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    卷首語 更多 2013·08 總第300期

    卷首語

    開啟綠燈

      近年來,在國家致力于資源節約型、環境友好型社會建設,倡導循環經濟、低碳經濟的大背景下,在工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,使施工活動最大限度地節約資源、減少對環境的負面影響,實現節能、節地、節水、節材和環境保護的綠色施工,正受到工程建設行業以及社會各界的廣泛關注。施工企業探索與實踐的腳步也從未停歇,如通過培訓、展覽等多種方式,提高企業、項目管理者和作業者的綠色施工意識;從項目策劃、實施、評估三個階段摸索綠色施工管理的具體方法、措施,進而嘗試將綠色施工管理制度化、規范化;探索工廠化等新型綠色建造方式;重視節能環保新技術、新工藝、新材料的研發與應用等。

      有專家指出,綠色施工是可持續發展的題中之義,是未來建造活動的大勢所趨,也將是工程建設行業向高效率、集約型增長方式轉變的重要途徑。當前,雖也不乏綠色施工的明星企業、樣板工程,然而整體上看,施工企業的綠色施工之路卻步履蹣跚。綠色施工意味著建造成本的增加,卻無人為此買單,使得企業巧婦難為無米之炊;綠色施工技術、管理、評價標準及規范不甚科學、完善,使得企業在實際操作中無所適從,實施效果大打折扣;產業鏈上投資、設計、施工、供應等環節相互分割的局面依然普遍,使得企業實施綠色施工受到多方的掣肘。這些現實難題,仿佛綠色施工之路上的一盞盞紅燈、一個個路障,令施工企業無可奈何。

      綠色施工不應僅是施工企業在唱獨角戲,而應該是相關各方共同上演的一出群戲。在這場群戲中,代表公共利益的政府應該先行登場,制定政策法規,構建激勵機制,健全標準規范,完善實施細則,并在大量的政府投資項目中增加投入、嚴格要求、率先垂范,給企業以引導、扶持,使企業有章可循、有法可依。只有政府首先打通綠色通道,綠色施工的有效推進、節能環保目標的實現、發展方式的真正轉變,才不會遙不可及。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    綠色施工:蹣跚前行

      近年來,在國家致力于資源節約型、環境友好型社會建設,倡導循環經濟、低碳經濟的大背景下,在工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,使施工活動最大限度地節約資源、減少對環境的負面影響,實現節能、節地、節水、節材和環境保護的綠色施工,受到工程建設行業以及社會各界的廣泛關注。有專家指出,綠色施工將是工程建設行業實現從傳統的高消耗、粗放型增長方式向高效率、集約型增長方式轉變,從勞動密集型向技術密集型轉變的重要途徑。而現實中,施工企業的綠色施工之路卻步履蹣跚,雖也不乏明星企業、樣板工程,但綜觀整個行業,綠色施工的發展艱難而緩慢。本期,多位行業專家和企業高層管理者一起,探討綠色施工的現實難題與發展思路,并分享企業在綠色施工管理實踐中的所思所為。

     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    上半年行業發展軌跡縱覽

      上半年我國建筑業完成產值60177億元,同比增長19.3%。全國城鎮固定資產投資額為181318億元,同比增長20.1%。房地產調控不減,探路新型城鎮化,交通建設新規劃等。企業也在市場分析、業務布局、項目管理等方面采取了戰略行動。

     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    海外項目合同管理:讓規則成為習慣

      合同管理是國際工程項目管理的重點和核心,貫穿工程項目實施的全過程和各個方面,對整個項目的實施起總控制和總保證作用。對于走出國門、開拓國際市場的施工企業而言,形成以法律合同為基礎的項目管理制度,建立適應國際市場規則的成熟的合同管理體系,關乎施工企業海外項目能否順利實施、利益能否得到有效保護,也關乎企業能否有效提升海外競爭實力、能否順利融入國際工程承包市場。面對海外項目合同實施風險大、合同管理工作時間長、不確定性因素多、變更和索賠工作量大等特點,如何適應國際市場規則、做好海外項目的合同管理?不少施工企業進行了積極的探索與實踐、思考與總結。

     
    • 財務管理

      法人管項目下的財務集中管控

      法人管項目,簡言之就是“三集中”原則,即人力資源集中管理、財務資源集中控制、物資材料集中采購和使用。在這“三集中”原則里,財務資源集中控制應該是最重要的一個環節。

    • 企業文化

      “同心”文化怎樣同心

      一些發展遲滯企業雖然面臨困境,但絕非進入絕境和死地。只要能不斷增強企業自身的造血機能,假以時日就能發展起來。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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