機制

    聚焦

    特別策劃

    • 科技創新組織變革與機制創新的新實踐、新思考
    • 世界一流企業的科技創新管理體系
    • 秉“科技至上”理念 建世界一流企業
    • 如何完善科技創新體制機制
    • 大型建企科技創新體系建設
    • 科技創新賦能“四電”產業鏈發展
    • 破解建企科技創新困境探索
    • 強體系 搭平臺 突重點
    • 構建“1+3+4”的科技創新體系

    行業

    視點觀察

    • 面對建筑原材料價格的上漲
    • 建材價格持續上漲的背后
    • 鐵路施工項目砂石料成本管控風險及對策
    • 加強供應鏈管理 建立各方互信機制
    • 建筑工程施工成本管理與控制
    • 從法律視角看建材價格上漲
    • 關于商品混凝土價格調整條款的補充建議

    管理

    管理實踐

    • 企業數字化轉型路在何方
    • 行業“十四五”期間的數字化轉型升級
    • 企業數字化建設理念與思路
    • 知己 知求 知痛 知徑
    • 建筑業數字化轉型的三個“轉變”
    • 如何理解“一把手工程”
    • 數字化轉型頂層設計訴求
    • 實踐中的四點困惑與思考
    • 中小型民營建企信息化如何落地
    • 關于管理系統和業務系統數字化轉型
    • 數字化轉型最重要的是實現了兩場革命
    • 從流程驅動到數據驅動

    項目管理

    • 智能建造應用與成效
    • 項目生產進度的精細化管理

    EPC

    • 工程總承包項目各線條卓越管理/鄧尤東

    企業文化

    • 傳承文化,讓企業走得更遠

    百味

    “一帶一路建設與國際工程”漫談

    • 談B3W與“一帶一路”

    橫談縱論

    • 切實轉變會風
    • 打造集中統一的大安全體系
    • 以企業文化建設推動企業高質量發展
    • 應急措施要“急”起來

    交流

    工程建設

    • 中國制造的浴火重生
    • 史無前例的“超級穿?!?/li>

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的項目能源管理

    域外

    國際市場

    • 全球經營戰略
    • 國際油氣工程公司綠色轉型與啟示

    資訊

    企業短波 工程機械

    2021·10 總第398期

    卷首語

    2021·11 總第399期

    卷首語

    2021·12 總第400期

    卷首語

    2021·05 總第393期

    卷首語

    • 構建新體系

    聚焦

    特別策劃

    • 國際工程供應鏈管理:后疫情時代的創新與變革
    • 新冠疫情對國際工程供應鏈管理的沖擊及應對/周 密
    • 行業現狀、標桿經驗與啟發思考/任 智
    • 國際工程供應鏈管理的變化、問題及對策/宋鵬飛 高 坤
    • 后疫情時代國際工程項目供應鏈變革/朱衛東
    • 供應鏈管理思路下的國際工程項目采購/周鐵軍 劉亞中
    • 海外電力投資項目供應鏈一體化管理探索/杜春國 周麗雯
    • 海外項目供應鏈管理策劃與體系優化/孫高峰 雒紅衛
    • 搭建國際工程供應鏈管理體系/王宴濤
    • 國際工程綠色供應鏈管理創新實踐/張德良 何柏森 吳 龍 侯少軍
    • 打造供應鏈管理一站式數字化平臺/張 毅 郭 宇

    行業

    視點觀察

    • 《民法典》時代到來
    • 《民法典》時代的建設工程合同管理/許震宇
    • 《民法典》時代關于“掛靠”施工的若干問題/陳加曹
    • 《民法典》時代的建設工程保理業務/周月萍 孟奕 江杰慧
    • 《民法典》對施工招標文件實質內容的司法規制/生青杰 李冠軍

    高端論壇

    • 迎接企業現代化的數字時代/湯 明

    管理

    管理實踐

    • 鋼結構裝配式建筑的實踐與探索
    • 對裝配式建筑發展的再認識/林樹枝
    • 鋼結構裝配式+EPC 管理模式的探索/鄭建敏
    • 傳統施工企業裝配式鋼結構發展之路/劉 剛 李小麗
    • 裝配式空間鋼結構組織管理模式的探索與實踐/胡新鋒
    • 裝配式鋼結構建筑施工質量管理要點/戴 芬 范 濤

