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    卷首語 更多總396期

    卷首語

    行穩致遠

      人才是支撐和引領企業發展的第一資源和核心要素。近年來,行業內外部環境發生復雜深刻變化,對企業發展戰略的調整以及建設一支與之相適應的數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍,提出了新挑戰、新要求。這其中,人才結構性問題尤為突出:隨著我國加速步入老齡化社會,加之行業現有軟硬件環境對年輕人吸引力有限,企業“老中青”年齡梯次結構不合理,后備梯隊人才儲備不足,斷層現象嚴重;PPP、EPC、建筑工業化、國際化等新業務、新模式、新市場加快推進,企業原有的人才專業結構、能力結構亟待調整;新一代信息技術、施工新工藝等加速融合應用,企業對復合型人才、創新性人才、專業領軍人才等高層次人才需求十分迫切等。如何著眼形勢變化,立足企業發展戰略,創新體制機制,優化人才結構?怎樣筑牢企業發展根基,充分發揮人才作為第一資源去支撐發展、引領未來的強大動力源?

      本期策劃,多位企業家從企業發展戰略出發,分享優化人才結構的理念、思路和做法。樹立科學的企業人才觀,提出要根據企業發展需要,建立起合理的人才結構,人崗匹配,才盡其用,能勝任本職崗位、出色完成工作任務、為企業發展作出貢獻的就是優秀人才;圍繞“優化梯隊結構、創新培養機制”,提出了“雙80后”人才戰略,采用“4個專項”培養計劃——“調訓式”教育培養、“選派式”掛職培養、“輪崗式”交流培養、“抽調式”鍛煉培養,來優化人才梯隊結構,打造后備隊伍建設;制定人才引進“雙百計劃”,實施“領軍人才引進工程”,并持續優化相配套的軟環境建設,著力培育一支一流的掌握前沿的建筑工程、智能控制和信息化技術的創新型高層次人才隊伍;建立“行政、職能、技術、經營、項目、技能、服務”七大職業發展通道,采取構建系統培訓體系、嚴格人才序列管理、探索分類分級培訓模式等方式,重點打造了“企業領導人才、經營管理人才、專業技術人才、復合型黨群工作人才和高技能人才”五支人才隊伍;樹立“不求所有,但求所用”的引才理念,探索市場化的用工機制、引入機制、合作機制,構建以“合同制用工為主,一類勞務為輔,二類勞務補充”的市場 化用工模式等。

      人才隊伍建設與企業發展戰略相伴而生、相輔相成。以新一輪科技革命和產業變革為代表的大變局在給企業帶來巨大機遇的同時,也對企業的人才結構、數量、質量等提出了新挑戰,我們的施工企業正審時度勢,抓住人才隊伍建設這個根本,聚焦人才結構性矛盾,加快體制機制創新,持續優化人才結構,激發人才生機活力,筑牢企業發展根基,為實現企業戰略目標提供強大支撐,引領企業行穩致遠。

     

    特別策劃 更多總396期

    特別策劃

    人才隊伍建設:優化結構 筑牢根基

      人才是支撐和引領企業發展的第一資源和核心要素。近年來,行業內外部環境發生復雜深刻變化,對企業發展戰略的調整,以及建設一支與之相適應的數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍,提出了新挑戰、新要求。這其中,人才結構性問題尤為突出。如何著眼形勢變化,立足企業發展戰略,創新體制機制,優化人才結構?怎樣筑牢企業發展根基,充分發揮人才作為第一資源支撐發展、引領未來的強大動力源?本期,多位企業家從企業發展戰略出發,分享優化人才結構的理念、思路和做法。

    • 人才隊伍建設:優化結構 筑牢根基
    • 華為人才結構的啟示
    • 物業管理行業的人才結構優化
    • 建筑企業人力資源管理的四大挑戰
    • 建筑業結構性人才短缺正在來臨
    • 夯實價值創造的人才之基
    • 聚力打造“三支團隊”
    • 優化梯隊結構 創新培養機制
    • 打通人才發展“雙通道”
    • 強化后備人才梯隊建設
    • 牽準國企市場化改革的“牛鼻子”
    • 構建科學高效的人才梯隊
     

    視點觀察 更多總396期

    視點觀察

    “十四五”新風口:城市更新

      2020 年10 月《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,明確提出實施城市更新行動。城市更新內容涵蓋完善城市空間結構、縣域城鎮化、城鎮老舊小區改造、城市生態修復等方面,是推動高質量發展的重要抓手?!笆奈濉睍r期以及未來一段時間,相關政策也進入密集出臺期,“城市更新”成為當下熱議的高頻詞匯。本期,我們將對城市更新的相關概念和政策進行解讀,為施工企業挖掘未來城市更新業務機遇,培育業務能力提供參考。

    • “十四五”新風口:城市更新
    • 城市更新的重要內涵
    • 從八個方面全力實施城市更新
    • “三個堅持”推進城市更新
    • 城市更新實踐需注重“四新”
    • 建立城市更新評價體系
     

    管理實踐 更多總396期

    管理實踐

    民企文化建設探索:守正創新

      民營企業是推動我國建筑業轉型升級、創新發展的不可或缺的重要力量。經過幾十年的改革發展積淀,民營企業已進入注重培育企業文化與企業精神的階段,企業文化實踐持續深入,企業文化使命不斷明確,企業文化內涵更加豐富,企業文化體系構建逐漸完善。本期,我們分享多家民營建筑企業文化建設探索與實踐,探討民營建筑企業及企業文化建設的特點,企業文化、企業家精神在民營建筑企業發展過程中扮演著怎樣重要的角色,以及在實現高質量發展的征程中,民營建筑企業如何加強文化建設,守正創新,兼收并蓄,實現基業長青。

    • 民企文化建設探索:守正創新
    • 新時代中國民營企業發展的文化維度
    • “文化+”助力高質量發展
    • “項目文化”建設再思考
    • “方圓文化”激活企業發展活力
    • “德文化”讓企業行穩致遠
     
    • 百味

      “一帶一路”倡議:是為世界經濟和人類和平開出的中醫藥方

      “一帶一路”倡議普世適用,誰都可以照方抓藥,基礎設施建設在全球各國都有巨大需求;但它不是湯藥和藥丸,我們沒有能力包打天下。
    • 管理

      寶業基因:狹縫中求生 存發展(下)

      一家企業的格局決定了企業未來,有的以單一致富的商人思維為價值導向做企業,有的以企業家精神通過自身發展帶動上下產業鏈企業共同成長,這是“做生態”和“被生態”的區別。
    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
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