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    卷首語 更多2018·05 總第357期

    卷首語

    探索新型勞動關系

      近年來,勞務用工問題已成為行業企業普遍關注的重點難點問題。我國人口紅利逐漸消失,“招工難”“用工荒”現象日益凸現,建筑業勞務用工供給愈發緊張;新一代勞動力對發展前景、工作環境、生活質量等有更高、更加多元化的訴求,建筑業對年輕人的就業吸引力不斷下降;與此同時,裝配式建筑、BIM等新技術新工藝的快速發展,對勞動力素質的要求越來越高,建筑勞務用工的總量短缺與結構性矛盾交織在一起。面對新形勢、新變化,廣大施工企業不斷加快探索與創新步伐,千方百計破解勞務用工難題,行業主管部門先后出臺一系列指導意見,指出“取消建筑施工勞務資質審批”,多個省份試點勞務用工制度改革,明確“逐步取消建筑勞務企業資質,積極發展建筑業專業作業企業”,行業勞務用工方式變革風潮正勁。

      本期,多家施工企業分享了勞務用工方式變革與創新的所思所為。參股組建擁有施工勞務和勞務派遣雙重資質的施工勞務企業,擁有一支相對穩定的骨干技術工人隊伍,并將其納入公司整體管理范疇,形成自有勞務隊伍與外部勞務隊伍的有機結合;深化勞務隊伍管理改革,堅持“規范管理”與“保障服務”相結合,形成“在管理中體現服務、在服務中體現管理”的勞務管理模式;通過實施“暖心工程”、“融合工程”和“共享工程”,幫助勞務人員實現由流動的農民工向企業長期穩定的合作者、知識技術型的新時代產業工人轉變,破解企業對建筑務工人員的“吸引、管理、發展”難題;對勞務人員和企業員工實行同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同管理”,調動生產班組這個企業最基本“細胞”的生機和活力,使施工作業過程的配合更加緊密等。

      當前,勞務正成為施工企業重要的人力資源。廣大施工企業正從人力資本投資的戰略高度,深入推進勞務用工方式變革,探索更加靈活多樣、注重實效的勞務用工方式,著力與勞務人員建立新型勞動關系,實現從松散型、邊緣化管理向緊密型、精細化管理轉變,從單一合同關系向合作共贏關系轉變,從管理控制型向管理服務型轉變,使更多高素質的勞動者愿意進入建筑業,并適應現代化的施工生產,使勞務用工不再成為企業經營管理的掣肘,而是企業高質量發展的強大推動力和核心競爭力。

     

    特別策劃 更多2018·05 總第357期

    特別策劃

    勞務用工方式變革:風潮正勁

      近年來,建筑勞務用工的總量短缺與結構性矛盾交織在一起,勞務用工問題已成為行業企業普遍關注的重點難點問題。面對新形勢、新變化,廣大施工企業不斷加快探索與創新步伐,千方百計破解勞務用工難題,行業主管部門先后出臺一系列指導意見,提出“取消建筑施工勞務資質審批”,多個省份試點勞務用工制度改革,明確“逐步取消建筑勞務企業資質,積極發展建筑業專業作業企業”,行業勞務用工方式變革風潮正勁。本期,多家施工企業分享了勞務用工方式變革與創新的所思所為。

    • 勞務用工方式變革:風潮正勁
    • 取消勞務資質是大勢所趨
    • 現行勞務用工模式面臨挑戰
    • 施工企業勞務管理的戰略思維
    • 構建新型勞動關系
    • 國企勞務派遣用工新途徑
    • 由農民工向產業工人轉變
    • 建筑勞務公司管理升級之路
    • 海外勞務分包模式“微創新”
    • 勞務實名制管理的新探索
     

    視點觀察 更多2018·05 總第357期

    視點觀察

    “營改增”兩年:幾家歡樂幾家愁

      建筑業邁入營業稅改增值稅試點行列已經有兩年的時間。整體來看,“營改增”規范了建筑企業的財務管理和成本核算,推動行業產業結構、經營模式轉型升級,提高了企業管理效率;但從企業具體實踐看,可謂幾家歡樂幾家愁。3月28日的國務院常務會議決定:從2018年5月1日起建筑等行業的增值稅稅率從11%降至10%,建筑業減費降稅再次被提及。

      那么,“營改增”試點兩年以來,減稅降費力度加大的背景下,行業“營改增”實施情況和效果如何?企業受益幾何,面臨的困難又有哪些?政策上有哪些需要完善的地方,企業又該如何調整自己?新實行的10%稅率又將產生怎樣的影響?

    • “營改增”兩年:幾家歡樂幾家愁
    • “營改增”后稅負為何不降反升
    • “營改增”后出現的新情況和新問題
    • 北京地區“營改增”實施情況調研
    • 10%稅率節點前后的清稅調價
     

    管理實踐 更多2018·05 總第357期

    管理實踐

    企業信息化典型案例分享

      為充分發揮典型案例對行業信息化的借鑒、啟發和帶動作用,多年來,中施企協信息化工作委員會持續開展行業信息化典型案例推薦活動,在前期廣泛推薦、深入實地調研、典型案例研討、專家評審、協會定審等一系列工作的基礎上,挖掘和推薦一些實實在在的信息化典型案例,總結其成果與典型意義,并在一年一度的“工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”上發布。本期,我們精選精編了2017年工程建設行業信息化部分推薦案例,主要包括信息集成系統應用類和業務系統專項應用類,將其理念與思路、做法與經驗、思考與改進等充分分享,供全行業參考與借鑒。

    • 企業信息化典型案例品鑒
    • 信息化助推企業持續管理升級
    • 成本管理系統提升項目經濟效益
    • 財務、業務、審核、支付一體化信息系統方案
    • 信息化促企業成本管控水平提升
    • 引入財務共享服務模式
    • 運營服務和精益財務管理能力雙提升
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      • 建筑工業化

        一個PC工廠的投資決策是怎樣做出的

        以天津住宅集團在裝配式建筑行業的投資、建設、發展為例,總結PC工廠的投資決策過程和經驗。

      • 特別報道

        推動工程建設行業高質量發展/曹玉書

        曹玉書會長在中施企協第33次會員代表大會上的工作報告。

    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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