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    卷首語 更多總404期

    卷首語

    打造人才資源競爭優勢

      人力資源在企業可支配資源中是唯一具有主觀能動性、最有能量爆發力的資 源,但也是“折舊”速度最快、最需經常補充和及時更新的資源。工程建設行業在加 快邁向高質量發展進程中,對企業人才數量、質量、結構的更新提出新要求,對企業 人力資源管理提出新挑戰。為搶抓EPC、BIM、裝配式、綠色施工、低碳建筑等新模 式、新技術、新標準快速普及應用帶來的發展機遇,針對人力資源缺乏長期計劃和投 入;人才招聘引進渠道單一;選人用人機制僵化;培訓與日常業務相脫節等制約企業 轉型升級、高質量發展的突出問題,施工企業怎樣理解數字化時代企業人力資源管理 的內涵和外延發生的重大變化?如何加快人力資源管理實踐與創新,打造人才資源競 爭優勢,適應市場化、國際化、工業化、智能化發展新趨勢、新要求?

      本期策劃,多家企業結合實際,從不同視角分享了創新人力資源管理的實踐與 思考。秉承潛心“治水”,養出“好魚”理念,聚焦項目管理、工程技術、建造技能 等關鍵領域關鍵崗位人才,以實施“青藍計劃”為杠桿,通過重點培養帶動整體建 設,營造實現“人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可成才,人人盡展其才”的氛 圍和環境;引入市場化機制,將“重實干、講實績”貫穿總部全員競聘全過程,多維 度、立體化、全公開評價人才,盡可能避免選人用人偏差,極大優化總部人員結構, 顯著提升總部隊伍的活力、動力、價值創造能力;積極構建“校企合作”的人才培養 新模式,通過打造職業教育、實習實踐、產學研合作等平臺,全面實施新砼人、新青 年、新棟梁和新領軍四新人才培養計劃,樹立優秀雇主品牌,以“校園招聘”吸引選 拔優秀人才,解決企業后備人才斷層問題;探索建立有別于傳統職工教育培訓機構的 企業人才發展院,以學習型組織理論為指導,圍繞人才培養和組織建設兩方面提供學 習培訓服務,構建覆蓋整個企業的“傘狀學習結構”,真正讓學習成為企業發展的新 引擎;后疫情時代企業要充分利用數字技術和信息化手段,從遠程辦公、在線培訓、 網絡招聘、薪酬管理、員工健康關懷等多方面加快人力資源管理數字化變革,向柔性 化轉向,向扁平化轉變,向共享化轉型等。

      有人則“企”,無人則“止”。新時期、新變化、新挑戰,我們的施工企業堅 持人才引領發展的戰略地位,深化人力資源管理體制機制創新,營造識才愛才敬才用 才的環境氛圍,用人之長、識人之異、育人之才、成人之美,加快打造人才資源競爭 優勢,激發發展新動能,將企業發展的高樓大廈建立在人才濟濟、各有所長、各得其 所的堅實地基之上,為實現高質量發展提供源頭活水、不竭動力。

     

    特別策劃 更多總404期

    特別策劃

    人力資源管理實踐與創新

      工程建設行業在加快邁向高質量發展進程中,對企業人才數量、質量、結 構的更新提出新要求,對企業人力資源管理提出新挑戰。為搶抓EPC、BIM、 裝配式、綠色施工、低碳建筑等新模式、新技術、新標準快速普及應用帶來的 發展機遇,針對人力資源缺乏長期計劃和投入;人才招聘引進渠道單一;選人 用人機制僵化;培訓與日常業務相脫節等突出問題,施工企業怎樣理解數字化 時代企業人力資源管理的內涵和外延發生的重大變化?如何加快人力資源管理 實踐與創新,打造人才資源競爭優勢,適應市場化、國際化、工業化、智能化 發展新趨勢、新要求?

    • 人力資源管理實踐與創新
    • 后疫情時代人資管理變革與創新/徐 進
    • “青藍計劃”如何升級為“青藍人才”/王計平
    • 適應性組織建設和總部全員競聘上崗新實踐/史松濤
    • 人才發展院建設的探索與實踐/王向如 李錦源
    • 探索構建高質量培訓體系/陳艷紅
    • 校企合作:打造人才培養新模式/郜 偉
    • 構建市場化選才用人機制/余 帥 李曉東
    • 以人才優勢打造企業競爭優勢/李維龍
    • 構建高質量的人才發展系統/趙 璐
     

    視點觀察 更多總404期

    視點觀察

    傾聽“兩會”的行業之聲

      2022 年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二 個百年奮斗目標進軍的重要一年。在不久前閉幕的全國“兩 會”上,來自工程建設行業的人大代表、政協委員們,紛 紛就當前行業、企業改革發展中的熱點、難點、焦點問題 吐露心聲建言獻策。本期,我們將通過他們的部分提案議案, 分享其對行業企業綠色低碳發展、數字化轉型、智能制造、 人才培養等方面的思考與建議。

    • 加強我國建筑業減碳工作/陳華元
    • 推動光伏建筑一體化引導產業向綠而行/彭 壽
    • 開展既有建筑分布式光伏改造/王 剛
    • 建立健全建筑領域碳排放核算體系/朱惠英
    • 提高建筑業數智化應用水平/王傳霖
    • 加快推動建筑產業數字化轉型升級/徐 征
    • 加強跨行業協作 推動智能建造高質量落地/王美華
    • 加快應用智能建造產品技術/楊國強
    • 鼓勵地產和建筑企業走EPC、裝配化道路/陳錦石
    • 大力推廣裝配式鋼結構住宅建設/何文波
    • 加快智能建造人才培養/丁烈云
    • 構建數字化建筑勞務平臺 破解農民工管理難/張義光
    • 規范我國歷史文化街區改造/陳華元
    • 加快我國工程技術標準國際化對接/張永波
     

    管理實踐 更多總404期

    管理實踐

    企業管理信息化案例分享:他山之石

      當前,數字技術與數字經濟蓬勃發展,施工企業數字化轉型的步 伐不斷加快。為發揮典型案例的借鑒、啟發和帶動作用,加快推動行 業數字化轉型,2021年,中施企協信息化工作委員會克服新冠疫情等 多重影響,通過線下線上多種方式相結合,組織展開案例調研與成果 交流。他山之石,可以攻玉。本期,我們分享中鐵十八局集團第三工 程有限公司——經濟管理為主線+場景化應用、北京首鋼建設集團有限 公司——以數字化轉型為目標的項目精細化管理、威海建設集團股份 有限公司——“兩覆三用”的信息化管理系統建設三個管理信息化案 例,一起探討施工企業如何加快推進數字化轉型步伐,促進企業信息 化、數字化、網絡化、智能化不斷取得新進展、新突破,賦能企業高 質量發展。

    • 經濟管理為主線+場景化應用
    • 以數字化轉型為目標的項目精細化管理
    • “兩覆三用”的信息化管理系統建設
     
    工程建設網-專題約稿

    2015年形勢前瞻

    2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

    約稿函 : 查看

    項目經理激勵約束機制與管理創新

    項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

    約稿函 : 查看

    深化對信息化規律的認識

    行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

    約稿函 : 查看
    施工企業管理雜志-雜志訂閱

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