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    卷首語 更多2016·04 總第332期

    卷首語

    讓機遇照進現實

      “一帶一路”戰略構想提出兩年多來,得到了沿線各國的積極響應和參與。隨著各項工作內容的穩步推進,以亞投行的成立為標志,“一帶一路”戰略步入落地實施的新階段。作為“一帶一路”推進的優先領域,加強基礎設施互聯互通,帶動了大批重大項目建設,給施工企業帶來新的市場拓展空間。據商務部統計,2015年“一帶一路”相關60個國家新簽合同額926.4億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的44.1%;完成營業額692.6億美元,占同期總額的45%?!耙粠б宦贰蓖顿Y大、領域寬、沿線長,將帶來巨大的市場商機,如何把握商機,抓住機遇,讓機遇照進現實,成為施工企業深入思考和實踐的問題。

      本期,多家施工企業分享了其所思與所為。積極提升市場開發質效,不斷完善投資和承建項目的儲備、優選、評審和決策機制,在項目拓展中注意“發揮優勢能力”和“把握市場機遇”的平衡,在傳統市場與新進入市場的關系中把握“規模擴張”與“穩扎穩打”的平衡;由單打獨斗向抱團經營轉變,聯合更多國內優秀企業,借船出海、抱團出海、聯合拓海,同時尋求與“一帶一路”沿線國家優質企業開展戰略合作,通過在當地共建公司等方式,打造利益共同體,互惠共贏;注重融入當地社會,在市場開拓和業務轉型中,充分利用當地資源優化資源配置,大力推進屬地化管理,提供更多就業機會,推動當地經濟和社會發展,同時熱心參與公益事業,營造良好的外部發展環境;面對“一帶一路”涉及國家在政治、經濟、人文、法律環境上的千差萬別,注意各種涉外風險的研究和防控,拋棄遇到問題找行政領導的慣性思維,熟悉項目所在國的行業實際和相關法規,全面加強菲迪克合同管理和簽證索賠管理等。

      隨著“一帶一路”各項內容的務實推進、加快落地,施工企業正精心謀篇布局,加快“走出去”步伐,以更為開放進取的心態,對接國際規則,發揮自身優勢,錘煉競爭實力,踐行“打造命運共同體”的核心主旨,積極融入“一帶一路”大舞臺,在全球同臺競合的過程中,開拓更廣闊的市場空間,實現更持續健康的發展。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    融入“一帶一路”大舞臺

      “一帶一路”倡議提出兩年多來,得到了沿線各國的熱烈響應,以亞投行成立為標志,“一帶一路”戰略步入落地實施階段。作為“一帶一路”戰略的重要內容,加強基礎設施“互聯互通”,帶來了一大批重大項目開工建設,給施工企業帶來新的發展機遇。如何才能把握好機遇,融入“一帶一路”大舞臺,考驗著每個企業的智慧與力量。

    • 2016年對外工程承包前景堪好
    • 借力“一帶一路”實現轉型升級
    • 建企走出去應“量”“質”并舉
    • “一帶一路”市場開拓新思維
    • “一帶一路”對建企有哪些挑戰
    • 民企如何搶抓“一帶一路”機遇
    • 打造“一體兩驅”的“出海艦隊”
    • “走出去”唯改革創新者勝
    • 補齊“一帶一路”的短板
    • 在“一帶一路”中演繹轉型發展
    • “一帶一路”下的法律風險防控
     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    來自“兩會”的行業之聲

      2016 年是“十三五”規劃的開局之年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是推進結構性改革的攻堅之年。在不久前閉幕的全國“兩會”上,來自工程建設行業的人大代表、政協委員們,紛紛就當前行業、企業改革與發展中的熱點、焦點、重點、難點問題建言獻策。本期,我們通過他們的部分提案議案,分享他們對行業深化改革、企業創新發展的思路與舉措。

    • 盡快修訂《建筑法》等行業法規
    • 重視農民工養老保險繳納
    • 取消最低價中標和各類獎項加分
    • 為農民工建養老保險一卡通
    • 從職教入手培育一流的產業工人
    • 健康快速推進PPP市場發展
    • 希望進一步為企業減壓
    • 加快政府與社會資本合作立法
    • 從根本上解決“僵尸企業”
    • 加快社會信用管理立法
    • 建立培育“工匠精神”的長效機制
    • 加速推動高鐵大規?!白叱鋈ァ?/li>
    • 加快城市地下空間管理立法
    • 完善安全管理相關規章制度
    • 完善工程優先受償權司法解釋
    • 完善科技創新活動評價管理
    • 沒必要設置設計甲級資質條件
    • “棲居式”廉租公寓取代工地臨建
     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    與企業一起成長的腳印

      是什么成就了優秀的企業?又是什么造就了優秀的企業家?在與企業一起成長的過程中,企業家從企業吸納、收獲了些什么,又沉淀、留下了些什么?企業與企業家之間到底是什么樣的關系?……這些問題,總是引發我們不斷的思考與討論。本期,我們將目光聚焦在幾位從業內標桿企業中成長起來的企業家,分享他們與企業并肩走過的歲月、共同經歷的成長。通過他們飽含真情的回憶、理性深刻的感悟以及家書般的筆觸,去體會優秀企業和企業家的成長歷程,去探求企業基業長青的基因,去感受企業家骨子里的信念與堅守。

    • 人的因素第一
    • 一路走來
    • 與企業發展的脈搏一起跳動
    • 感悟企業的文化底蘊
     
    • 建筑業+互聯網

      互聯網+:建企商業模式轉型升級的新引擎

      建筑企業對跨界商業模式、O2O商業模式、平臺商業模式三種互聯網模式的成功實踐。

    • 財務管理

      破解資金集中管理難題

      重點針對資金集中管控中的項目部阻力、基礎管理薄弱、資金預算控制不力等方面提出解決方法。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

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