<table id="mmoo2"></table>
<bdo id="mmoo2"><source id="mmoo2"></source></bdo>
  • <table id="mmoo2"><center id="mmoo2"></center></table>
  • 會員登錄
    還沒有賬號立即注冊

    郵箱登錄

    保持登錄

    用第三方帳號直接登錄

    返回

    您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

    登錄 | 注冊

    我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

    投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

    聯 系 人:靳明偉

    聯系電話:010-68576852

    在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

    工程建設網
    施工企業雜志
    施工企業雜志
    施工企業雜志
    施工企業管理雜志
    PPP項目專題

    正在建設中……

    業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

    郵箱:manage@chinacem.com.cn

    聯系人:張艷芳

    聯系電話:010-68066858

    在線咨詢: 工程建設網張編輯 工程建設網何編輯 工程建設網魏編輯

    ×
    查看目錄

    卷首語 更多2017·10 總第350期

    卷首語

    期待更大價值顯現

      一座座精致的高樓大廈拔地而起,一條條精密的空間布局清晰可見,一個 個精彩的動畫演示淋漓盡致,從外到內,由表及里,好像身臨其境,又似穿越時 空——隨著三維設計協同、參數化建模、施工進度模擬、施工方案模擬、跨專業 碰撞分析、移動端模型查看等BIM技術的應用,這些美妙的體驗已不再停留在我 們的想象里,而是真實發生在越來越多的工程建設中。BIM,自十幾年前引入國 內以來,我們驚嘆它對傳統施工技術、常規管理手段的突破,推崇它對工程建造 方式、企業管理模式的顛覆,在行業熱議的高頻詞匯中,它一直牢牢占據一席之 地。與此同時,在與BIM“親密接觸”的過程中,不少施工企業產生了看著挺好、 用得太累,不做不行、做了沒用,投入清晰、產出糊涂,主義太多、真理難尋等 諸多困惑,前行多歧路。

      在發達國家廣泛應用、少有爭議的BIM,為何在國內工程項目中的應用一直步 履蹣跚,與大量實際工作的結合充滿磕磕絆絆?本期,多位親身參與BIM研發應用 的行業專家和企業管理者,分享了各自的實踐與看法。有的指出,目前BIM技術應 用范圍過窄,主要集中在施工階段個別技術或管理點上,無法體現BIM創建模型和 應用過程產生、歸集、整合數據的價值和優勢,投入產出比很難令人信服;有的 質疑,在目前的施工承包體系下,前期BIM投入誰出錢?如何確定BIM應用帶來成 本節約、工期節省等的具體數額?怎么在業主、設計、施工、監理等各方之間利 益共享?如何應對BIM投資和應用風險?有的提出,當前行業條塊分割的管理體制 仍未發生大的改變,企業傳統的業務模式和管理體系也沒有發生根本性變化,BIM 所產生的利益驅動力不足,將其轉化成商業收益仍有相當一段距離。

      面對前行之路上的各種難題、困惑,施工企業聚焦施工階段BIM創效,通過成 熟技術的應用,實現對工程項目核心訴求的支持;拆分業務流程,篩選程式化和 重復率高的行為,與BIM深度結合提高應用效率;設立BIM中心,推動項目層面的 有效應用,引領企業層面的信息化發展和管理提升等,探索和實踐的腳步更加堅 定、務實。隨著PPP、工程總承包、建筑工業化等新型生產管理方式加快推進、 規范落地,人們放眼項目全生命周期去經營項目、衡量收益,BIM將對工程建造方 式、企業經營管理模式、從業者思維方式、行業治理架構的變革產生更大的“相 互作用力”,將發揮并顯現出更大價值。

     

    特別策劃 更多2017·10 總第350期

    特別策劃

    BIM:前行多歧路

      自十幾年前引入國內以來,越來越多的施工企業在工程實踐中探索 應用 BIM。我們驚嘆它對傳統施工技術、常規管理手段的突破,推崇它 對工程建造方式、企業管理模式的顛覆,在行業熱議的高頻詞匯中,它 一直牢牢占據一席之地。與此同時,在與 BIM“親密接觸”的過程中, 不少施工企業產生了看著挺好、用得太累,不做不行、做了沒用,投入 清晰、產出糊涂,主義太多、真理難尋的困惑,前行多歧路。那么,在 發達國家廣泛應用、少有爭議的 BIM,為何在國內工程項目中的應用一 直步履蹣跚,與大量實際工作的結合充滿磕磕絆絆? BIM 如何發揮并顯 現出更大價值?

