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    卷首語 更多2016·02 總第330期

    卷首語

    攻堅克難

      剛剛公布的統計數據顯示,2015年GDP增長6.9%,創25年來新低;投資增速回落至10%;建筑業總產值增長2.3%,首次跌入個位數;企業新簽合同額大幅下滑,甚至出現負增長,施工企業感受到了多年未遇的陣陣“寒意”。2016年是“十三五”規劃的開局之年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是推進結構性改革的攻堅之年。以互聯網經濟為代表的新業態、新模式加快發展;一帶一路、京津冀一體化、長江經濟帶、PPP、地下管廊、海綿城市等孕育落地。歲末年初,施工企業帶著對2015年的總結與思考,謀局和布篇2016。如何面對 轉方式調結構所遭遇的矛盾,如何克服新舊動力轉換所帶來的顛簸?如何打破慣性思維和路徑依賴,創新發展?

      本期,多家施工企業分享了其對2016年的所思與所想、謀劃與安排。準確定位、把好發展的“方向盤”,夯實管理、筑牢發展的“奠基石”,內外兼修、用好市場的“通行證”,深化改革、激活發展的“催化劑”,實力驗證、站穩市場的“活名片”;堅持開放思維,摒棄僥幸心理,由單純依靠規模擴張向效益化、集約化發展轉變,由機會式發展向內生式發展轉變,由單一的生產經營向生產經營與資本經營相結合的發展方向轉變;堅持理念創新、堅定改革發展的信心,堅持制度創新、把握科學管理的重點,堅持科技創新、提升核心競爭能力,堅持文化創新、凝聚推動發展的力量;堅持產品服務以客戶需求為導向、資源配置以最優化為導向、激勵以績效為導向,促進企業轉型升級、提質增效等。

      2016年,改革已進入深水區,經濟步入新常態,轉型陣痛進一步顯現,速度換擋、動力轉換、結構優化的重任疊加在一起,對施工企業而言,2016年將是爬坡過坎、困難重重、充滿挑戰的一年。在砥礪前行的過程中,施工企業正在擺脫“速度情結”,走出“換擋焦慮”,不斷突破轉型瓶頸,持續激發內生動力,添衣保暖,強身健體,攻堅克難,行穩致遠。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    企業家謀局2016

      2016 年是“十三五”規劃的開局之年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是推進結構性改革的攻堅之年。歲末年初,施工企業對2015 年進行著總結與思考,對2016 年進行著展望與部署。如何面對轉方式調結構所遭遇的矛盾,如何克服新舊動力轉換所帶來的顛簸?如何打破慣性思維和路徑依賴,創新發展?如何強身健體、苦練內功,度過行業“寒冬”?本期,多家施工企業分享了其對未來的所思與所想、謀劃與安排。

    • 從關鍵之年到機遇之年
    • 把建筑業建成名副其實的支柱產業
    • 建企轉型升級三路徑
    • “十三五”房地產市場亮點仍存
    • 堅持“六個創新”
    • 謀定而動,行穩致遠
    • 堅持六大發展戰略
    • 在明道、優術上做文章
    • 著眼“五力”促發展
    • 闖市場,求創新,強管理
    • 堅持有所為有所不為
    • 轉型發展勢在必行
    • 著手建設“四平臺一系統”
    • 國內外統籌發展
    • 把控企業發展“向心力”
    • 推進轉型發展
    • 擴大效益支撐點
    • 穩增長,調結構,提效益
    • 完善“輕資產擴張”策略
    • 以創新發展樹品牌
    • 謀求更大發展空間
    • 以創新推進企業深化改革
    • 打造“四梁八柱”升級版
    • 由“三大”到“三好”
    • 向“三化”管理要效益
    • 新常態,新思路,新作為
    • 從業務布局到商業模式
    • 強化“五個能力”建設
    • 做精做強自身優勢
    • 推進四大創新戰略
    • 增強發展動力和活力
    • 讓朋友圈越來越大
    • 向內生式發展蛻變
    • 打造電建海投2.0版新發展
    • 把握棚改新機遇
    • 創新發展,積極作為
    • 向質量效益型企業跨越
    • 實施“三個戰略”,提升“三個水平”
    • 項目、團隊、機制全面創新
    • 確保經營規模和經濟效益雙增長
    • 保規模,控風險
    • 構筑京畿多元化集團
    • 新思路應對變革年
    • 如何擁抱“十三五”
    • 做強做穩可持續發展
    • 實現發展新跨越
    • 轉方式,調結構,謀發展
     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    2015~2016:回眸與前瞻

      2015 年,全國建筑業總產值180757 億元,同比增長2.3%,建筑業增加值占GDP 的比重達6.86%,所占比重較上年有所下滑。但總體而言,2015 年中國基礎設施建設依然處于火熱的狀態,城鎮化政策的出臺,更是將國家建設的節奏推向了另一個高潮。城鎮 化建設、軌道交通建設、棚戶區改造工程、大型水利水電工程等,“一帶一路”“長江經濟帶”“京津冀一體化”三大戰略部署,拉動基礎建設,這些都強有力推動了中國建筑業的發展。

      進入2016 年,國家經濟穩中求進的總基調沒有變,BIM、“互聯網+”、PPP、“一帶一路”等衍生的機遇也將持續。與此同時,在宏觀經濟下行壓力持續加大的背景下,建筑行業也面臨新常態,未來行業整體發展速度將趨勢性放緩;去產能、去庫存,人口拐點的到來,企業現金流惡化等挑戰也如影隨形。那么,建筑業怎樣在冰點中把握機遇,尋求突圍?

    • 2015行業經營狀況概覽
    • 2015固定資產投資情況透析
    • 2015建筑業市場格局
    • 2015行業相關政策與投資規劃
    • 2015年度建企戰略行動梳理
    • 2016年行業發展機遇與挑戰
     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    非經營性PPP項目典型案例分享

      當前,各級政府推出的大量PPP項目中適合施工企業的非經營性、弱運營的PPP項目的落地簽約率還比較低。本期管理實踐,就將結合我社近期舉辦的“安慶外環北路工程PPP項目、蘇州高鐵新城北河涇景觀及蠡太路改造PPP項目典型案例操作實務研討會”,挖掘和分享此類典型PPP項目實施經驗,以便能更好地加深施工企業對PPP模式的理解,提高施工企業參與實施PPP項目的成功率,利于行業和企業調整產業結構,加快轉型升級步伐。

    • 打造參與PPP的核心能力
    • 深度解析安慶市外環北路工程PPP
    • 蘇州首例基礎設施類PPP怎樣落地
    • 用優質資源創造規模效益
     
    • 財務管理

      建立不同層級的績效考核體系

      分步驟搭建起將績效考核與薪酬體系同步實施的績效考評體系。

    • 建筑業+互聯網

      “互聯網+”創新綠色建造模式

      利用網絡信息庫實施綠色建造,打造一條綠色建筑的全產業鏈。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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