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    卷首語 更多2019·07 總第371期

    卷首語

    從C到EPC的轉變

      工程總承包模式中,總包商對項目的設計、采購、施工全過程實行“一攬子”服務,能夠有效降低建造成本、縮短建設周期,同時有利于提高建造品質、優化資源配置、減少業主的組織協調量,在石油、化工、冶金等領域已經得到了大量應用。近年來,行業全面深化改革深入推進,各種體制機制障礙不斷消除,工程建設市場格局從條塊分割加速向一體化轉變;《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》等一系列政策相繼出臺,營造了良好的政策發展環境;BIM、裝配式建筑等新型建造技術加速應用,它們與工程總承包模式“天生一對”,相得益彰。這些因素共同發力,推動著不少施工總承包企業向工程總承包商的轉型,工程總承包呈現加速推進之勢。

      本期,多家施工企業分享了工程總承包實踐中的思考與體會。轉變“按圖施工”的思維習慣,從業主的角度出發,以“掌控全局”取代“專精技術”、以“集約統一”取代“零散分布”、以“深度融合”取代“各自為戰”;聚焦設計管理、計劃管控、集約采購等薄弱環節,注重項目集成管理,不斷提升項目全生命周期管理能力和全過程資源整合能力;改善組織形式,基于工程總承包的能力要求,進行組織調整、權責分配、流程優化、人員配置,建立健全企業內工程總承包模式下的管理組織和管理體系;將工程總承包與BIM、裝配式建筑的推進有機結合,有效解決工程建設切塊分割、碎片化管理問題,探索推進項目全生命周期數據共享和信息化管理,實現項目各階段、各參與方之間的信息互聯互通;加強人才隊伍建設,及時調整企業組織機構、專業設置和人員結構,不斷引進、培養與工程總承包模式發展相適應的復合型人才等。

      在工程總承包加速推進的過程中,法律法規有待進一步完善、市場成熟度不夠、甲乙方地位不對等、設計與施工融合深度不足等問題,考驗著正在探索與實踐中的施工企業,從C到EPC的轉變,絕非易事。但高質量發展的不懈追求,使得那些熱切擁抱工程總承包的企業,不斷提升資源整合、高效協同、集成管理能力,并與更多企業一起,共同構建起行業新生態,打造出更高品質的建筑產品,提供更加優質的服務,并在這個過程中找到各自的定位,活出特有的精彩。

     

    特別策劃 更多

    特別策劃

    工程總承包:加速推進

      工程總承包模式中,總包商對項目的設計、采購、施工全過程實行“一攬子”服務,能夠有效降低建造成本、縮短建設周期,提高建造品質、優化資源配置,在石油、化工、冶金等領域已經得到了大量應用。近年來,在市場、政策與技術因素的共同發力下,工程總承包發展呈現加速推進之勢。本期,多家施工企業一起分享了其從C到EPC轉變過程中的探索與實踐、思考和體會。

    • 工程總承包:加速推進
    • 工程總承包轉型:是機會更是挑戰/李福和
    • 工程總承包轉型:“老革命”的新挑戰/李福和
    • 工程總承包管理的現狀、問題及建議/李 茜
    • EPC模式的轉型實踐之道/任長文 傅曉輝
    • EPC模式在項目管理中遇到的問題與對策/郭 飛
    • EPC項目的施工管控要點/王 勇
    • EPC工程總承包轉型的五個著力點/饒 淇
    • 提升建企的EPC項目組織能力/白少華
    • 工程總承包合同管理的特點與難點/肖步勇
    • 構建EPC工程總承包人才培養體系/莫呂群 劉 揚
    • 海外EPC項目的設計風險管控/劉榮華 宋剛賢 譚世霖
    • EPC工程項目法律風險的防范/饒師昭
    • 工程總承包轉型的問題與思考/周松國
     

    視點觀察 更多

    視點觀察

    《建筑法》亟需大修

      4月23日,第十三屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議審議通過了《關于修改<中華人民共和國建筑法>等八部法律的決定》,其中《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱“《建筑法》”)針對“申請施工許可證”進行了修改:取消了“法律、行政法規規定的其他條件”的兜底條款;明確了規劃許可證的適用范圍和具體類別;放寬了建筑施工許可的資金要求。本次修訂使得法律的適用更加明確,提高了行政審批效率,有利于建設單位降低資金成本。

      隨著我國市場經濟和建筑業的快速發展,建筑市場環境發生了深刻變化,《建筑法》的一些關鍵條款已經脫離了建筑市場實際,雖經歷兩次局部修訂,仍然不能滿足日益變化的市場需要。為了更好地發揮《建筑法》作為行業基本法的作用,加快推動我國建筑業實現高質量發展,本期,多位行業專家及施工企業管理者,紛紛呼吁根據行業發展的新變化對《建筑法》進行大修,并提出了相應的修訂意見。

    • 《建筑法》亟需大修
    • 《建筑法》仍需進行大的修訂/郭培義
    • 《建筑法》本次修訂亮點/徐寅哲 索好麗
    • 《建筑法》依然存在很多問題/張宇翔
    • 根據行業發展新變化修改完善《建筑法》/沈德法
    • 總承包企業對《建筑法》修訂的幾點建議/高建航
    • 借《建筑法》豎起“墊資”高壓線/陳如華 楊扣軍
     

    管理實踐 更多

    管理實踐

    讓勞務實名制“實至名歸”

      2019年3月1日,住房和城鄉建設部、人力資源社會保障部《建筑工人實名制管理辦法(試行)》正式實施,規范用工的同時也對施工企業的勞務管理能力提出了更高要求。當前,廣大施工企業正通過不斷強化責任意識、建立健全相應機制、運用信息化手段等,扎實有序地推進勞務實名制落地,讓勞務實名制“實”至“名”歸。本期,多家施工企業相關負責人,從多個角度分享了勞務實名制實施過程中的經驗與做法,探討了實踐中的問題與解決之道,以及新時期勞務實名制管理的一些體會與思考。

    • 讓勞務實名制“實至名歸”
    • 當前存在的問題及破局之道/范志富
    • 對勞務實名制的再認識再思考/方成龍
    • 如何深化落實實名制管理/馬躍龍 王怡瓊
    • 實現多方訴求的連接/王海亮
    • 搭建勞務用工大數據平臺/張 晟
    • 科技化和人性化是主旋律/劉衛東
     
    • 管理隨筆

      惟有敬畏 方有遵守

      ——施工企業深層次發展問題與建議之十九。
    • 高端論壇

      國際業務管控模式的創新實踐

      中國電建國際業務管控模式的改革創新。
    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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