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    卷首語 更多 2014·07 總第311期

    卷首語

    “合”出新天地

      黨的十八屆三中全會在《決定》中指出,“積極發展混合所有制經濟。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,是基本經濟制度的重要實現形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。允許更多國有經濟和其他所有制經濟發展成為混合所有制經濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經濟實行企業員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體?!边@使得混合所有制成為當下經濟領域的一個熱點話題。在工程建設行業,圍繞混合所有制與混合所有制經濟的研討也十分熱烈。

      本期,多位行業專家和施工企業管理者,暢談對混合所有制與混合所有制經濟的認識和理解。有的認為,混合所有制有利于企業資本結構的優化,從而以資本構成為重要因素,充分發揮人的積極性、創造性,是國企改革向縱深突破的需要;有的認為,發展混合所有制為深化國有企業改革、國有資本戰略性調整進一步指明了方向,也為非公有資本參與國企改革、與其他資本平等競爭進一步指明了方向;也有的提出,能否平等對待不同的市場主體,能否建立統一開放、競爭有序的市場體系,能否形成公平公正的政策法律環境,以及科學合理的評估體系、公開透明的交易方式、行之有效的監管措施等,將對混合所有制的實現及其效果產生重大影響;有的甚至發出了“資本聚合易、文化融合難”“混易、合不易”的感慨,以及“謹防演變成拉郎配”“切忌搞運動式混合”的擔憂。

      與之前以放權讓利為特征的國企改革方式不同,發展混合所有制經濟,通過“混合”產生“雜交”優勢,增強國有企業的活力與創造力,從而給國有企業全面深化改革提供了新的方向與思路。當下,施工企業正在深入探索混合所有制經濟的實現路徑,避免為“混”而“合”,形成共同的目標和持久的動力,建立符合市場規則的現代企業制度,在企業經營管理過程中,市場起決定性作用,“合”出新天地。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    混合所有制:國企改革新思路

      十八屆三中全會在《決定》中指出,“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,是基本經濟制度的重要實現形式”?;旌纤兄瞥蔀榻洕鐣I域熱議的話題,受到工程建設行業和施工企業的廣泛關注。本期,我們邀請多位行業專家和施工企業管理者,對混合所有制進行多視角、多側面、多方位的探討。從不同的視角,生發出對混合所有制的各種觀點和看法。

    • “混合”就要發揮“雜交優勢”
    • 如何理解混合所有制
    • 既存在優勢也會有弊端
    • 混合所有制的要點與模式
    • 國有建筑企業的新機遇
    • 要資合人更合
    • 不能搞一陣風運動
    • 將試點混合所有制
    • 實現資源優化配置
    • 去行政化是關鍵
    • 國有資本有進有退
    • 摸著石頭過河
    • 強身壯骨“混”出名堂
    • 資源整合的新出路
    • 混合所有制的幾點設想
    • 將為國企帶來一片新天地
    • 新一輪國企改革的突破口
    • 混合所有制只是一種手段
    • 混合所有制的五個維度
    • 還國企真正的企業身份
    • 對各種資本給予同等待遇
    • 要處理諸多歷史遺留問題
    • 敢于打破舊的控股比例思維
    • 民營參股或收購國企失敗者多
    • 看能否互補共贏一同成長
    • 以民進的方式改造國企
    • 究竟是餡餅還是陷阱
    • 下屬企業去向是繞不開的課題
    • 這是對勞動價值的最好認可
    • 行業熱議混合所有制
     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    招標代理機構:還工程招投標一片凈土

      工程招標代理機構以其人員力量和招標經驗方面的優勢,對保證招標質量、提高招標效率發揮了積極的作用,因此倍受施工企業青睞,發展也愈發迅速。但近年來,招標代理機構也暴露出了一些問題,違法違規交易滋生,妨礙招投標的公平公開公正,損害招投標活動中當事人的合法權益,擾亂了正常的市場交易秩序,成為交易各方投訴的焦點和各級紀檢監察部門關注的重點。

      本期,多位施工企業管理者及行業專家,問診招標代理相關法律法規、市場環境、監管機制、信用體系、機構自身建設、行為規范等方面存在的問題,就如何推動工程招標代理機構健康有序發展、切實發揮其在招投標過程中應有的作用給出了建議。

    • 招標代理機構問題不容忽視
    • 招標代理機構亂象重重
    • 亂象背后的深層原因
    • 使招標代理機構更規范有序
    • 讓招標代理機構對違規說“不”
     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    財務內控:維穩企業經濟脈搏

      近年來,我國進入工程項目的高速建設時期,建設需求增大,建筑企業數量增多,市場競爭日益激烈,企業內部控制制度的重要性日漸凸顯。作為企業內控重要的一環,財務內控在施工企業管理中受到了越來越多的重視,其通過積蓄內生能量,有助于企業創造良好的內部環境,從而規范企業的經營活動,形成合理的資金循環,規避或降低企業經濟風險,維穩企業的經濟脈搏。那么,常見的財務風險有哪些?施工企業財務內控有哪些亟待解決的問題?企業在實踐中對財務內控制度又有哪些新的認識?

    • 讓財務內控與企業管理水乳交融
    • 企業財務風險成因復雜
    • 財務內控制度怎樣構建
    • 財務內控制度如何優化
    • 謹防應收賬款“拖后腿”
     
    • 調研報告

      BIM推廣應用的障礙在哪

      中國傳統文化中對事物的認知、處理的哲學思想是模糊化,與BIM數據化、精細化的文化取向是相背離的。BIM應用在國內更多的是作秀需求,而非來自業主、市場的需求,更不會是發自企業深層的品質追求。

    • 人力資源

      大型國企和諧穩定勞動關系的構建

      首先對人力資源狀況條分縷析,其次對核心員工重點關照,再次對在崗員工績效激發,然后對企業冗員妥善處理,最后對困難員工特別關懷。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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