    項目管理

    • 風險管理體系的構建與運行/林 鳴

    EPC

    • 工程總承包企業卓越管理團隊建設/鄧尤東
    • 提高企業工程總承包能力的策略/鄭俊慧

    人力資源

    • 國有建企年輕干部隊伍建設的探索和實踐/龍燕強

    財務管理

    • 新型建設工程保理業務的法律風險防范/顧蒞姣

    信息化

    • 業財資稅一體化融合之道/魯貴卿

    企業文化

    • 只有倒閉的企業,沒有倒閉的市場/陳錦石

    PPP

    • PPP項目出表模式下的債權融資思考/曹彥軍

    百味

    橫談縱論

    • 提升執行力要對癥下藥/樊金田
    • 解決“人”的問題/賀鵬程
    • 發揮預算價值導向作用/張安福
    • “一把手”要有企業家精神/袁斯浪

    交流

    工程建設

    • 中國建企在非洲的機遇和挑戰/王曉剛 劉玉琴
    • 技術合作新模式打通產業發展“任督”命脈/祁 凱

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的項目績效評價/王杰其 王旭東
    • 實際施工人對總承包商構成的法律風險/陳孝凱

    域外

    國際市場

    • 專業(行業)經營戰略/袁 立

    資訊

    企業短波 工程機械

    2021·04 總第392期

    卷首語

    • 揚長“補”短

    聚焦

    特別策劃

    • 工程總承包:著力提升設計能力
    • 皇冠上的明珠:EPC工程總承包/張軍輝
    • 提升EPC工程創效能力/梅洪亮
    • 加速培育EPC項目全過程管理能力/易文權
    • 向設計要效益/樊金田
    • 提升工程總承包五大能力/石 雨
    • “設計、招采、施工”的三個轉變/楊曉東
    • 放大優勢 補齊短板/宮長義

    行業

    視點觀察

    • 傾聽“兩會”的行業之聲
    • 加快出臺優化建設工程價款結算機制相關政策/沈德法
    • 將《建筑法》提升為《工程建設法》/戴雅萍
    • 推進企業“法商融合”治理/程并強
    • 加快推進建筑業低碳發展/王翠坤
    • 加快建設綠色化基礎設施 助力生態文明建設/徐 征
    • 推進“生態價值化系統”試點建設/程并強
    • 推進城市更新/蘇海明
    • 加快推動“都市圈”市域(郊)鐵路建設/佘才高
    • 加大城市群、都市圈及美麗鄉村建設/陳錦石
    • 全面推進鄉村振興/張義光
    • 推動工程軟件國產化/陳華元
    • 推動行業數字化轉型/楊國強
    • 加快推動建筑行業大數據應用發展/王美華
    • 激發企業科技創新活力/徐 征
    • 建立建筑工程質量潛在缺陷保險/揭新民
    • 加大產業鏈創新鏈“雙鏈”融合力度/張義光
    • 推進裝配式建筑 提升標準化水平/陳錦石
    • 開展全國工程建造大師評選 助推建筑業高質量發展/陳華元
    • 關于建議評選全國工程建造大師的建議/沈德法
    • 推進工程師資格國際互認/吳 晨
    • 優化農民工工資支付機制 合理降低企業負擔/沈德法
    • 進一步落實推動“農民工”向新型建筑產業工人轉型/鄒 彬

    高端論壇

    • “戰采”之殤/田衛國

    管理

    管理實踐

    • 勞務分包:“管”“服”并舉 實現共贏
    • 勞務分包隊伍管理問題與對策/張 臻
    • 完善體系 精細管理/黃潤鑫 黃 佳
    • 提前策劃 優化管理/呂新偉
    • 實現對分包商的全生命周期管理/張雙杰
    • 多工序勞務分包模式的探索實踐/金 濤
    • 建設“類自有勞務隊伍”/孫立坤

    項目管理

    • 總承包管理體會/林 鳴
    • 國際工程項目計劃管理的要義與實踐/朱立凡

    EPC

    • 規范管理:精心構建十大體系/鄧尤東

    戰略管理

    • 五大創新做法成就企業逆勢崛起/高 鵬

    PPP

    • PPP項目群管理模式的實踐探索/章秋立 呂先文 汪業青 劉唐華

    財務管理

    • 構建“兩金”治理新發展格局/周 菲 劉小艷 黃獻新

    物資管理

    • 探索區域經營的物流標準化管理/張海龍

    人力資源

    • 多方合力培育新時代建筑產業工人隊伍/孫澤龍

    百味

    橫談縱論

    • 善始善終抓收尾/周 彪
    • 互利共贏下把握“業主要求”/方成龍
    • “點贊”讓安全管理更高效/張 鑫
    • 深入開展二次經營 強化自我造血能力/邢 亮

