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    卷首語 更多2015·09 總第325期

    卷首語

    持續探索

      近年來,隨著人口紅利的加速消失,農民工總量增速下滑,行業“招工難”“用工荒”的問題愈演愈烈,企業正面臨勞務成為賣方市場的現實考驗;投身建筑業的青壯年逐年減少,現場作業人員以40~60歲為主,勞務人員老齡化問題更加凸顯;勞務用工成本飛漲,經測算,勞務費占建筑總成本的比重已由2005年的15%增加到目前的30%;新生代農民工的價值觀、擇業觀發生變化,對工作環境、職業前景等要求越來越高,管理難度也越來越大;與此同時,建筑業勞務人員流動性大,技能水平良莠不齊,整體素質不高,由此帶來的項目工期、質量、安全等風險,以及對企業經營管理、品牌形象、持續發展的影響不容小覷。諸多難題,各種矛盾,千頭萬緒,亟待破解。

      面對這些現實難題,施工企業從不同角度進行著積極的探索與實踐。改變過往單純從成本管控的角度理解勞務,強調勞務不僅是施工作業的基礎力量,更是企業發展中寶貴的人力資源,樹立“共生共榮、合作雙贏、和諧發展”的合作理念;針對勞務人員結構、觀念的變化,大力開展技能培訓和職業教育,積極改善其工作環境和生活條件,通過加強人性化關懷來增強勞務人員的歸屬感;在傳統用工的基礎上,注重培養和吸收一定數量專業性強、層次較高的技術工人直接進入企業,建立和加強企業自有勞務隊伍力量;嘗試以加盟連鎖、股份制等方式建立勞務公司,在施工資質、績效評定、合同糾紛等方面形成規范化的內部管理體系;借助信息技術,推進實名制管理,建立務工人員基本信息、技能培訓、工作簡歷等基本數據系統,提高施工現場勞務管理效率等。

      當前,總量短缺與結構性矛盾,依然是施工企業勞務管理難以翻越的兩座大山,加上建筑勞務人員的老問題與新特點交織在一起,不少企業管理者發出了“勞務管理改革刻不容緩”的感慨。本期所呈現的一些新理念、新舉措、新方法、新手段,源于企業不懈的實踐與深刻的思考。在持續的探索中,施工企業破解勞務管理難題的整體思路和方向將會逐漸清晰起來。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    勞務管理:難題待破解

      近年來,隨著人口紅利的快速消失,工程建設行業“老齡化”“用工荒”、人工價格過快增長、技能工人缺乏等問題愈演愈烈,施工企業正面臨勞務成為賣方市場的現實考驗。與此同時,施工企業常年以來在勞務管理過程中依然存在諸多問題和漏洞,使得施工企業面臨諸多內外因素的風險和困擾。當前,施工企業勞務管理過程中發生了哪些新變化,面臨哪些問題和難點?實踐中采取了哪些對策,有哪些典型的案例值得探討,又有哪些具體的舉措值得借鑒?

    • 勞務管理改革刻不容緩
    • 勞務管理面臨重大轉變
    • 營改增對分包管理的沖擊
    • 勞務精細化管理的探索
    • 建筑勞務企業的新變化
    • 管理型勞務公司的新嘗試
    • 用信息化提升勞務管理水平
    • 勞務實名制管理新方式
    • 架設勞務隊伍組織化通途
    • “12345678”分包管理新模式
    • 清包帶勞務管理模式之探
     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    建筑業分化已始

      2015年上半年,全國建筑業總產值72374億元,比去年同期增長4.3%,增速自2013年以來持續下滑,為國家公布建筑業總產值數據24年來最低增幅。這種斷崖式下跌,充分說明建筑業分化已經開始,中國建筑業發展模式面臨嚴峻考驗。

      在建筑業的“危機”之年,上半年行業發展總體概況及固定資產投資情況如何?國企改革、一帶一路、房地產政策、PPP項目、營改增等不斷釋放的政策紅利對建筑業影響幾何?行業如何在全產業鏈延伸、走出去、互聯網+等方面進行業務布局,如何做好上下游、政企、銀企的合作等戰略聯盟?企業自身如何快速調整戰略規劃、提升核心競爭力?

    • 建筑業增速呈斷崖式下跌
    • 固定資產投資情況盤點
    • 上半年行業政策與資訊風向
    • 建筑企業如何直面挑戰
     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    股權改革:金手指還是金手銬

      股權改革是當下貫穿不少企業發展的熱詞。股權改革到底是金手指還是金手銬?對一些國企而言,經歷了從集體所有制到股份制度的變革后,企業員工成為股東,極大的激發了企業活力,實現了規模與效益的雙豐收,與此同時,股權結構不合理、股東人數過多等問題也積弊已久,成為新常態下制約企業發展的掣肘;對由國企、集體改制而來的民企而言,在產權關系發生了根本性變化之后,很多企業由虧損到盈利、從盈小利到盈大利。但在新的歷史條件下,企業經營者不斷更新換代,當初為企業發展貢獻頗大的股權問題也在變化中亟待變化。那么,對企業而言,股權到底改還是不改?怎么改?有哪些需要解決的矛盾和規避的風險?本期將結合實踐案例,同多位行業專家和企業管理者一同探討。

    • 國企股權改革且行且歌
    • 股權二次改制沒有休止符
    • 改革股權機制迸發新活力
    • 股權改制與創新驅動齊頭并進
    • 變“福利型持股”為“激勵型持股”
     
    • 對標管理

      管理住風險,經營好富貴

      上海浦東路橋建設股份有限公司BT風險管理探析

    • 人力資源

      青年人才成長與“青苗工程”

      中建五局如何在價值觀多元化的今天確保青年人才成長為“橘”而不是“枳”?

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

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