    • BIM:前行多歧路
    • 當BIM技術遭遇非技術障礙
    • “能”與“慧”
    • 七大風險與七大策略
    • BIM應用中有哪些爭議
    • 從業人員BIM標準應對策略
    • BIM在房建施工中的四大應用
    • 機電施工中的BIM應用成果
    • BIM可視化技術優化進度管理
    • BIM應用帶來的將是革命性變化
     

    管理實踐 更多2017·10 總第350期

    管理實踐

    責任成本管理:項目成本管控利器

      近年來,不少施工企業以項目成本控制為核心,以成本預控、 過程管控和績效考核為手段,以實現企業增效、員工增收為目標,不 斷探索和實踐全員、全過程、全要素、全方位的責任成本管理?!扒?斤重擔人人挑,人人肩上有指標”、“責任層層分解,費用點滴可 控”、“誰承擔誰負責,誰負責誰受益”,這些在工程項目現場常見 的標語,正是責任成本管理在工程項目管理中的生動體現。

      那么,與傳統的成本管理手段和模式相比,責任成本管理有哪些 特點?責任成本管理體系如何構建,在工程項目管理中又是如何實施 的?如何看待實施過程中出現的問題?本期,多家施工企業一起分享 其實踐與思考,探討如何更好地應用這一項目成本管控利器。

    • 責任成本管理:項目成本管控利器
    • 讓責任成本管理落地生根/黃永明
    • 實施過程中的常見問題/余新啟 王春龍
    • “四個強化”推進項目責任成本管理/彭春艷
    • 工程項目責任成本核算管控/王世奇
    • 貫穿項目現場的責任成本管理/諸金平
     

    視點觀察 更多2017·10 總第350期

    視點觀察

    招投標迎來重大變革

      2017 年 8 月 29 日,國家發展改革委發布了《關于修改〈招標投標法〉〈招 標投標法實施條例〉的決定》(征求意見稿),并向全社會公開征求意見?!稕Q 定》直指當前行業內“最低價中標的濫用”“圍標串標”“陰陽合同”等亂象, 對現行招標投標法律法規進行了大幅度的調整與優化。征求意見稿一經發布, 立即在行業內引起了熱烈的關注和討論,不少業內人士指出,《決定》的發布, 意味著工程建設行業招投標領域將迎來重大變革。

      那么,與現行《招標投標法》《招標投標法實施條例》相比,《決定》 進行了哪些修改?如何理解這些修改?《決定》的修改和發布將對施工企業 的招投標工作、生產經營管理產生怎樣的影響?對招標投標領域乃至整個建 筑行業的改革和發展又意味著什么?

    • 招投標迎來重大變革
    • 探源《決定》內容實質/葛家君
    • 為招投標“量體裁衣”/艾 民
    • 投標結果第一不一定中標/張 穎
    • 從價格競爭向價值競爭轉變/韓慶松
    • 從《決定》修改看招投標未來趨勢/楊 鵬
    • 借修改東風規范合同履約驗收/劉 明
     
    • 建筑工業化

      成本優勢才是真正的核心競爭力

      成本問題就像是裝配式建筑行業目前發展中的一道重要的坎,這道坎對裝配式建筑企業生死攸關。

    • 成本管理

      鐵路工程項目的成本管理經

      制定規范、統一、標準的成本管理模塊,加強項目成本管理的源頭控制;通過信息化及時獲取項目成本管理數據,建立項目成本分析預警機制;充分發揮人的因素,提升現場管理水平。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
    施工企業管理雜志-雜志訂閱

    月刊(每月5日發刊)

    每期定價:15元

    全年訂閱:180元

    國內統一刊號: CN11-2651/F

    國際標準刊號:ISSN1001-9251

    國內郵發代號:82-390

    國外郵發代號:M4358

    服務熱線:010-68572830 68520350

    往期查詢
    工程建設網-電子刊

    敬請關注~~

    工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

    版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

    地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

    京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

    訂閱須知 | 在線征訂

    ● 雜志信息

    16開精美彩印,月刊(每月5日發刊)

    每期定價¥15元,全年訂閱每套¥180元

    國內郵發代號:82-390 國外郵發代號:M4358

    國內統一刊號:CN11-2651/F,國際標準刊號:ISSN1001-9251,可直接來函在本社訂閱(可破月)。

    ● 訂閱熱線

    訂閱熱線:(010)68572830/68520350

    傳真:(010)68570772 E-mail:fx@chinacem.com.cn

    聯系人:李少偉 QQ:1747213999

    ● 郵局匯款

    地 址:北京市西城區阜成門外大街22號外經貿大廈6層東區

    郵 編:100070

    收 款 人:《施工企業管理》雜志社

    ● 銀行匯款       可網銀匯款

    開戶銀行:招商銀行北京阜外大街支行

    帳 號:110906991210401

    戶 名:《施工企業管理》雜志社

    *單位名稱:

    *郵    編:

    *郵寄地址:

    *收 件 人:

    *聯系電話:

     傳    真:

     電子郵箱:

    *欲    訂: 月—

              共期,訂閱份數冊/期

     匯款金額:

     是否需要發票:

    *發票抬頭:

     備    注:

    ×
    返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋
    未发育的高中生啪啪,午夜影视未满十八误入,色窝窝免费播放视频在线观看
    <table id="mmoo2"></table>
    <bdo id="mmoo2"><source id="mmoo2"></source></bdo>
  • <table id="mmoo2"><center id="mmoo2"></center></table>