    方圓

    法治經緯

    • “法律+造價”全過程工程咨詢模式下的政府投資項目評審/何 延 胡 濱

    域外

    國際市場

    • 合作經營戰略/袁 立
    • 海外特色標準化管理的探索實踐/鄧明進 鐘海山

    資訊

    企業短波 工程機械

    2022·01 總第401期

    卷首語

    2022·02 總第總402期期

    卷首語

    • 不立不破 先立后破

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家談穩與創新
    • 2022年企業怎么干/宋志平
    • 穩中求好是根本/魯貴卿
    • 推動城鄉建設綠色發展“12345”/毛志兵
    • 探索大變局下的經營創新/朱廣俠
    • EPC價值工程/田衛國
    • 大型企業更需要專業化和產品化/鄧偉華
    • 舊船票能否登上新的客輪/龐寶根
    • 四個問題破局建筑產業轉型升級/刁志中

    行業

    視點觀察

    • 資質改革:建筑行業企業所盼
    • 資質新標準出爐遭遇難產/阿 聰
    • 資質改革促行業發展新格局/許玉芳
    • 以《通知》為例探討資質政策體系未來趨勢/劉佩文 唐一月 荊 武

    管理

    管理實踐

    • 海外項目稅務籌劃案例分享
    • 建筑行業稅收籌劃及納稅風險研究/牛怡卓
    • 我國企業境外EPC項目稅務籌劃/左 辰
    • 東南亞國家企業所得稅稅務籌劃/賴鑫頂
    • 國際工程稅務籌劃對項目管理的指導意義/謝 超 朱文軍

    數字建造

    • 數字建造的內涵及框架體系/丁烈云

    風險管理

    • 風險自動預警賦能建筑業高質量發展/鄧尤東

    組織管理

    • 建筑企業適應性組織建設/陳南軍

    信息化

    • 如何找準數字化轉型突破口(下)/苑書天 苑玉平 梁 斌

    百味

    橫談縱論

    • 握住著力點 增盈促效益/王 珺
    • 云建設提升財務管理“智”效/趙學峰
    • 以“三管三必須”為依據 壓實“四大體系”主體責任/劉興亮
    • 守好歲末年終“穩定盤”/范彩燕

    交流

    工程建設

    • 冬奧會場館:綠色、科技、智慧、可持續

    方圓

    法治經緯

    • 淺議工程建設施工合同中逾期付款“利息”的法律性質/王亞平

    域外

    國際市場

    • 國際工程市場選擇能力建設/袁 立

    資訊

    • 企業短波 工程機械

    2022·03 總第403期

    卷首語

    • 星光不問趕路人

    聚焦

    特別策劃

    • 企業家謀篇布局2022
    • 加快實現“一創五強”戰略目標/鄭學選
    • 以“五個堅定不移”為抓手/汪建平
    • 勇擔時代使命 凝心聚力推動公司高質量發展/王彤宙
    • 以實干擔當加快推進戰略轉型和高質量發展/丁焰章
    • 全面開創建設高質量發展新能建的嶄新局面/宋海良
    • 全力打造“兩商” 爭創世界一流企業/戴和根
    • 全面推進高質量發展 努力建設世界一流材料產業投資集團/周育先
    • 踐行新發展理念 推動高質量發展/李小寧
    • 用內核強化支撐企業行穩致遠/吳愛國
    • 堅定不移突破高端營銷/石 雨
    • 堅持穩中求進 聚力改革興業/陳衛國
    • 全面加強人才培養支撐發展/易文權
    • 區域提升 協同奮進 縱深推進高質量發展行穩致遠/田衛國
    • 夯實企業高質量發展根基/張愛民
    • 篤行不怠譜新章/王 瑾
    • 自信自強 守正創新/馬海民
    • 聚力品牌提升/劉 勃
    • 勇當開路先鋒/蒲青松
    • 著力穩態勢 明確“進”的方向/陳志明
    • 堅持穩中求進 篤定戰略目標/張建喜
    • 守正創新 砥礪奮進/竇保信
    • 錨定目標 勇毅前行 奮力推動高質量快速發展/金國亮
    • 激發全員活力 培育競優文化/王洪濤
    • 激發高質量發展的蓬勃活力/李惠明
    • 搶抓發展機遇 銳意改革創新/韓國明
    • 強品牌 提質效/蔡 彬
    • 乘風破浪 搶抓機遇 順勢勇為/徐銀林
    • “五穩五進”推動企業高質量發展/賀鵬程
    • 創新驅動推進轉型升級/翟萬全
    • 戰略引領 穩中求進/馬健峰
    • 全力打造“效能天工”/周 青
    • 著力開展“五個專項行動”/袁斯浪
    • 打造“兩商”新定位實施元年/胡富申
    • 全面推動改革轉型發展/徐 征
    • 狠抓經營工作“牛鼻子”/沈德法
    • 真抓實干提質效 凝心聚力穩增長/蘇躍華
    • 深化改革 創新驅動 穩中求進/張天平
    • 在高質量發展軌道上行穩致遠/趙衛東
    • 融入新格局 搶抓新機遇/石 強
    • 轉型發展蹚新路/王 宏
    • 聚焦聚力創新發展/亓玉政
    • 以破促立謀發展 量質齊升譜新篇/楊韶勇
    • 踵事增華謀新篇/侯湘東
    • 聚焦“項目”“形象”“能力”建設/馬松濤
    • 砥礪奮進 逐夢新程/陳亞鵬
    • 持之以恒抓改革 接續奮斗促發展/陳祖訓
    • 助力集團邁入世界500強/曾廣慶
    • 堅定信心 精準定位 協同推進/楊曉東
    • 創新賦能高質量 價值引領強協同/宮長義
    • 控風險 夯基礎 抓創新 促轉型/陳祖新
    • 審時度勢 行穩致遠/耿裕華
    • 夯筑改革之基柱 賡續中鼎新事業/趙桂生
    • 凝心聚力 踔厲奮發/于榮興
    • 穩中求進 搶抓機遇/段利民
    • 踔厲奮發 勇毅前行/宋 揚

    行業

    視點觀察

    • 房地產調控政策下的施工企業
    • 以新的發展邏輯實現新的跨越發展/趙星遠
    • 調控政策對施工企業經營業績的影響/孫澤龍
    • 從市場紅利轉變為管理紅利的探索與思考/白寶軍 曾 江
    • 房地產企業破產 誰的債權更優先/劉 暢 羅皓之

    管理

    管理實踐

    • 供應鏈管理的數字化轉型探索
    • 立足核心痛點 確保高效合規支撐業務發展/喬中欽 王曉春 閆淑梅
    • 數字化轉型提質供應鏈 一體化服務增效采供銷/沈 沉 李 芳 彭順海
    • 物資一體化管理賦能數字供應鏈經濟創新應用/徐志鵬 張 銳 張歆彥
    • 智慧工廠系統促進供應鏈管理轉型升級/寧英杰 白麗輝 金一峰

    交流

    工程建設

    • 流域統籌 系統治理/唐穎棟 郭 忠

    域外

    國際市場

    • 國際工程項目選擇能力建設/袁 立

    sgqyglzz/2022-03·04 總第404期

    卷首語

    • 星光不問趕路人

    聚焦

    特別策劃

    • 人力資源管理實踐與創新
    • 后疫情時代人資管理變革與創新/徐 進
    • “青藍計劃”如何升級為“青藍人才”/王計平
    • 適應性組織建設和總部全員競聘上崗新實踐/史松濤
    • 人才發展院建設的探索與實踐/王向如 李錦源
    • 探索構建高質量培訓體系/陳艷紅
    • 校企合作:打造人才培養新模式/郜 偉
    • 構建市場化選才用人機制/余 帥 李曉東
    • 以人才優勢打造企業競爭優勢/李維龍
    • 構建高質量的人才發展系統/趙 璐

    行業

    視點觀察

    • 傾聽“兩會”的行業之聲
    • 加強我國建筑業減碳工作/陳華元
    • 推動光伏建筑一體化引導產業向綠而行/彭 壽
    • 開展既有建筑分布式光伏改造/王 剛
    • 建立健全建筑領域碳排放核算體系/朱惠英
    • 提高建筑業數智化應用水平/王傳霖
    • 加快推動建筑產業數字化轉型升級/徐 征
    • 加強跨行業協作 推動智能建造高質量落地/王美華
    • 加快應用智能建造產品技術/楊國強
    • 鼓勵地產和建筑企業走EPC、裝配化道路/陳錦石
    • 大力推廣裝配式鋼結構住宅建設/何文波
    • 加快智能建造人才培養/丁烈云
    • 構建數字化建筑勞務平臺 破解農民工管理難/張義光
    • 規范我國歷史文化街區改造/陳華元
    • 加快我國工程技術標準國際化對接/張永波
    • 建議將建筑業企業納入減稅降費政策支持對象/費少云

    高端論壇

    • 文化是企業可持續發展的源泉/王傳霖

    管理

    管理實踐

    • 企業管理信息化案例分享:他山之石
    • 經濟管理為主線+場景化應用
    • 以數字化轉型為目標的項目精細化管理
    • “兩覆三用”的信息化管理系統建設

    數字建造

    • 數字建造推動產業變革/丁烈云

    組織管理

    • 正心硅步 行穩致遠/陳南軍

    企業文化

    • 對施工企業文化“兩張皮”現象的探討與思考/阿 聰

    項目管理

    • 業主和承包方綜合視角下的EPC/唐 凱 何仍斌

    PPP

    • 牛田洋PPP項目建設管理探討/王 偉

    采購管理

    • 搭建建筑企業采購供應生態圈/易 鋼 王新建 高 洋 李 凱

    百味

    “一帶一路建設與國際工程”漫談

    • 我們在迷茫什么/宋東升

    橫談縱論

    • “穩”字當基 “干”字為先/周云勇
    • 用科技創新做好時代答卷/郝建楠
    • “三個加強”提升項目質量管理精細化水平/張 瑜
    • 法“育”高質量發展/楊晶粲

    交流

    工程建設

    • 絲路上的城市綠洲
    • 西安幸福林帶的全產業鏈一體化管理模式

    域外

    國際市場

    • 全球資源整合能力建設/袁 立

    資訊

    企業短波 工程機械

    2022·05 總第405期

    卷首語

    • 提升全球資源整合能力

    聚焦

    特別策劃

    • 對外承包工程:變局與破局
    • 在挑戰中勇毅前行:中國工程企業的全球化發展之路/趙光華
    • 后疫情時代中國對外工程承包商整合全球資源的思考與展望/劉 洋 董嘉煒 王 瑜
    • 國際工程企業實現破局的四個維度/李道松
    • 關于國際工程項目聯合體的十個問題/袁 立
    • 國際化能力提升的核心是本土化能力提升/宋東升
    • 加速本土化是“關鍵一招”/曾 鵬
    • 對新時期國際工程“投建營一體化”模式的思考/盛玉明
    • 面對復雜多變的國際市場新形勢/趙振宇 王 嚴

    行業

    視點觀察

    • 共繪“十四五”高質量發展新藍圖
    • 從建筑業“十四五”規劃看行業前景/包順東
    • 為建筑業改革創新提供動力/肖三秀 方向升
    • 新時代建筑業高質量發展的路徑/李 斌
    • 建筑業“十四五”需要重點培養的能力/樊衛勛 張 凱 王海媛
    • 智慧施工在“十四五”的規劃和實施/龐明亮

    管理

    管理實踐

    • 數字時代企業學習培訓的新探索
    • 建筑企業人才培訓現狀及發展策略/王 峰
    • 將學習培訓轉化為生產力/王令芳
    • 培訓體系建設鑄就學習型組織/宋大勇
    • 讓培訓成為員工成長的“金鑰匙”/冀興錄
    • “五一〇”人才培養工程的實踐與思考/俞運言

    數字建造

    • 基于模型定義的工程產品/丁烈云

    戰略管理

    • 與薄利同行 穩健致遠/陳祖新

    市場經營

    • 優化項目信息管理 助力經營提質增效/王永勝

    PPP

    • PPP項目銀團貸款中的信息不對稱問題/婁 迪

    采購管理

    • 工程項目物資的消耗管控/杜保鋒

    百味

    “一帶一路建設與國際工程”漫談

    • 我們為什么迷茫/宋東升

    橫談縱論

    • 夯實項目管理的“四大支柱”/陳永創
    • 讓“獎勵”在人才建設中發揮長效/左巖石
    • 企業主要負責人履行法治建設第一責任/楊 猛 王建超
    • 四力結合齊推進 同頻共振促回收/井卓穎

    交流

    工程建設

    • 和若鐵路:天險變通途 通向幸福路/陳 健 馬永紅 吳江林

    域外

    國際市場

    • 投標報價能力建設/袁 立

    資訊

    企業短波 工程機械

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
    施工企業管理雜志-雜志訂閱

    月刊(每月5日發刊)

    每期定價:15元

    全年訂閱:180元

    國內統一刊號: CN11-2651/F

    國際標準刊號:ISSN1001-9251

    國內郵發代號:82-390

    國外郵發代號:M4358

    服務熱線:010-68572830 68520350

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